简介
精彩点评
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梁淑媛推荐
去过鹿儿岛几次，竟然都不知道是稻盛先生故乡，惭愧！ 伟大的稻盛和夫先生，伟大的稻盛和夫思想！ 没有经历过无边黑暗的人，永远也不会知道光芒万丈的背后有着怎样执著的追求与奋斗，只有经历过艰辛蜕变历程的人，才会真正懂得他们神圣的使命与责任以及与众不同的热情与思想。 事实上，世界上为追求成功而敢于冒险的人层出不穷，但能够同时具备矢志不渝的使命感、对梦想的执著和热情、崇高无畏的思想并愿意付出努力的人却寥寥无几。 稻盛先生的思想是我们一生都要学习膜拜的思想！
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稻盛和夫的经营理念与人生哲学，由理论到实践的结合，由个人到社会的奉献，与王阳明的良知学说异曲同工
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经营之圣，稻盛和夫，最喜爱的企业家，一个有着恢弘气度和社会责任人的企业家，中国不缺富人，缺的是有良心，有责任感的企业家。伟大的成功不是创造一个企业，而是企业让参与者收益，让社会收益。起初互联网公司发家都是靠流量和平台，后来变成了垄断和控制。浪费了人才。互联网公司缔造不了一个国家的伟大，工业可以。
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初步领略到稻盛和夫的人格魅力，但仅靠一两本书想走近他还差得远
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稻盛和夫的童年正好经历了日本大战失败，美国的导弹炸毁了他的家园。 在他的童年有幸受到多位良师的帮助，让他能够继续完成学业，在这过程中，养成了很多良好的品质。 老师的帮助再加上稻盛和夫始终坚持自己的求学梦想，使他终于在曲折的求学之路中撑到了大学毕业。 毕业之后，稻盛和夫进入了松风工业公司，这是一家曾经辉煌，但如今却资不抵债的公司。在所有同事都离职的情况下，稻盛和夫坚持了下来，钻研学习了技术，成立了自己的研发部门，然后又经历了日本的集体罢工，他稳定了团队的情绪，坚守岗位，使企业盈利。 之后，因为新任上司对他付出的讽刺和轻蔑，决定离开松风工业公司。在朋友的帮助鼓励下，27岁的稻盛和夫开始了他的创业，成立京都陶瓷公司。 在经营的过程中，稻盛和夫不断的向员工讲述自己的理想，鼓舞员工，调动士气，让每个员工明白公司的目标，在夜以继日的钻研和齐心协力的工作下，工作取得了实质性的进展。 但是实质进展和预计的期待有较大差距让稻盛和夫以及员工都有些灰心，年轻员工的反叛让他的心情跌倒了谷底，他们联合起来一起要求加薪以及承诺。稻盛和夫推心置腹的对话取得了年轻的员工的信任。这件事情也让他有了新的感悟，让他明白了企业经营的目的。 公司存在的意义是为员工及其家属谋取物质与精神两方面的幸福，更应该抱着为世人、为社会鞠躬尽瘁的崇高理想，并为之不惜一切奋斗到底。 通过不断地探索和实践，结合自己的哲学思想，他终于成功地创立了“阿米巴经营”体系。 阿米巴经营体系之所以会成功，除了“以心为本的全员式经营”和“培养卓越的领导人才”之外，稻盛和夫所推出的“单位时间核算制度”也在这方面起到了至关重要的作用。 稻盛和夫的一生都在致力为世人、为社会作贡献，在淡出商界后仍用著书立说的方式为经营者们引导方向。 52岁的稻盛和夫由于在美国一次意外的收获，让他在通信领域看到了更美好的未来。本着为世人、为社会鞠躬尽瘁的人生目标，降低民众的通信费用，52岁的他进军了自己一窍不通的通信领域，成立了DDI，最终大幅度降低了民众的通信费用。 晚年的稻盛和夫体检发现患了胃癌，在手术修养后，决定出家，法名为“大和”。 2001年，稻盛和夫创办的京瓷集团和KDDI都进入了“世界500强”企业。65岁时，稻盛和夫选择了从第一线引退，将全部心血都倾注在“盛和塾”与“京都奖”等公益慈善事业上。 但是，稻盛和夫在淡出商界13年之后，又应日本首相鸠山由纪夫之邀，于2010年1月19日正式接手了濒临破产的世界500强企业“日航公司”，这位78岁的古稀老人在国家企业危在旦夕之时，毅然选择了挺身而出。 稻盛和夫是一个理想主义者，也是一个实干派，创立着一个理想中的乌托邦，这是企业家的责任心以及担当，值得我们后辈学习。
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杨小洛推荐
“付出不亚于任何人的努力”坚信只要努力向前，一切总有办法实现。
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火锅三哥 元盛楼3&盛元盛居推荐
前进路上的伙伴们！我们无需仰望成功的马云～～～等等企业经营大师，对我们每一个有志的人都是企业家只要你做最真实的自己，对成功抱以强烈的愿望和坚定的信心以及付出不亚于任何人的努力。更重要的是，选择了一种成功的心态，它是人生命运的控制塔，也是我们唯一能够完全掌握的东西。人生哲学中最根本的理念。 思维方式×热情×能力=人生经营的结果 每个人都期望获得成功。事实证明，并不是每个努力工作的人都能够实现自己伟大的梦想。 1965年春天，京瓷公司正式导入阿米巴经营管理体系，“单位时间核算制度”作为衡量经营状况和员工价值的重要标准纳入阿米巴经营体系。 “以心为本，哲学共有，动机至善、私心了无”的伙伴式透明经营理念，是“让全体员工都怀着一颗至善的真诚之心，本着将哲学传递给每一个人的崇高思想，抱着为集体谋求幸福的至高梦想，拥有一颗为整个社会作贡献的利他之心。”这一理念就是“利他之心” 阿米巴模式中，共享价值观是一个重要的内容，因为这个理论可以使得企业正常运行。当然，这并不意味着其他企业若想成功就必须死板地复制稻盛和夫哲学。每个企业都有不同的文化、不同的理念和不同的历史，也有不同的价值观。而无论企业拥有何种价值观，最重要的都是将这种价值观打造成全体员工共同拥有的价值观。 人之所以能，是因为他相信自己能，并愿意为之不懈努力、奋斗实践！始终坚信，再华美的理论，如果不付出实践，就只会是纸上谈兵，解决不了现实所存在的问题 平凡的生活与伟大的事业都一样，都需要坚定不移的信念和精神——伟大中有平凡的一面，平凡中也有伟大的一面。 持有“正面的思维方式”，满怀“热情”，并抱以“付出不亚于任何人的努力”的毅力，摒弃了一切怨天怨地、愤世嫉俗的心理，时刻钻研创新，不断地朝着人生“正确的地图”迈进。 ‘大王小王’火锅以《明学》为企业宗旨，参当代企业理念，在我六十岁时一定成为春城第一品牌
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阿米巴又称变形虫，是一种古老的变形虫，虫体柔软，能任意改变形态，身体可向任意地方伸出伪体，变幻无常；遭遇恶劣环境时，变形虫就会变化成圆形的囊，囊外会结成一层保护膜，以便度过危险；当环境好转时，囊又会裂开，重新变回虫。它最大的特性是能随着环境的变化而不断地进行自我调整来适应复杂的生存环境。因此，稻盛和夫将自己的这种想法命名为“阿米巴经营体系”。 阿米巴经营体系就是以“以心为本的全员式经营”为目的，以“培养卓越领导人才”为根本，有效结合“单位核算制度”为核算方式的集中管理体系。 与其说阿米巴经营是一种企业有机结合的管理体系，不如说它是一种生存哲学体系的核心思想。它以热爱为前提，以人心为基础，把信任作为维护的纽带，本着对社会有利、对公司有利、对员工有利的共同目标，调动各个组织的积极和主动性，从根本意义上达到把公司当做家来经营的目的。如此一来，全体员工之间的人际关系也会像家庭成员一样高度默契与信任，从而更加紧密地团结在一起。 如果大家今天努力，那么我们自然会看到无限光辉的明天；如果我们明天同样努力，那么我们自然会看到这一周的收获；如果我们在这一个月之内努力工作，那么我们自然会看到下一个月的成绩；如果我们努力一年，那么我们明年必然会有一个更好的发展前景；而如果我们时时刻刻都在努力，那么我们肯定会取得最终的成功。 诚然，技术上的东西和经营方式固然重要，但它只是一种结果，并且在未知的将来，任何一种结果都有可能被取代。而永远无法取代的是成功背后本质性的东西，那就是人所持有的思想与行为，支配人的思想与行为的便是人所抱拥的强烈梦想，也可以说是因强烈梦想而形成的意志力。 德国著名社会学家马克斯·韦伯在名著《新教伦理与资本主义精神》一书中指出：“人的信仰所带来的精神力量对整个社会的经济发展都起到至关重要的作用。” 稻盛和夫所倡导的“以心为本，哲学共有，动机至善、私心了无”的伙伴式透明经营理念，意思是“让全体员工都怀着一颗至善的真诚之心，本着将哲学传递给每一个人的崇高思想，抱着为集体谋求幸福的至高梦想，拥有一颗为整个社会作贡献的利他之心。做正确的事情比把事情做得正确更重要。 人之所以能，是因为他相信自己能，并愿意为之不懈努力、奋斗实践！正确的思维方式决定人生的成功，思维方式×热情×能力=人生经营的结果。 稻盛和夫的自传，与其说它是一种深入浅出的经营理念，不如说它是一场思维碰撞的智慧盛宴。京瓷哲学的理论是企业经营者必须具有使命感，使命是道，是底层逻辑，经营是术，术是行为逻辑。 人的一生永远都是变幻莫测的，每时每刻，我们都可能面临改变和挑战，而人生的每一步都没有捷径可言，想要获得真正的成功，就必须拥有一颗感恩之心及脚踏实地的工作态度，这才是正确的为人之道。 稻盛和夫就像一处礁石，他的存在永远是为了迎接风浪。 读书思考工作直到生命尽头，证明你的生命曾经存在过，如同蚕蛹化蝶，蜡炬成灰，和海枯石烂。
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很早之前就听到稻盛和夫这个企业家兼哲学家，而且还是个出家人。终于看了关于他的事迹，了解了皮毛。 稻盛和夫：思维方式*热情*能力=人生经营的成果。做“自燃型”的人，有责任心，利他思想，以心为本，付出不亚于其他人的努力等等思想，其实都是现时代比较浅显得道理，但真正实践起来却是非常有难度的，所以成功永远属于少数那些坚定信念并不畏艰难付出行动的人。貌似有点鸡汤的韵味，但也是有些营养价值的吧。
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“如果我们想成就事业，必须要成为一个自燃型的人。” + 共同的价值观+参与决策
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稻盛先生对人至情至性，做事坚定信念。我非常钦佩他的人格。本书个别地方略有琐碎之笔。以下是摘录—— 稻盛和夫的经营哲学理念：通过构建企业与社会的责任链条，明确企业、客户、市场三者的准确定位，在构筑企业与员工的信赖关系上，使企业与员工融为一体，在员工将自己交付给企业的同时，也将企业托付给员工，这种心连心的构筑会形成企业的核心竞争力，并以此回报员工及社会。
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无论从哪一方面讲，稻盛和夫都是一个不折不扣的成功企业家。然而与其他成功企业家不同的是，稻盛和夫还是一个“哲学家”。在追求成功的多年历程中，稻盛和夫创造了一套独特的成功理念——稻盛哲学，也叫“阿米巴模式”。 历数稻盛和夫的业绩，相信任何人都会滔滔不绝地说上许久：大学毕业参加工作，给濒临破产危机的松风工业公司带来生机；27岁创业，带领京瓷公司走向世界500强；50岁第二次创业，使KDDI挺进500强；年逾古稀再次出征商界，拯救日航，同时还创建了无数人争相学习和模仿的阿米巴模式……很多渴望成功的人都希望从稻盛和夫的成功经验中获得一些对自己有益的思想。现在的稻盛和夫早已退出了商界纷争，成了一个与世无争的出家人，但是，这依然无法改变稻盛和夫在人们心中的成功者形象。 你没有亲身经历过，是无法真正做到感同身受的，这也是为什么很多中国企业引进学习阿米巴后，依据失败的原因，画人画虎难画骨，表面相似是没有意义的。
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日本四大经营之圣之一---稻圣和夫的一生充满了神奇色彩。在经历了贫困、战乱、升学挫折、就业挫折后，三流大学毕业的他凭借着自己的不懈努力和经营理念创办了两家世界500强企业日本京瓷和KDDI并神奇逆转了日本京航等企业的命运。而在他最辉煌的时候，他却选择皈依佛门提练心智 。 稻盛所独创的阿米巴经营模式风靡全球，而他的哲学精髓才是他成功的方程式 : 1. 只有"自燃者"的管理者才会带领企业走向成功。热爱是点燃工作激情的火把。任何一个事业心强的人都要有自己追求的目标和为之努力奋斗的信念。 2. 企业的责任和道义是不能丢失的法宝。稻盛和夫说："其实，归根到底，我的经营哲学就一句话，那就是‘做人，何为正确？’每一个企业家都更应该思考企业存在的社会价值和责任，并永怀利他之心。利他不仅是个人成功的前提，也是社会发展的需要。懂得感恩回报社会的人，才是最富有的人。 3. 培养有共同人生观的经营人才。"道不同不相为谋"，志同道合的人组成群体才会成功。 4. 以心为本的哲学经营理论。'无论如何绝不裁员，除非员工自愿离开'。员工是企业发展的基石，也是企业的衣食父母，员工对企业的归属感将增强企业的凝聚力。 5.共生循环的思想。人类社会/企业的发展必须建立在与自然生态和谐发展的基础上，人类对自然资源的利用必须建立在可持续发展的基础上。 6.思维方式X热情X能力=人生.事业经营的结果 。一个人或一个企业能取得多少成就，就看这三个因素的乘积。
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人的灵魂可以被磨炼也可以被污染，人的精神可以变得高尚也可以变得卑微，这取决于我们的人生态度，就是我们准备怎样度过自己的人生。 ——稻盛和夫