钱锺书

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精彩点评

  • 钱锺书
    芳芳
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    喜欢冯仑老先生的书,书名简单但是对我很有吸引力,给我的第一想法就是人生的韧性,人要能伸能屈,有张有弛,就像弹簧一样,直到你达到生命中的一个点。 文章的框架清晰,行文逻辑简单明了。一共6个章节,45个小的观点,每个章节包含几个小的观点,大量的故事素材生动有趣,阅读每个章节我都会想到相应的一个词语。 第1章序言,要有看世界的智慧。彰显的是读书/行走/交谈,给人带来智慧和见识的增长。 第2章成事的方法。同时联想到的是之前阅读的书籍《要搞定,不要完美》,强调把目标达成,让事情做成。 第3章商业的底层逻辑。这一章节让我想到的是变化,市场风起云涌,千变万化,但是商业的底层逻辑不变,万变不离其宗,以不变应万变。 第4章用增长思维实现永续经营。亦让我想到阅读过的书籍《延展:让有限的资源释放无限的潜能》,不要去追求更多的资源,而是利用现有的资源,把价值开发到最大化。不管是从0~1还是从0~100 100~1000……都是一个持续向上无限增长的过程,作为一个企业,一个组织,一个人亦是如此。 第5章创业者的成败启示录。这是一个学习的过程,在前人的经历经验中去学习成长。 第6章在焦虑中生长,时间站在你这边。作为时间的朋友,让时间陪同着一起成长,慢慢强大,慢慢变富。 希望自己亦是如此

  • 钱锺书
    漫步者
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    人生就是熬,熬得住出众,熬不住出局!过程中也要不断学习思索!比如大象精神,玄奘精神都值得深思!

  • 钱锺书
    💓 邹榆槟
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    人生其实就是这样。如果你斤斤计较,一笔一笔非要算清楚,目光短浅,那不能成大事。有的人不计较眼前的利益,往往能收获更大的成功。这也就是我经常讲的,心离钱越远,钱离口袋越近。

  • 钱锺书
    hb
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    看完此书查了一下万通股价,想了一会万通六君子,至今仍在公众面前活跃的似乎只有冯仑和潘石屹了。作为中国改革开放的见证者、参与者,冯仑创业30多年,堪为创业者的典范。 大白话的书名《扛住就是本事》符合冯仑特色,他有“房地产界思想家”的美誉。人一生能读万卷书 ,行万里路是幸福的;有自我学习,自我反省的能力是智慧的。进入耳顺之年开启了更多讲故事、观世界的视角,对扛事、人心、成败、逻辑、底线、增长、焦虑、决策等都作了深刻的思考,经历里评得失,叙述里有感悟,故事中见哲学。

  • 钱锺书
    陈文峰
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    我听朋友说她是“逢”仑必读,赶紧补一下功课。冯仑老师将从商30年来在经营方面的一些、方法、观察、体会,放在45个小段故事里头,有收获。 第44,大象哲学与“象牙女王”,对自己特别有启发,“夫唯不争,故天下莫能与之争”。加油!

  • 钱锺书
    Lucy Li (小雅)
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    调整自己的生存策略。 无论怎样,市场永远有机会。所谓悲观是建立在视野狭窄的基础之上的。你看自然史或进化史,就会发现,任何一个灾变,它对于一些物种是一场灾难,对于另外的物种而言,就是机会。比如说小行星撞地球,恐龙灭绝,哺乳动物才真正出现。如果恐龙还统治世界的话,我们这些哺乳动物是不可能出生的~

  • 钱锺书
    ☕悟语观心
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    悟语[拥抱]“事”! 遇事,你可以害怕;遇人,可以不舒服,然后,扛过去那就不是个事儿! 观心 [大兵] “本”! 事儿,平时比追求,战时比底线! 人呐,有“俗”的一面,亦有“真”的一面。 悟语观心的第222本[玫瑰],冯叔《扛住就是本事》脑洞有所开,心里有所明,脚下有所方向。

  • 钱锺书
    良人
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    玄奘的本事就是抗住: 伟大的人物,其力量来源不是虚矫,也不是文饰,更不是自我吹捧,而是来自真实生活,来自脚踏实地地观察世界、与人相处。更重要的,甚至来自他庸俗的委屈和不得不做的妥协,以及他长期的忍耐和坚守。了解了伟大的真实,我们才能相信真实的伟大。

  • 钱锺书
    Jo
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    阅读如同照镜,各自担着各自的担子。——《春宴》 冯仑是谁?万通六君子之一?地产界的思想家?每年写书版税345万?创建中国民生银行?与潘石屹一起房地产起家,与马云一起创办湖畔大学?发射了中国第一颗私人卫星?关于他的传说太多,不如平实地通过他的文字去感受他的思想,站在他的角度,去看他眼中的世界。 谈成事: 成事的先决条件就在于定规则,生意在一开始就要谈结束,结婚也要说离婚,商业活动不怕有矛盾,就怕没规则,矛盾出现时,没有规则就很难办。有矛盾了,透明解决。 谈初心: 规则若是护航的保护伞,那么最初起步的价值观,就决定了事情是否能有善终,这点与佛学强调的“因蒂不正,果必生蛆”是相似的。 谈时间: “当你要做一件事的时候,首先应当考虑的事你准备花多长时间。”这句话很触动我,就好比扇贝孕育珍珠的过程,最初不过是一颗沙砾,经过岁月的苦熬与磨合,变成了圆润的珍珠,这个过程扇贝很辛苦,甚至都不会有人看到,可这一份坚韧在时间的试炼下就慢慢会体现出价值。 谈创意: 逆向思维才是激烈竞争中的幸存者,淘金热中真正淘到金的,往往都不是老老实实的淘金者,而是懂得独辟蹊径为淘金者服务的副业开发者,比如卖牛仔裤的李维斯,避免了同质化的竞争,也为自己开辟了差异化的道路。佩服作者的脑洞,谈到人类移民火星,把人一个个移过去成本太高且成功率太低,那么换成基因库又如何?让人类的基因直接在火星上繁衍?之后制定新的规则,创立一个新的世界?听上去像是个乌托邦,又像是创世纪。当人们谈到先有鸡还是先有蛋的问题时,是否考虑过,也许地球上的人类的繁衍,也许是另一个星球的生命体投放在地球上进行实验的基因田? 谈平衡: 关于得失、是非、成败、雅俗、他人与自我、政权与商业、男性与女性,弯弯绕绕中无一不藏着平衡,在达到平衡的过程中,又藏着很多委屈、妥协、忍耐和坚守,伟大的胸怀,确有过人之处。 谈眼光: 这是个有趣的话题,作者很善于讲故事,大多数人是因为看见了,才去相信,而有些人是则是因为相信,所以看见,这两者之间已是云泥之别。市场可以预知未来很久才可能发生的事情,当下的你,信还是不信? 最后,引用书中我很喜欢的一句话,共勉之:“伟大的人物,其力量来源不是虚矫,也不是文饰,更不是自我吹捧,而是来自真实生活,来自脚踏实地地观察世界、与人相处。”

  • 钱锺书
    赫明明
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    总结一下自我消化观点: 一 .终生学习 保持谦卑 保持好奇心 敏感度。 芒格说过他一生遇到的聪明人,没有一天停止阅读与思考。可见知识与思考的重要性。 从冯仑写的几本书来看他的知识量 阅读量也是厚重的 涉猎的范围也很广,他会从天上飞的,地上爬的,水里游的 去观察 体会 达尔文到进化论从而运用到商业,从古至今,由外向内 法律 军事 政治 经济 艺术等等都可窥之一二。 二 .耐心 把握时机 深刻洞察力 三. 学会利用能力杠杠 品牌杠杠 用户杠杠 来扩大影响力,对金融杠杠和权利杠杠要谨慎甄别慎用。 四.减少决策 慢就是快 静比动好 看清大势,要会顺势而为也要逆人而做。 五.自信 反思 信念眼界 视野。 努力和勤奋这些都是基本的 没必要拿出来当标签 六 从一切事物中学习 与不同人交流思想 看见 看清 看透 做成 这每一步的递进都需要阅历和经验的积累 还有很多,内化于心不做冗杂叙述。总之,冯仑以最接地气的语言,向我们展示了一些商业的规则。阅读本身就是用作者的视角打开新世界的过程,人物的性格也能从文字中略知一二。

  • 钱锺书
    🐯安澜🐯
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    我重新看到这世界,是因为站在巨人的肩膀上。 书籍让我敬畏,让我重生,让我沉浸,让我惬意,让我快乐

  • 钱锺书
    A0孙领峰
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    人永远算不过天,人算不如天算,所以,只能求本分,只能从做人的本分出发(本分与怀疑论); 人永远也没有也不会有全知全能,所以,塞翁失马焉知非福,吃亏是福; 因为人永远没有也不会有全知全能,所以只能是也更应该是,相信传统相信历史经验信奉保守主义,而非相信抽象的理论与概念(抽象与经验论)。 最后避开了很大的麻烦,对方也被绳之以法。事过之后我们都很庆幸,想想觉得坚持自己的原则是对的,否则后果不堪设想 坚持正确的价值观,可能会少挣很多当下的钱,但可以躲过很多的风险。 比如我们之前曾经有一个合作的项目要谈,由于有和我们价值观完全对立的一些风险,于是决定不做。 这个故事也启发了我们,遇到再好的事情都要警觉,要坚持做好人的价值观,才能避开暗流和旋涡,秉持正确的价值观不一定能挣钱,但能保持善终。 靠小聪明与侥幸心理长期而言必败,躲得了一时躲不了一世,常在河边走哪有不湿鞋,湿一次就湿一辈子;傻傻的坚持,本本分分做事,就是大智慧。

  • 钱锺书
    露西
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    《抗住就是本事》-冯仑 一、成事的方法 1. 裸体战术:谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示,这些东西对方可能接收不到,或者对方并没有感觉到压力,也不清楚你最终的需求,所以效果未必好。一旦出现这种情况,就需要另一种方法:裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现,在沟通、谈判的过程中,要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说,说到对方明确你的担心、底线和立场,沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论:浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”,就是没有底线。底线越低,手段越多;底线越高,做起事来就束手束脚,手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多;相对于这种方式对“贵妇”就管用,贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸,所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为,只能丢钱息事宁人,赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候,为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢?有一本书上的解释说,文明是一个驯化的过程,人一旦被驯化,变成文明人以后,他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事,将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”,当文明遇上野蛮,野蛮就是这样取胜的。 3.  僵局规则:达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要,第一句话就是,最可靠的就是最危险的,所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是,要想当大哥,杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法:(1)必须遵守一个第三方制定的规则,而不能用单方面的规则取代第三方的规则。(2)矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则,避免跳到死局里面了,矛盾根本没办法解决。(3)有矛盾不怕,透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下,谁也不知道,就私下里俩人讨价还价、死掐,这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领,同时要制定应对或者预防措施,避免出现矛盾或者风险导致不知所措,措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应:时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间,实际上是把时间集中在一条线上,让事情连续地朝一个方向积累,这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本:能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展,更有利于公司制度化,更有利于控制组织当中的成本,提高组织效率。欠下的人情难还清,也难理清。 6. 孙子心态:挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低,给别人面子,“挣钱像孙子,花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”,而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低,给别人面子,保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势:领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己,自律很重要。为了一个确定的目标,一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心,约束住自己。领导需要做到(1)给大家一个方向感(2)“扛事”,实际上就是执行力,能把所有的难题一一化解(3)要埋单,埋单就意味着牺牲,牺牲就是负责任 8. 合伙人困境:如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头,在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理,而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论:最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒:如何实现企业持续发展 (1)初心要正。起步的价值观对了,最后的结局才是对的。(2)只要价值观对了,就绝对能活下来(3)在这个过程中,任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的,钱也是会跑的:坚信,跟着市场走,跟着钱跑,在规则范围内跑得快,机会就多。我们要借助市场神奇的力量,发现机会,创新产品,提供更多的服务,发展企业,也解决社会问题。这就是市场神奇的魅力。 2. 狗蛋式创业”和“职业运动员式创业”:狗蛋式创业”,非常乡土,完全没规则。狗蛋是什么人呢?就是村里土生土长的一个浑小子,上房揭瓦、下河摸鱼,什么事都不按常规去做。但是东窜西折腾,一会儿卖东西,一会儿办厂。“狗蛋式创业”好比是自己瞎折腾,划着船出海,四周白茫茫一片,看似天地广阔,自己什么都能做,实际上,要做的事情只有两样:第一就是活着回到岸上,第二就是捞点什么,不至于空手而归。越是自由空间可以随意选择,越是不自由。大家像运动员一样,被喊在一起,发令枪一响,大家就往前跑。规则是清楚的,环境是透明的,竞争的人也是非常多的。在这个过程中,赛道实际上是变窄了,你必须全力奔跑,稍微松懈就可能落后一大截 3. 拥抱变化,告别平均数思维:做企业要告别平均数思维,你不要老按平均数来确定自己的行为。 企业的死亡,只有四种死法。 第一种是技术进步会淘汰掉一批企业 第二种是自然灾害、突然地震了,小企业不买保险就死了。大企业保险公司都赔不起。 第三种是制度变革。比如说因为社会动荡,企业好好的却突然就没有了。 第四种就是竞争策略出问题了。比如说人用错了,资本市场上杠杆用大了,这属于竞争问题。 在欧美技术和竞争的企业面临的问题多,在中国的企业要时刻关注政策,政策就是风向,你若不在意风向那可能竹篮打水一场空。 4. 卖铲子的都活着,挖黄金的死了:当一门生意变得十分火热,仿佛人人都能从中挖到“黄金”的时候,最好去找一些周边没那么多人注意的行业,类似于卖铲子、卖牛仔裤的行业。躲开巨量竞争,提供相对优质的服务,反而更有赢的机会,更有长期发展的可能。 5. 秘鲁马丘比丘的老鼠生意:商业发展过程中不断满足人们的需求。一种是客观的需求,一种是发掘出来的需求、养成的需求、启发出来的需求、创造出来的需求 6. 不敢想的地方是未来:任何一件事都没有完美,只有满意。就是说要做到大家都满意才好,那才算一个可以持续创新或者是一个可行的商业模式。回头看所有伟大的特别的公司,只要有伟大的梦想,那么就必须面对可能遇到的困难和沟沟坎坎。梦想很伟大,使命很艰巨,现实的问题也需要一个一个去解决。每天解决一个问题,每天一小步,积累出一步伟大的变革,这也是我现在的心态。 7. 超吸金的复联IP是如何炼成的:IP不是个容易操作的东西,跟我们盖房子、种树一样,买下版权只不过是最简单的第一步,之后的细心照顾和塑造,才是能让IP真正变成摇钱树的成功秘诀。做IP,终归还是一门投资,心急吃不了热豆腐。咱得追求理想,顺便赚钱,别太着急 8. 投资是在不确定中寻找确定、投资中的四类人 第一类,是对社会规律、财富分配规律、财富转移规律、制度变迁规律、人性、历史、行业等有深刻洞见的人。他们能充分认识到在一个阶段、一种体制、一种人性下,财富转移的规律,研究的是制度变迁、财富转移的大规律和大确定性,接近于哲学研究。 第二类,他们对这种大的确定性不太相信,或者说他不太研究,不太擅长,只是觉得可以参考。他们认为更重要的,是行业、赛道、技术,是投资分析这套技术,以及商务条款的设计,等等。这些关注技术性的人,大多是从欧美回来的,原来在投行工作,或者曾经是职业基金管理人,他们就喜欢技术这种确定性。在技术上做到极致,在商务条款、商业判断和对未来行业的研究上做到极致 第三类则是靠着一些特别资源。比如说有特别牌照,有地方政府支持,或者说未来有可能把股变成债,或者是有一个兜底,等等。这种确定性是资源的确定性,也就是靠一些在商业模式上依托于某些独特的相对垄断的条件确定性来做投资,依托于跟政府的关系,依托于某些资源垄断。 第四类,就是跟风的人。有一些小基金或者管理人不太专业,技术上也不行,特别资源也没有。更没有对社会、体制、历史的深刻认识,只是跟风找关系,投机凭运气,这种投资绝大部分都成功不了。因为他没有一件事是确定的:消息是听说的,关系是脆弱的,牌照是不稳定的,技术是不全面的,而且跟被投资项目谈判也没有任何优势,所以好的项目也到不了他手里。 投资的输赢就是按照这个规律来变化的。在不确定中找到一个确定,找到一个别人不相信而你相信的独一无二的确定。因为相信,所以看见。或者是第二类,我们能够对某一个行业有绝对深刻的研究,全面、精确的计算,还有很好的商务结构安排,以及商业模式的确定、赛道上的优先。否则,像是第三、四类,我认为成功率非常低。这就是我看到的,在投资当中有趣、有规律性的东西。 9. 美国房地产商的秘密,分为三种类型。第一种就是老资格、大家族的公司,舍得花本钱,自己出钱自己做,慢工出细活儿,品质有保证。第二种是做不动产投资信托的。这些机构会雇一些专业经理人,然后有明确的KPI指标,每年都要分红,所以是批量化流水线作业,速度快,但是质量比起第一种略逊一筹,这是一种资产管理类的不动产公司。第三种就很奇怪了,他们自己出很少的本金,拉一批人投资,和前面做信托的不一样,他们最后能吃下很大一部分利润,做出来的活儿既有速度又有质量,往往还挺有创意。他们挣钱更多的是靠本事,有很大的创造性,而且他们品牌擦得非常亮。 美国房地产商人的技巧,其实都算不上是秘密。他们有保险意识,坚持利益,保持开放的头脑,随时随地学习,不断创新,这些东西我们今天也要学习,而且要把它们转化为我们的内在竞争力. 13.5G加IOT将是超越互联网的巨大机会:互联网第一代是计算机联网,关闭计算机则断开网络;第二代是移动互联网,人移动的同时网络也同时移动可用。第三代是物联网,物物相连,必然是人工智能的时机,人工智能与5G的结合就能将第三代完美登场。

  • 钱锺书
    磄磃
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    伟大的人物,其力量来源不是虚矫,也不是文饰,更不是自我吹捧,而是来自真实生活,来自脚踏实地地观察世界、与人相处。更重要的,甚至来自他庸俗的委屈和不得不做的妥协,以及他长期的忍耐和坚守。

  • 钱锺书
    海浪
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    非常好看的一本书,书中哲理很多很深刻,涵盖生活中的各方面,值得我细细品读参透并行动实践!

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