精彩点评
-
Wayne推荐
找到创新的独特方式，10倍便捷的研发产品，开发小众市场初入行业时尽可能与传统企业避开竞争，有很好的规划，知道自己的企业未来在哪里，努力获得垄断性利润那才是良性发展的最好选择 局外人：天赋异禀，性情古怪，思维异于常人 局内人：满足大众对于成功人士的一切幻想，拥有常人无法企及的神秘魅力 优秀的领导总是兼具多重特点，他们大多是传统的叛逆者，有着自己对未来的理解，他们不安于现状，知道自己想要实现理想，即使行为不算正常，但那些不正常的地方往往才是他们特有的魅力，能感染优秀的员工为之狂热的信念而奋斗 从0～1的过程其实是一种思维差异化的指导，它带给我们更多的是如何在激烈的竞争脱颖而出的思考？我们缺乏的到底是态度还是从根本上就没有找对方向？教育带给给我们的基础知识要怎样才能更好的转化为商机和财富？ 我们对未来都是迷茫的，领导想的是公司的方向，基层想的是明天的面包是否还是属于自己，大多数学生想的是我究竟能干什么？用什么样的方式在社会立足，有什么样的优势能让我出类拔萃？作者给我们指引了一个方向，不论对错，能让我们开始思考就是它存在的价值！
-
易之缘推荐
这是一本自传体的书，作者蒂尔 马斯特斯作为一位知名投资人结合自身的发展为未来的企业家和普通人揭示了掌握核心技能和具备创新精神的重要性。 这本书基本没有废话，逻辑清晰，论据可信，从自然学科的各个层面论述观点，使读者大开眼界，也证明作者自身所具备的学富五车的文化素养。做为发掘未来潜在价值公司的投资人，他见证了诸多科技公司的起源和成长，从中摸索出了一套独有的创造模式，不仅给未来的创业者指明了方向，也做为一名排爆员为他们画出了雷区，所以这本书对于创业者来说可以做为一本工具书常备枕边。 对于普通大众来说，书中坦白的描述了那些成功人士的创业之路，让我们一窥高坐于神坛之上的那些人的成长契机，虽然不是每个人都可以成为改变时代的弄潮儿，但是这本书启发了普通人，我们其实都处于一种变革的大潮中，没有人能置身事外，要成为有明确目标的人，就要对未来做出规划。 我读过以后最大的感触就是那么多成功的知名科技公司都是由此人投资的，那么他一定有过人之处，读过此书才明白有才能不值得炫耀，能展望遥远的未来，能常人之所不能才是最优秀的素质。 作者所站的对于未来科技发展和对人类生存发展的思考的高度是常人所不能的，这也是我们普通人之所以普通的原因。目光长远，眼光独到也许就是他能基业长青的原因吧。
-
权振华推荐
创新，独特，用绝对的技术在特定域内垄断，然后推而广之，工程、垄断、时机、人员团队、推广、可持续、秘密，观点新赢有冲击力！人类和人工智能，人类的未来发展，作者都表达了自己的观点。但最重要的还是不断的迭代创新，并让大家认可应用，才是王道！用中国话叫创新发展，又脚踏实地！看似天马行空，实则有道可依。
-
吴锡金推荐
本书的作者有个很强大的朋友圈，这帮朋友自己直接创业或间接投资的公司，总市值数以千亿美元计。毫无疑问，作者是科技精英，创业奇才，风投大腕！所有这些，足以让他写的书大卖，但却不足以让他的书有一个好口碑！如作者自己所言，好口碑归根到底，还需要有好的产品！ 简单来说，一本好书有两个标准：文字优美，思想深刻！就第一个标准而言，这本书不会超过两颗星。首先，这本书是作者的学生根据作者在斯坦福大学课堂讲座整理出来的，讲课的时候，有肢体语言，有声调的变化，有台下的互动，对文字要求是偏低的，而对于读者而言，文字是唯一的媒介，把讲稿整理了当书卖，损失再所难免，系统性和逻辑性有待提升！其次，译者的功底不够，花的功夫也不够，越往后译得越草率，显然是在赶稿，通篇下来，硬伤累累，不忍卒读！ 就第二个标准而言，颇有收获，所以我会给四星！所谓从0到1，就是要有颠覆性的创造，要有十倍于现有产品的革新！创造了最大的价值，未必能得到最大的利益，只有垄断，技术上的，专利上的，品牌上的，规模上的垄断，才可以获得长期的高额回报；对于初创者，作者也给了一些实际的建议，比如说创始人三个组合最佳，用股票而非现金留人，公司要有独特的使命感，先取得小市场的大份额，再扩大市场等。这些话当然不止作者一人讲过，但有作者强大的朋友圈背书，会让创业者走得更坚定！任何决定都好过犹豫不决！ 总结一句，这本书宜浏览不宜细读；若能找到整理过的读书笔记，就不用读这本书了。
-
周周来口粥推荐
本书很适合企业家或者是初创企业家，讲述了创办一个企业并且能持续发展的必备要素。 从0到1是创新，从1到n是复制。 企业方面→企业只有不断地进步，探究从0到1，才能持续下去，如果是复制的话，企业竞争会越来越大，长期来看是零利润，那将面临倒闭。 国家方面→全球化就是典型的从1到n，这意味着，全球资源的竞争增加了，为了减缓竞争，就只有不断的提高科技进步。 创办公司，要先主导一个小的利基市场，要仔细选择市场，在这个基础上扩大，要谨慎扩大范围。直到达到你预想的长期目标，经商就像下棋，想要赢，首先工作就是研究残局。 一个公司的回报并不是遵循态分布，而是遵循幂次法则。(一小部分公司完胜其他所有公司。) 幂次法则，也就是80–20法则——任何一组东西中，最重要的只占其中的一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。其规模与次数成反比，规模越大，次数越少。以下几个幂次法则就是: 1.一个市场可能会胜过其他所有市场 2.一种分销策略通常要优于其他所有策略 3.时机和决策也要遵循幂次法则 4.某些关键时刻远比其他时刻重要5.最重要的事，往往不能一眼就能看出来。 若你已经开始运营自己的公司，必须谨记幂次法则，把公司运营好。做一个对未来明确的乐观者吧！只有对未来精确的规划，对公司做好长期的规划。记住，成功不是偶然。 作为一个大学生，也要遵循幂次法则，要有明确的目标，值得做的事是重要的那20%，剩下的80%是次要的。时间宝贵，一定要用对地方。
-
松鼠推荐
如果让你说出一个违反主流认同，但你坚信正确的观点，你会怎么回答？作者的答案是“全球化”。 作者认为，全球化使所有企业陷入同质化竞争之中，利用现有科技的排列组合进行“水平式”的发展，而对于“垂直式”的科技进步却少之又少，电子信息和通讯被广泛关注，大多数行业不再被重视，这样的情况非常危险，又是一个先天下之忧而忧的主论调。 他首先驳斥了市场对于“竞争”的推崇，认为真正对社会有益的是垄断企业，只有垄断才有余力推动发展，也更在乎企业品牌，而杂乱无序的竞争注定只能不断压低成本，分散经营精力，最终走向自取灭亡的恶性循环。 作者认为，真正的垄断企业，所依靠的是别人无法模仿和赶超的全新概念，比如特斯拉的技术、谷歌的算法，企业想要形成垄断，必须从小市场做起，比如facebook从哈佛校园、亚马逊从卖图书开始。 联想到当下，比如遍地的p2p金融、共享系列、自媒体平台、社交app等等，都无法形成垄断的格局，在竞争中自我消耗，最终要么销声匿迹，要么站队被收割，按照本书的观点，它们都不是“从0到1”的跨越，只是“从1到n”的延续，太容易被竞争，难以独善其身。 作者还结合自己在创立“paypal”（全球最早的在线支付平台）过程中的实际经历，为读者讲解了创业需要把握的重点环节，解释了销售和科技对初创企业的重要意义，列举了绿色能源企业“特斯拉”为什么成功，而大多数能源企业为什么失败的案例，最后宣扬了“既是局内人、又是局外人”的个人品牌观念，教育读者要始终保持专注与独立。 以上内容，有很多不太理解，也有一些心存疑问。全书300多页，个人感觉100页就足够把意思讲透彻了，多余、重复甚至偏题的内容略多，总之，这是农历新年看完的第一本书，绝对是一本值得推荐的好书。
-
Jammie CHANG推荐
著有商业圣经《从零到1》的作者Peter Thiel是德国人，是一名扬言要”活到120岁”的同性恋者，是久负盛名的PayPal 黑帮主，是Linkedin, SpaceX，Yelp的早期投资者。他现在正在进行生物科技自体试验，每年都往身体注入年轻人的新鲜血液，为了“希望不绝，生命不竭”(while there is a hope, there is a life. 具有独特人格魅力的Peter Thiel, 独具慧眼，心灵剔透。做很多反常规的事情却一次又一次让我感受到击打在我身上的强大的思想冲击力，一些观点让我头晕目眩，一些又让我醍醐灌顶。 当所有商人正在高度防备，想方设法阻止中国人抢走他们的生意时，Peter想的是如何让中国永远落后于他的技术创新，如何落实一骑绝尘。 而最迷人之处是他的预言神准，他曾说，“对稀有资源的争夺，我们很难看到全球稳定能够无限存续。没有新技术来消除竞争压力，停滞很可能爆发为冲突。万一爆发全球范围的冲突，停滞最终会演变为灭绝。” 文中有四个核心思想让我格外心血澎湃。 1/ 裂变营销早在1999年PayPal就开始使用了。有时候不得不服那些顶尖的产品营销人员，将虚构出来的概念进行商业试验，可贵的经验仍沿用至今。 2/ Aspergers′syndrome: 阿斯伯格综合征。这些人对社会动态没那么敏感，因此不会盲从跟风。如果你对发明创造和电脑编程有兴趣，你就有勇气全身心投入其中，最终成为这些领域的精英。把技能运用到实际中时，你就不会那么容易放弃自己的信念：这可以使你免于陷入追求虚名浮利的竞争当中。 3/ “复利”是有史以来最伟大的数学发现，是“世界第八大奇迹”。读书就是其中一种复利循环。 4/ 时刻自我提问“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？”诸如婚姻，健康，投资等方向的类同提问中，我应不断探索，找到更优化的方案和解决方式。这个提问是本书的点睛一笔，给我莫大警示！！ 文末，摘抄一段Peter说得很认真的话，当下此刻的我还悟不到它的真谛。珍惜这种让我感到困惑的时刻，是一种难得的警示。 “创始人最大的危险是对自己的神话过于肯定，因而迷失了方向。同样，对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。”
-
Brandon推荐
这本书对多数国人没有帮助，因为它说的是宇宙大爆炸那样的“创造瞬间”，而不是说在一个被创造出来的模式上去加东西，或者应用到某个垂直领域——Dennis Chu 极度赞成
-
旷推荐
从0到1，意味着你需要开发创新，有专利技术，网络效应，规模经济以及品牌优势。这样你就等于开发了属于自己的蓝海市场，形成垄断，让企业获得丰厚的利润。 从0到1，属于垂直进步，也就是从无到有，需要去探索一条全新的道路。 从1到n，属于水平进步，也就是照搬已有的成就和经验，这种进步很容易想象，因数我们已经知道它的样子。 如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。 成功没有秘籍，而在于你能不能在意想不到的地方发现价值。 如果你能识别出那些不切实际的大众观点，你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。 但是最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢失自己的独立思考（其实任何时候都应该保持独立思考的能力）。
-
烟火星辰推荐
本书让我对一些固有的观念重新有了一些认识，本书主旨就是讲要学会创新，把握住一些新的东西至关重要，或许这种新的东西现在不太被人认可，只要你发现了他潜在的价值以及把握住了他的发展前景，在不久的将来你将在这个领域先人一步。从0到1是创新，从1到n是复制。创新使人走的比较长远能达到持久不衰，或许创新需要的要求太高，其实我们许许多多的东西都是在复制，复制是在照搬别人的东西，但是复制也分早期和晚期。别人都已经复制了好多年了，你才像发现新大陆一样去复制，在复制之前要首先搞清楚，自己的复制到了哪种程度。 在生活中首先要给自己有个合理的定位，定位准确了下一步才不会盲目行动。三思而行，谋而后定。看问题不要看的太简单，多角度多思维去看待任何问题。等看明白了许多人看不明白的问题，等有了别人不一样的思维角度离成功也就不太远了
-
龙城推荐
公司的一个运营经理安利的，说挺好的，于是京东买了本。看完怎么说呢，这本书并不是讲一种拿之有用行之有效的关于商业战略的书，更多讲的是一种商业思维商业哲学的书。作者强调我们要用批判性的思维来思考我们的事业和商业，怀疑一切已经发生的，思考一切可能发生的，勇敢的去做一些还没发生的。这种思维到商业哲学上的创新，往往能帮助我们创造出一个全新的市场维度，即便是很小的初创企业，也可以通过虽小却极度聚焦的的商业资源迅速垄断这个蓝海市场，从而为未来的扩张建造起一个坚实的壁垒。 同时这种商业哲学也能给生活带来思考，在我们的生活中，到底是什么0，什么是1，如果生活是个2进制的算法，那么我们追求的1会是什么？一种生活态度，亦或是具体的一个目标，一种理想？相信每个人都有自己的答案。
-
朱娜娜律师推荐
最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
-
姗姗推荐
1、大胆尝试胜过平庸保守 创业失败无非是失去了画地为牢和坐井观天的平庸生活。 2、坏计划好过没有计划 计划晚到好过没有，别信言之凿凿一定会成功的人。 3、竞争性市场很难赚钱 不要在红海区和人短兵相接，在没有人玩的地方做到极致才有机会。 4、营销和产品同样重要 我反正见过很多营销不怎么样产品做的不错的店铺，那有什么用呢？现在酒香也怕巷子深，你不积累私域流量就会成为别人的流量。
-
群群推荐
曾经最不喜欢翻阅这类书，曾经最不屑于理解这类书，曾经却是某个人最感兴趣的读物。 人，真的会随着年龄的增长，而改变对人或事物的喜好。如今当我站在他曾经的跑道上，感受他曾感受过的风景，而他早已不在原地。我知道，如果没有也许，也许没有如果。 尽管已经降低期望值，整本书看完还是有一点点失落，这本书他会给到几星？对他创业有没有一点点帮助不得而知。 而我最多只能给到三星，读下来最直观的感受就是：道理大，鸡血足，马后炮，逻辑混乱。通篇翻来覆去其实就只讲了一个点——要创新，至于要如何去创新就没什么干货了，大概“创新”真的只可意会不可言传吧。 作者说，我们所在的世界不是正常的世界，而是处在幂次法则之下。幂次法则也叫“80-20法则”，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。做事要抓重点，我们要让自己的选择在今后的几十年变得很有价值。 有人说，一个人不是忙着出生，就是忙着去死。那么你可能要设法做些什么，生命不息，创新不止。从0到1，从无到有，钱能生钱。 “凡是有的，还要加给他，叫他有余。凡没有的，连他所有的，也要夺过来。”（《马太福音》） 声明：个人观点，不喜勿喷！
-
泓光推荐
做些与众不同的事情才是真正有益于社会，也是企业通过垄断新市场赢利的方式。