简介

精彩点评

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  戎马一生

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  一个企业家，一个逝去的企业家，个逝去的日本企业家，松下幸之助，一个企业家的标杆式人物。 本书基本分为三段，我总结为：成长之路。经营思路，企业思考，基本上是环环相扣，条理清晰，属于那种企业内训教科书式的传记，对于创业者、管理者都是非常值得一读的书。 日本企业之所以在二战后快速振兴与崛起，刨除小道所谓内参和美帝的世界战略布局因素不谈，我想与其企业经营理念是分不开的。即使你带着有色眼镜去看日本产品，但也无法否认日本产品的质量与服务以及工作态度认真与严谨。而且这种工作与服务的状态不是只存在于个别企业，而是成为日本社会的共同特点与表现，这点是需要咱们中国企业家去思考的。 当然，不可回避的是，日本企业的管理僵化也是非常严重，从本书对于松下幸之助关于公司管理的简介中也可窥探一二，同样，这种僵化如果只是从在与个别企业，那倒也无妨，若是成为国民的思维僵化那就是大大问题了。军队式的思想高度统一可以造就战斗力惊人的军队，却不可能造就艺术家，同样的，思维僵化的企业能够造出经久耐用的产品，却造不出改变时代的作品。 我又想到中国一家著名企业，格力，曾经我对这家企业的理念也是无比的崇敬，我佩服董明珠的胆量、魄力及理念，不过自从她推出格力手机的时候宣称格力手机能用多少多少年的时候，我的崇拜就戛然而止。我不知道我的手机能用多少年，但我知道软件更新的速度是以周或月为单位的，我不知道我的手机质量有多好，我只知道再过几年是还用手机呢？乔布斯可以站在山顶望向远方，然后说：孩子把你手上的破玩意丢掉，你却站在坑里大声疾呼：我的手机能瞬间砸烂诺基亚。。。啧啧啧。。。 对于严谨认真的工匠精神，我们要学习。对于思维僵化对创造力的抹杀，我们要避免。我们虽然没有泡在最前面，但是我们可学习借鉴的例子很多，这也是我们可以迅速提速不断超车的原因吧。

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  打败蜗牛

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  松下将人类价值与严厉的效率交织在一起，已经创造了一个具有惊人弹性与活力的组织。松下就像是一支军队，经营策略与技巧的不断变化，松下公司能够繁衍自己，产生新而自治化的部门，其过程精确得就像DNA复制人类细胞，创造出新生命一般

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  🌏盐🌈（Benjamin da Vinci）

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  一个进步的时代，如果有一天没跟上，永远的落后了一步，至少那一天没跟上，或许距离成功就差那一天吧。

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  唐门暗器，天下第一

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  松下電器品牌很多，比如插座、電吹風機、電飯煲等等，在日本早已聞名遐邇，已經有一百年的歷史咯！2019年世界五百強排名第131位，松下幸之助少年時給別人當過學工，慢慢地他就學會了推銷產品，這為他日後成立松下公司奠定了基礎，剛剛開始時只🈶幾個人跟著他創業，其中有他的小舅子，最後他的一個小舅子辭職了，出去單幹了，還成立了很不錯的公司。松下幸之助創業時那時候剛好世界各國都在發生戰爭，那是第一次世界大戰，打仗打的是國力，打的是人命，打的是money，所以當時日本天皇就發出告示，讓那些🈶錢的企業家捐款給軍隊當軍餉，“天下興亡，匹夫有責”……給松下幸之助剛剛起色的公司造成了不上的損失，但還好戰爭結束后，鬆下幸之助的公司又崛起了，這跟他懂得用人，眼光長遠、懂🉐管理是密不可分滴！[微笑][微笑]我們讀名人傳並非是想走他人成功的道路，而是我們學習他的精神，了解一下他是什麼發家發跡的，究竟他人的成功有何不同？

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  Mamba

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  人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨炼，因此，浮在上面的，不必骄傲，沉在底下的，更不用悲观，必须以率直、谦虚的态度，乐观向前迈进。