精彩点评
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小鱼哥推荐
讲的比较宽泛，读者要具备一定Scrum的实践经验，更容易听懂作者的意思。本书更多是讲解敏捷管理的精髓和应用案例。
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吴升推荐
转变思维，明确短期待办事项以及对应的优先级，营造开放透明的环境，让员工有追求卓越动力
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刘理推荐
所谓革命，简单说就是新事物取代旧事物，新思想取代旧思想，新生产关系取代旧生产关系。Scrum表面上是一种敏捷开发的方法论，实则是一套人与人建立平等信任的机制，是自下而上的行为准则。
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陈尔康推荐
敏捷确实是一场革命，能适应变化的公司已经开始实行，而传统行业，或政府部门的流程，制度的限制，接受度会打折扣。守破离，终会胜利。
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关军推荐
重新系统回顾一下十年前的SCRUM理论框架，冲刺规划、燃尽图、站立会、Demo会、Review会等依然耳熟能详记忆犹新，高素质的人才组建的自动自发型的团队，会让软件研发更高效，普通团队能在轻应用工具型软件开发实践。
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Celeste推荐
适合喜欢简单专注高效率的人阅读，不仅适用于工作也适用于生活。敏捷，快速而又轻盈地完成设定的目标，满足客户的期望。作为一个普通读者，我学到了： 1. 完成生活中大大小小的、或复杂或简单的事情都可以用“所有事项，待做，正在做，已完成”看板清单来帮助快速执行，高效完成。 2. 永不要想着完美去做，而是怎么去改进变得更好。遇到障碍不可怕，只要遵循PACD，plan-action-check-do 简易执行流程不断实践和改进，行之有效！千里之行始于足下，万事开头难，一步一步有计划地实现目标也许是最快的，人生没有捷径，只有减少意念和行动上的怠惰，才会敏捷！ 3. 主动积极，愿意付出，快乐地活，快乐地工作！ 作为一名产品经理，我想书中阐述的产品的4点核心能力非常重要。（业务理解力/市场洞察力，产品规划/PRD，沟通协作能力，商业思维）
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YuXR推荐
本书亮点：丰富的scrum案例给人许多启发，不论是软件开发还是育儿都能在本书中找到对应的例子并用于实战。 本书不足：心理学理论基础薄弱，引用的积极心理学、动机心理学研究要么不够权威，要么已过时。 我的思考：scrum的数学本质是贝叶斯方法，最重要的四步：观测、预测、比较、反馈。在缺乏先验知识的前提下，贝叶斯方法可以通过迭代让预测逐渐接近现实。本书虽然存在心理学方面的硬伤，但瑕不掩瑜，其深刻且富有创新性的思考给人以启迪。另外需注意，scrum方法本身也是敏捷的，在本书出版之后scrum指南已经更新了多版，在应用srcum之前记得再更新下自己的知识库。
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Jason推荐
这是Scrum创始人写的书，不会像《Scrum Guide》那样，直接把Scrum的理论知识灌输给你，而是结合作者自己的真实经历及各种经典案例，把Scrum的根本、价值观、精神传达开来，同时会把Scrum的实践穿插在各个案例中。严格来说，这不是一本关于Scrum或敏捷的介绍书，而是Scrum教父关于Scrum哲学和敏捷思想的步道。
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User推荐
一个能通过实战改变自己的革命 价值：人们都想做一些高尚的事情，想让世界变得更美好，哪怕以一种微不足道的方式。关键在于如何解决前进之路上的各种障碍，让他们最大限度地发挥出自己的能力，成为自己期待的自我。 了解策略：建议了解案例的每一个故事，每一个概念。并做出总结。 进阶策略：结合其他敏捷开发文章脉络，以及相关书籍，再一次总结，并结合生活小事运用。 高阶策略：中级项目实践运用，结合复读敏捷革命，向他人解释并使其听懂，总结自身不足，并借阅其他敏捷书籍，弥补缺漏，直到孰能生巧 大师策略：研究各个学科 项目案例 管理 心理等学科 进行沉淀总结，输出
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Lee推荐
太棒，有幸读到Scrum创始人的书。值得一提的是，Scrum是一个方法论，但作者写得很大气。
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虎啸龙吟推荐
一份操作性与理论性很强的行动指南。告诉你产品开发过程的点点滴滴！
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Villins推荐
更多是讲 Scrum 的历史和一些使用 Scrum 的成功案例，对于想了解 Scrum 能做什么为什么要用 Scrum 有帮助，最终还得靠自己实践
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晓云推荐
入门级，非IT小白也能看得懂并能带来一些启发，但最后一章关于未来如何工作的内容，我觉得还是内容话题还是有点大了，不太贴合平常老百姓
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Susie Liu推荐
敏捷开发的理念可以放在很多协作场景中，是很适合创业者读的一本小书。 理论上花半天时间就能读完却被我拖延了3周，一方面同时做了一些实践，另一方面完全客观的方法论确实不够吸引人…
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董希宇Ryan推荐
在瞬息万变的移动互联网时代，商业进程与生活节奏都达到了前所未有的速度， 因此“效率”就成为现代商业战争中不可或缺的重要一环，效率的优势在一定程度上最终会衍变为企业的整体竞争优势。 而随着政府提出“大众创业 万众创新”的口号和创业门槛的降低，扛着双创大旗的创业热潮此消彼长，但创业不是过家家，更不是玩游戏，大批量的创业项目夭折正在证明着一场创业失败的沉没成本远比想象的要大的多，“人心”也变得越来越浮躁，因此就有了那句经典的“别因为走得太远而忘了为什么出发”，本书就是通过介绍作者赖以推崇的“scrum”方法来揭示一个不曾被发现过的商业逻辑和思维模式。 什么是“scrum”方法呢？书中作者给出了答案：每过一小段时间就停一停手头的工作，检查一下已经取得了哪些成果，看看这些成果是不是自己期待的，想想有没有更好的方法，从而形成不断“检查与调整”的闭环。这句解释通俗易懂，看起来也十分简单，然而当你真正去做时就会发现事实并非如此，它要求你必须时刻保持专注与思考，并善于自省，还要有实事求是的精神和自我约束的意识。 Scrum法优点明确，包括：目标明确、自我修正、反馈迅捷、节约成本、运行流畅、迭代循环、规则简单等。 而一个被数千遍证明过的高效方法为何到了21世纪才被广泛应用开来？我想这大概与大多数人往往不愿打破自己的“舒适区”和盲目的从众心理导致，一个个曾经显赫一时的商业巨头的倒下，你也许能够窥探到这背后的底层逻辑，在人类历史文明的进程中唯有不断自我创新、打破传统，保持“批判与自我批判精神”，才能一直旺盛的“活”下去，在这条商业逻辑面前，与你是否是行业垄断寡头无关。 目前全球经济整体逆行，中国也处于产业升级转型期，创业维艰，对公司带头人整体素质的要求也在逐步升高。我们往往说权力越大，责任越大，无论在社会还是家庭的角色中，都会难以避免责任这个话题，永远保持一颗谦卑之心，并永不停止去寻找解决问题的最佳路径，是对结果、更是对自己的最好交代。 一本《敏捷革命》看似是在教授我们“快乐工作”、“二八定律”“聚焦团队”等一些高效方法，实则是在告诉我们做人哲学与生活之道，并且从发展中找到最好的自己，在这瞬息万变的商业浪潮中不断创新、砥砺前行！