简介
精彩点评
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潘柰全（智能设计)推荐
这本书其实读了有一段时间了，因为书中曾讲过松下以前制造过侵华的武器，所以有了一些反感，但读书就要读完，所以坚持了下来，收获还是很大的。 松下先生的经历的确很鼓励人。但更重要的是松下精神的传播，凡事必先考虑周到。 另外松下先生在管理上绝对是殿堂级大师的人物，对于二战后公司的管理模式和人员调动上面做了很大的努力，并且知道在培养人才的方面怎么去实施，知道在合适的时候退居二线，做其他回报社会的事情。对于管理的部分可以反复的学习和研究。
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泥咕咕的泥巴推荐
商业奇才必有过人之处。思考最多的是，什么是成功的核心，是学历吗？不是，它只代表学习能力。是持之以恒的态度，在幼儿教育及家庭教育的侧重也必将如此。
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斌斌有李推荐
松下就像是一支军队，经营策略与技巧的不断变化，松下公司能够繁衍自己，产生新而自治化的部门，其过程精确得就像DNA复制人类细胞，创造出新生命一般。
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坦荡人生推荐
人不是不能成功人不是非要牺牲健康才能成功，根据自己的能力，来定义自己的成功，付出自己全身心的努力，要坦然面对结果。
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焦糖太妃兔🐰🐯推荐
虽然有民族情结 但这位老爷子确实令人敬佩。你能想象一个小学四年级学历的人，打造了一个企业帝国么？ ——只上到了小学四年级，就去学徒打工，却获得了博士学位。而且这个学位的获得是在70岁高龄取得的，还是著名的早稻田大学。这本书值得年轻人沉下心好好读一读。
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軍魂推荐
读完本书对于企业管理有了全新的认识，打破了现有管理体制的界限！经营之神松下幸之助的家国情怀，民族情结使的松下发展历程惊心动魄，最终成就松下完美封神! 自我感觉松下仅限于民族家国而非全人类，特别是在帝国主义发起二战时期为日本侵华战争的罪孽提供的有力的经济军事支持甚感介怀！ 抛却一切成见，仅限于经营管理家国民族，松下经营之神的尊称当之无愧，无论过去现在乃至未来! 金无足赤，人无完人！以他人之常补己之短，客观理性的接受摒弃才能更好的成就自我！ ——————共勉
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茉莉推荐
少年时历尽艰辛万苦，通过实践不断学习进步，总结丰富经验，终于成就管理大师
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here we are again推荐
松下幸之助的成功要素之一，便是他每每能于时局变革的开始即掉转风帆，迎头赶上。他大胆突破前辈的经营观念，探索适合日本国情、适合时代需要的经营方法。与此同时，他又具有经营者的责任感和使命感，这就使其所作所为能坚持商道，精心地生产，公平地买卖，殷勤地服务。 晚年的松下幸之助搜索更多的是人应该有的生活态度，他以自己大半生的人生经验总结出以下几点。 （1）人应该具备服务社会和贡献社会的精神，也就是要创造好的东西，创造有价值的东西，并以社会繁荣和发展作为个人生存的庄严使命。如果只是为了饭碗和个人的荣辱而工作，这种思想极其狭隘。生活和工作的目的解决后，还有需要注意的问题，就是为了同一个目的抱有合作的态度。 （2）真正有用的人都是对工作十分热心、尽职，并且有热情的人。有热情才有生命力，这样的人就会受到大众的欢迎和信赖。相反，有些人的确有知识，但缺乏热情，对生活对工作抱有冷漠的态度，往往一事无成，他们的知识总处于一种封冻的状态。这种缺乏热情的生活，是苍白的。 （3）“尽人事而听天命”，松下幸之助认为此乃至理名言。他说：“我从9岁开始工作，已经工作59年了，在漫长的岁月里，曾经遇到各种困难，其中也有两三年的时间，可以说遇到了大事或者说是难以逾越的障碍，如果那时我不是那样看待问题而张皇失措，也就不会有今天的我了。 “遇到困难时，我自己从不悲观，坦然地面对逆境，无论是身体上的疾病，还是事业上的重大困难，每一次我都承认命当如此，无须多加考虑这就是‘听天命’，同时我又尽了最大努力想尽一切办法去争取成功这就是‘尽人事’。这样做，我就心安理得了。” 松下幸之助一生追求的是如何为国家做出更大的贡献，如何帮助更多的人得到幸福……工作的本身如果是对的，是对社会有益的，金钱会自然而来。松下幸之助信仰的是这样的因果哲学：有了高尚的理想，其余的一切自然会水到渠成。 松下幸之助的经营理念有一条最基本的原则：顾客就是上帝。所以松下幸之助强调“销售产品要像嫁女儿”一样，将自己的产品呵护负责到底。 松下幸之助用“自来水哲学”比喻企业的使命，要求企业承担起消除贫困的责任；他提出“堤坝式经营”，是避免企业周期性震荡，减少不确定性对企业冲击的指导思想；他提出“玻璃式经营”，是管理活动公开化、透明化的手段，以建立企业中的坦诚和信任，松下幸之助在人本理念上，结合日本实际有着创造性的发展。在松下幸之助那里，管理固然有科学，然而更多的是艺术。对企业的思考，使他最终发展到对人类前景的关注。不明究竟者往往只看到松下公司的社歌和团队，而松下公司的真正精神在于人性的发掘。 松下幸之助自己曾经说过：“我的财富与荣誉是社会给我的，我一定要回报社会，以实现我感恩图报的理想。”松下幸之助正是怀着这样一种博爱的心怀，积极参加社会公益事业，用各种实际行动兑现了自己的诺言。
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在微信的小鱼🐠diyfish推荐
如果说川普是因为喜欢经商并精明而成功，那么松下就是因为务实、踏实、耐劳而成功。当松下吸引更好的银行来和他谈更好的优惠条件时，当他面对自己的手段被看穿时，用实话实说来进一步争取利益的手段，这种踏实感尤其有力。
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胥推荐
晨起之时而计划，夕寝之时而反省，必能日新月异。(松下幸之助)
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张军推荐
人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨炼，因此，浮在上面的，不必骄傲，沉在底下的，更不用悲观，必须以率直、谦虚的态度，乐观向前迈进。
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charlene推荐
《松下幸之助》这本书看完更加坚定我一个信念：再伟大的事业也可以由普通人完成！松下先生被誉为“经营之神”，但故事的最初，他也只是个经常会“尿床”的学徒，而就是这个瘦弱的孩童，比别人多了点耐心，多了点细心，多了点包容心，最终不止成就了自己的松下品牌，还成就了“三洋机电”三兄弟。 抛开一切光环，松下先生也只是一个普通人，但是他却能最终实现自我价值，并且他的精神能在死后能以延续，这对每一个在奋斗中的人来说，都是值得尊重的榜样。 相信自己可以，相信平凡的人能活出不平凡的人生，或许我们不能再创造一个“松下精神”，但是我们可以创造属于自己的精神力量，为团队，为社会，为国家，为世界，延续更多美好，正能量的精神。致敬每一个奋斗中的人们，相信不论成功与否，这些人们都能收获精彩人生。
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john推荐
早年的时候因为家庭原因，父亲的从商不善，导致家道中落，后面为了让松下幸之助贴补家用，就让他孤身一人 来到日本大阪的一家火盆店，去当一个学徒。 后面因为火盆店老板同样经营不善，当了不到一年的学徒，火盆店就关门了，为此火盆店老板给松下安排了另一个去处。 火盆店老板把松下介绍给大阪的人一家自行车店里面做学徒，叫自行车店老板好好的关照这个小孩。 因为松下在很小的时候，就展现出那种灵巧努力的聪明劲，还有努力可靠的精神，为此，火盆店老板在自行车店老板面前为松下说了不少的好话。 在这个自行车店里，松下学会了很多的经营哲学，也学会了很多的为人处事之道。 比如做生意一定要赚取适当的利润，不能一味的砍价，但是不一定要在消费者那里下手，可以让供应商的成本价降下来。 在这里他也学会了老板的勤勤恳恳的精神，只要我们努力的做好生活中的每一件小事，日后必然也能办成大事。 这为他日后创办松下，奠定了良好的基础，虽然他处在的是一个小小的自行车店，但却能从中学习道很多的从商技巧。 这个就是我们现实中很多人做不到的地方，我们现实中总喜欢找一些，不切实际的目标学习，而往往忘记了我们身边那些优秀的人，他们身上的很多点，也知道我去学习。 从商从来都不简单，特别是日本战后的时候，松下却能稳住大局，让松下越做越大，这其中的经营哲学值得我们每个人谦虚的学习。 任何能从大危机中脱颖而出的企业，不断的从失败中学习的企业，都是好企业，至少偌大的中国里，现在还找不到几家的百年企业。 我坚信未来一定会多起来，因为相对于几百年前的中国，现在的中国是一个最好的发展时期。 我最喜欢他的点在于，他的大局观，做生意很多时候，总是想的比别人远，看的比别人远。 他在为自己的社会做慈善，为自己的社会储备人才，自费为日本社会培养出许多的政经人才，以求能使整个日本社会不断向前。 还有他给我最大的一点启发就是，对于人才，人才是一个公司最重要的资源，要想方设法的，为人才提供一个他们需要的环境，给予他们需要的条件。 还有，做任何的生意，如果有遇到什么对你自己来说是天大的机会时，一定要找一些人来商量，因为当局者迷，旁观者清。一定要多问自己为什么。 做生意一定不能只想着自己的利益，一定要把自己上下游的利益都放在自己考虑的范畴之内，只有上下游更好了，我们才能更好。 开设一家公司，一定要将自己公司的所有信息向公司的全体员工透明。 因为只有这样员工才能清晰明确的知道公司的现状，知道现状的好处在于，他们可以明确的看到自己所付出的努力。 还有很多的点需要我重复的学习。这是一本不错的书籍。 记录于31-10-2020
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双糖推荐
松下幸之助被誉为日本经营之神，九岁辍学，一路坚持打拼，如此成就，真的太厉害了，这本书介绍的挺全面的。唯一心怀芥蒂不舒服的是：无论是侵华战争还是抗美援朝，松下幸之助本人或其公司都是竭尽全力支持战争的，尤其是抗美援朝，大发战争财，毫不客气的说，没有几年的抗美援朝，美国不可能这么快由打压日本跃升为扶持日本，日本不可能发展这么快，无奈，这就是历史，而且是带血的历史，吾辈自强，师夷长技以制夷。
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心安推荐
提到“松下电器”（Panasonic)估计没几个人会不知道吧？没错，他的缔造者就是大名鼎鼎的松下幸之助先生。在日本，松下幸之助可谓家喻户晓。不仅仅是因为他创造的松下电器帝国，更是因为他有着一颗追求卓越和永不放弃的心。并且能回抱社会，用自己的力量和松下电器的影响力和感召力去帮助更多有才华有梦想的年轻人。在他的经营和管理之下，松下电器迅速的发展壮大，直到今天，松下电器在日本乃至海外仍占有一席之地。这和松下幸之助所打下的牢固根基不无关系。没有松下幸之助，就没有松下电器的今天。 这本书可以作为松本幸之助一生的回顾；从商店学徒（修自行车）到全球经营神话的缔造者（创立松本电器并扩大其在世界的影响力）松下幸之助经历了太多的困难和挑战，可所有的一切都没能阻碍他前行的脚步。在创立公司伊始，松下幸之助就展示了和他年龄不相符的冷静和沉着。用他非凡的才华和过人的胆略使公司一步步化险为夷，走向正轨。同时，他在用人，处事，经营理念上更是颠覆了人们传统上对这个行业的认知。大刀阔斧，改革创新这也是他能取得成功的原因吧。 写完了松下幸之助，我想吐槽一下这本书：这本书的文笔实在实在是不敢恭维！！内容平淡，内容多次反复重复，看起来杂乱无章。前面写的还看得下去，至于后半段完全就是在凑字数。整体的编排和组织方面也有问题，这样的写作，我不知道作者的用意何在？ 对于故事的主人公感兴趣的书友可以上网或者查资料了解一下，但这本书就算了吧，不推荐阅读。