简介

精彩点评

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  尔左月

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  《关键跨越》：实现从业务高手到优秀主管的完美跨越 管理咨询大师拉姆·查兰在其著作《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》将职场角色归纳为五个阶段：管理自我、管理他人、管理管理者、管理职能/事业部、管理企业；这依次展开的职场晋升之路，也是职场角色的一次次关键转换。 《关键跨越（新手篇）：从业务高手到优秀主管》旨在帮助为新手管理者实现从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越。北森人才管理研究院融合了十多年来在企业管理人才标准构建、评估等方面的研究，将新手管理者的成长历程概括为九大难题、三大跨越，帮助新手管理者绘制了一幅理论+实践的职场发展全景图。 作为一本帮助人才成长的书籍，此书适合按顺序阅读，可对新手管理者的角色转型形成一个系统的认知，每章的小结会帮助你提炼本章的重点内容，第一部分后附自评表，二至四部分后附发展计划表，依表实施，想必你将获得一份可操作、可评估的个人发展计划。全书共分五部分，我制作了6张知识卡片（包含前言），涵盖全书主要知识点，希望对你的阅读有所助益！

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  Patrick熊金安

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  浅显易懂。管理者是孤独的，也是最有成就感的，度过了至暗时刻，小事持续做：承担管理责任，推动执行，辅导他人；抓大放小，识人用人，终会创造更好的自己。

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  郝友来

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  强推本书，技术骨干转型初级管理者必读！适合长期逐条学习并应用。

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  立为为之

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  书中总结出的新手管理者的痛点和困惑一语中的，解决问题的第一步是梳理问题、了解目标、识别差距，非常推荐新手管理者阅读[强]

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  树林

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  本书写的很落地，有很多具体的方法论输出，也有对初为管理者的心理建设，很棒的一本书。

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  叶乡晨

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  《领导梯队》《最初的90天》的内容都有融合，写得更接地气，符合中国公司的情况，值得一读

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  张骏

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  教科书级别的初级管理书籍，对于新手管理者，这里能找到一切困惑的答案，对于提升新手的管理能力，能产生质的飞跃，读完对管理豁然开朗，有总相见恨晚的感觉！！[呲牙]

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  trevor阿P

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  本书提供了一个完整的基层管理视觉，易读，同时点到即止。既适合入门级选手；也适用于从业一定经验的管理者进行复盘。

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  穆珊珊

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  2021年1月北森出了这本书，应该帮助现在30岁左右的新晋管理者，能够建立自己关键跨越的方法论和计划能力，但前提是作为管理者你要开始思考自己目标是什么？现状是什么？差距在哪里，然后借助这个很好的工具书帮助自己实现这个关键跨越。    作为一个资深管理者。实现了这些跨越之后，回来再重新审视这一本书，应该是相当相当的靠谱。

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  韩孝冰

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  非常契合日常管理工作遇到的问题，指导性很强。虽然还没全部读完，已经感觉收获很大。另外，内容组织编排很清晰，易于阅读。

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  汤磊

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  个人与团队的得失之间，“无私”在不同人的心里有不同的尺度。作为新手管理者，保持身正不作恶，找到自己的“无私”尺度，是踏上管理之路后要进行的一项长期修炼。

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  茜茜

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  成为一名优秀的管理者，既是一种向上生长的挑战，也是一份修炼人生的礼物，在历经失败与成功、失去与获得的过程中，你会找到潜藏在骨子里的更优秀的自己，进而体悟到更美好的人生。

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  LI sh.

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  练就管理本领，明确目标，讲求效率与执行，自律而不自负，哪怕前方荆棘遍地，也要冲锋在前，无所畏惧。定位好不同阶段的管理角色，修炼身性，成就不同凡响的人生，加油！

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  浙江大华回振

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  这是一本对于新手管理者非常具有启发意义的书，大量的理论和案例都很贴近现实的工作场景，让人不免醍醐灌顶，同时又意识到自身的很多不足之处，这是一本对于职业发展和个人成长都很有价值的一本好书。强烈推荐

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  牛腾

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  粗粗的翻了一遍，完美定制的一本书，很高兴国人中有如此用心写领导力培养开发的书，有一种匠人精神。令我对以前未知的北森有一种好感。看来得做笔记，反复理解，分享给更多人，。