危机时代

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精彩点评

  • 危机时代
    黄秉亮
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    个人成长发展关键还是看每个人的人生态度与悟性,生逢其时更要悟道,松下幸之助确实是经过个人拼搏努力和适应时代的创新创造而造就一生传奇与成功。[玫瑰]

  • 危机时代
    安静
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    被世界公认的伟大的企业家,除了有独树一帜的经营理念,更要有伟大的道德品质和自我修养并融入企业管理中,这才是引领企业走向远方的基石。

  • 危机时代
    十里长街
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    初次了解日本的“经营之神”松下幸之助,非常敬佩,在读书的过程中也经常不自觉想起我们中国的马云,我想,马云应该也是了解过松下幸之助的吧,不然何以有如此相似的事业轨迹,我看完这书还得理理逻辑,内容太多太丰富,我有点缓不过来,以后会买纸质版的再读几遍。

  • 危机时代
    圣诞树
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    松下电器是制造人才的公司,兼做电器生意。到2018年,该公司正好成立100年,培养了很多管理人才和政界要员,真正做到了把国家和民族的未来视为己任,松下辛幸之助是一位真正值得尊敬的人[抱拳]

  • 危机时代
    W&W
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    就像书中评价的一样,松下的文化是将西方的理智和东方的智慧相结合,取得了良好的效果。。应该说,松下幸之助先生完全是从实践中成长起来的,难能可贵的是能不断思考、总结,举一反三,并在实践中不断优化,抓住了技术和市场的核心,带领企业不断成长。。。有几条核心思想值得借鉴:1、厚利多销的原则,以优质的产品和服务赢得客户的认可;2、人是企业的核心的原则,不断培训、激发员工的潜能,做到人尽其用;3、创新的原则,墨守成规的结果一定是灭亡;4、大道行天下,有点像中国的儒家思想“修身齐家治国平天下”;还有其它的自来水原理、堤坝原则以及培训、宣传企业文化的做法,都值得学习。。。松下的发展史,难能可贵的是可以看到他一直都在进步、都在创新,这也是企业能不断发展的原因,,但是松下幸之助先生可以说三退三出,也反映也英雄的作用,这也是制约企业成为百年老店的根本,,需要大家不断的思考,是西方的企业管理制度,如洛克菲勒、罗斯柴尔德家族我或者摩根士丹利等,有时间可以再深入学习,看是否会有新的启示?

  • 危机时代
    回眸
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    没有前人的经验可以借鉴,更没有所谓的高学历!可他却取得了不可超越的成功!着实令人佩服!

  • 危机时代
    大军
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    很早就知道松下幸之助,也许有些不以为然或者轻视的思想,就像有人读了一半书觉得不好而放弃的人一样,但是现在来看松下幸之助的一生,确实非常精彩,也非常值得学习。他经营的核心就是以人为本,重视培养和用人,并不断思考和找出解决问题的方法,永远勤奋和努力向前。他和安德鲁 卡耐基、福特是同一层次的人,似乎还更全面点。

  • 危机时代
    张晓飞
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    其中提到的很多管理方式,在刚毕业的公司也能看到,比如每天早上的晨会,每个月的合理化建议,和书中相比,还真的只是学到了皮毛而已。

  • 危机时代
    秦先森
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    9岁出门打工到最后的商业帝国掌舵者,松下先生身上有太多值得我们学习的地方。从小立志成就大事业是松下先生不变的信念,善于思考灵活聪明是松下先生快去成长的秘诀。在生活已经很好很舒适的时候,他没有选择不变的为别人打工,而是去勇敢的追随了自己的梦想,在那时这不是生活的最好选择,但现在看来这无疑是最正确的,人生需要做点冒险事。从商后的松下先生并没有因为富裕而浑噩度日,反倒是将社会责任作为企业发展的目标,为员工,顾客更好的服务。松下先生不愧为经商大师,他的“水坝经营”,“自来水理论”,“适应性法则”就连我这个小白也受到了很大启发。公司越大社会责任越大,想要百年不倒,除了考验领导者的决策管理水平,更考验的是他的社会思想高度。松下先生做到了,以人为本,服务社会。哦,差点忘了他的部门单独核算,自负盈亏的企业管理手段,很是厉害。松下先生的处世方法很受用。

  • 危机时代
    孙忠华
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    经营之神,厉害👍。 作为中国人最不舒服的是支持日本军队进行侵略战争。

  • 危机时代
    郑飞
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    后半部分忽然开始杂志摘抄风,最大感觉是白手创立帝国特别需要精神内核,看来我需要重读下《人类简史》。

  • 危机时代
    雪松17620864601
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    只有前二分之一写传记,后面更像是论述松下如何成功的多角度论文集。书的结构很差。松下幸之助值得学习,但这本全传不推荐阅读

  • 危机时代
    Suny
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    当读三遍: 一读松下经营管理之道 二读松下立己育人之道 三读松下家国博爱之道 他山之石,可以为错。 他山之石,可以攻玉。

  • 危机时代
    咸鱼
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    前半段说松下的成长经历(但是时间叙述上都是打乱的,有时觉得莫名其妙),中段我觉得是从19章左右真正开始讲一些松下的管理(但是感觉也没有讲的很深),后半段就是各种荣誉加上一些别人评价的部分(个别段落重复,感觉在凑字数)。总体还可以吧,松下的经营管理哲学我倒是第一次听(像是这种类型的书我是第一次看),有些观点挺有意思的倒是。

  • 危机时代
    张春阳@外卖运营&咨询
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    整本书都是对于松下幸之助极松下电器的论述,内容不够精简、干炼。但主题很明确,松下幸之助的个人品格与处事方式创造了松下电器这个“百年老店”。他的才能与品格不愧于“经营之神”。

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