重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞

重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞

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精彩点评

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    LY
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    这写的什么玩意,颠三倒四的 一会讲高中一会讲小学。。一会治好了结核一会又刚治好。。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    林镇海
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    2021.4.9读完《稻盛和夫》 思维方式×热情×能力=成功方程式 作为人,何为正确? 这些思考方式让我感触很深,在做每一件之前先自问自己的初心正不正,有没有私心,是否是为员工为社会谋福祉? 一旦确定了初心是正的,纯粹的,就付出不亚于任何人的努力的,把自己的全部精力投入到实践中,排除万难,勇往直前,永不言败。 不得不感慨,稻盛和夫不亏是稻盛和夫![抱拳][抱拳][抱拳]

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    Kiko
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    读一本企业家的人物传记读到热泪盈眶,是我没有意料到的。这书值得一读。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    即兴
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    稻盛先生的书著还是很值得细研,本书简明扼要的记述了重要节点和稻盛哲学的主旨。 内圣外王,文明的传承已仅非语言和文字所能载,贤者诸多而圣者鲜矣。 内求者,一切皆可为我所用,过程大于结果。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    曹坤远
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    用稻盛和夫的一句话总结:“我的经营哲学没有任何高招和技巧,只是用心把我的思想传递给他人,达到思想与行为上的共鸣和认可。”

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    Richard Yin
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    在稻盛和夫先生的身上,看到了一丝王阳明的感觉,仿佛是阳明心学的传人。 以心为本,将企业的价值观传播到整个企业。 在面临困难时,听由自己的心,积极投入工作,积极解决企业问题,积极为社会创造价值。 他并不是最有物质基础的,他也不是最有天赋的,但是他凭借一颗赤子之心,让一群人聚集在身边,创造出这些奇迹。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    圆周率
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    稻盛和夫:正确的思维方式,思考企业存在的社会价值和责任、利他之心,把梦想与激情,思想与思维,通过实践(京瓷、K D D I、日航3家500强企业),创新、聚焦主业,降低成本,提高效率,在生产经营过程中,不断传递给员工,彼此内心形成共同的信念甚至哲学理念,在企业的各个层面,各种场合体现出来,形成企业文化。 思维方式*热情*能力=人生经营成果 阿米巴经营体系

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    蓝冰
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    之所以能,是因为他相信自己能,并愿意为之不懈努力、奋斗实践!一个人拥有积极向上,乐观,永于挑战的好心态是多么重要。谁的成功都不是一帆风顺的,关键要看面对困难和挫折时的态度。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    Shure
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    稻盛和夫非常传奇的一生,这本书介绍了这位”经营之圣”的一生,对于这本传记,作者描写得中规中矩吧,也是查阅了大量资料,然后下笔。我个人比较喜欢像美国的许多传记作家的写作方式,和传记人物朝夕相处一段时间以后再下笔。这样人物传记里的人物才不是写在纸上而是“活”在纸上。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    达莲
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    稻盛和夫是一位成功的企业家和哲学家。“动机至善,私心了无”终生受用。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    杨八八
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    感觉这写的太平板直叙了,总是那什么我要努力,认真怎么样的,然后书也念成了,东西也容易卖似的,看不下去了,难道日本写传记是这样的?我看了褚时健传,吴敬链传也没这样的,挺吸引人的,这个写的不想看了

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    董沛
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    普通的胜利靠智慧,伟大的胜利靠哲学。稻盛和夫之所以能成为日本的经营之圣,给了我们很多启发,正是因为他有正确的人生哲学。他当然不是普通的经营者,他是经营者的圣人。 哲学来自于产生它的文化土壤和传承。稻盛和夫的人生哲学,深深的植根于东方儒释道文明所孕育出来的日本文化里,既有儒家心学的智慧,又有佛家禅宗的意趣,更有道家超脱的哲理。融合在一起就是强大的力量,强大的一元智慧。换成稻盛和夫的话就是:作为人何为正确,敬天爱人和利他,以及付出不亚于任何人的努力。但正是在这简单朴素的哲理之中,却隐藏着无穷的力量,从而成就了京瓷 KDDI和日航。 每一次读到圣和夫,我都能读出一个大写的人。向他学习吧。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    TäoZhäng.N
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    21/34 生于战乱年代,从一个贫穷的大家庭成为世界五百强的管理人。 他的一生是奋斗者的勇士,一路前行,一路修行,通过困难经理磨砺心智,不断学习和思考,建立了自己的哲学世界观和方法论,并成功的应用实践在自己的工作、创业、管理等各个方面。他成功的将管理方法与做人处世的人生哲学融合,创造了阿米巴运营体系,锻造了一个商业典范。 他的人生更像是一个修道者,为了梦想、理想,持续投入奋进,用自己传奇人生向世人证明一个普通的平凡的人是如何在世界中划下浓墨重彩的一笔。27岁创办京都陶瓷、52岁二次创业创办KDDI、78岁临危授命拯救日航....,一生经营两家世界五百强,跨越3个不同行业,创造一个个商业神话。 勤勉、锲而不舍、利他、持续积累、正确思维方式,在他身上成功的背后是优秀卓越的个人品质和哲学理念的支撑。 阿米巴模式,小团队的自主经营,依靠全员参与经营,奋斗和创造 磨难中磨砺意志,坚强的人要有一颗坚强勇敢的心 困难面前,不要怕,保持热情和勇毅 注重团队的力量,一个人难成大事 心态决定命运,成功心态,成功的愿望、坚定的信心和无穷的努力 利他之心,保持心中对善念的执著、坚持到最后 做正确的事情比正确的做事更重要 脚踏实地,人生没有捷径,拥有感恩之心,踏实的态度,这是简单质朴的做人道理 正确思维方式决定人生的成功,思维方式*热情*能力 = 人生经营的结果

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    Max
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    稻盛和夫是一个值得尊敬的企业家和哲学家,他对人生工作的态度给我很多感触,做一个自燃的工作者,充满热爱和有明确的目标;他没有唯利是图的利益心,可能更多的偏向于利他主义,充满着人格魅力,可以点燃别人的人。他对于人生成功的理解也是非常有启示的,思维方式✘热情✘能力=人生经营的结果,人生不是一小段一小段,而是每一天,努力过好每一天,打开人生的格局。以心为本,哲学共有,动机至善,私心了无。

  • 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
    Adela♡
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    难得的企业家简哲学家,稻盛哲学是从经营者的使命感与企业宗旨方面纠正人的思维,使之朝着正确的方向发展。个人方面做个自燃型人拥有正确的思维模式,做事以心为本。

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