毛泽东点评历史人物(上册)

毛泽东点评历史人物(上册)

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精彩点评

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    小意
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    研究了互联网的几大战役,比如千团大战,网约车大战,共享单车大战等,会发现最后胜出的都是在某个方面能有所创新的,是竞争对手无法超越了。一直就觉得一个产品的商业模式就是创新,做得和别人不一样别人暂时无法超越就能赚钱,就能活下来,所以不要去抄

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    MrJ.
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    东搬西抄了一些陈旧的案例,也没啥深入见解,就跟编著的书差不多

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    Juno
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    从前讲模式讲复制,然而几乎所有创新模式都是企业基于求生的应激反应,或者说基于解决棘手问题,达标战略而产生的办法。问题是当下的不可复制,所以模式是创新的。推荐本书,像做企业盘点,数量够用,代表性也比较好。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    于洋
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    本书将商业模式的变更分为创生期(90年前)、变革期(91-2001)、创造期(2002始),从用户、价值、盈利模式、竞争力4层浅述了不同时期各商业模式及其演变历史,书中引用了部分学者的商业、创新及公司理论,但未深入到每个层面的细节,可以配合作者的另一本《运营战略全史》阅读

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    茶🍃 茶🌻
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    值得一读的书。作者基于自己二十年对商业模式的研究,写成本书。正是由于作者的从业经历以及对相关问题系统地思考,本书在大量案例资料基础上条理清晰地介绍了商业模式的发展历程。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    AlexHan
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    对历史上产生的以及最新出现的商业模式进行了比较详细的总结与描述,也谈到进行商业模式创新的一些方法,适合初步的了解。但总觉还不过瘾,特别对于商业模式创新的机理,新的商业模式是如何孕育的探讨比较浅。当然,这本书主要讲历史不是讲理论。推荐一看

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    君临
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    ◆ 序言 >> 商业就是: 把采购来或生产出的价值提供给他人,以换取同等的价值。 这些要素的组合就是商业模式。凡是有实力的企业无不拥有自己的商业模式。 ◆ 第2章 近代商业模式的创生期(1673—1969) >> 撼动这个世界的绝不是通古博今的学者,而是那些无知无畏的人!” ◆ 第5章 “巨无霸”的战争与“小个子”的崛起(2002—2014) >> Zappos的目的不是卖东西,而是给顾客留下一次难忘的购物体验。 >> 对于一个企业,只要所需物品的内部生产成本低于外部采购成本,它的规模就会不断扩大。 ◆ 第6章 如何进行商业模式创新 >> 布兰克还指出,对初创企业来说,两个团队必不可少,一个是负责开发商品的团队,另一个是负责开发客户的团队。其实在事业初期进行市场营销、企业建设等工作还为时过早。因此创业人士以及公司领导,应当把精力集中在这两大业务上。 >> 克里斯坦森从这些创新人士身上发现了5种超人的探求能力。 ①关联能力:善于把不同领域发生的、看似毫无关系的问题联系在一起。 ②提问能力:敢于颠覆前提,从反方向提出问题。 ③观察能力:通过对日常现象和潜在客户的分析,获取重大发现。 ④试验能力:在学习过程中,勇于面对失败,在试验过程中,善于制造惊喜。 ⑤交际能力:为了拓宽自己的知识面,善于结交与自己持有不同观点、看法的人。 >> 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    Fanni
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    商业模式是革新的载体;商业模式革新的目的不是竞争,而是创造。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    独孤行云
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    本书前半部有讲商业模式,但都不够细,后半部基本是各行业成功企业的介绍。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    CubiC
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    好书好书,一个日本人、咨询公司的人写的好书。 书里不拘一格,囊括了好多留名商业史的好公司、好创新家。 真的是好书。 商业模式是什么?商业模式被巴菲特誉为投资第一要义,段永平也这么说。所以找到这本书,嗯,好书。看吧,看吧

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    Vivian Li✨
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    估计因为是商业全史,所以只是对每一个大公司的创业初始和运营模式进行了简单的描述,并不是很详细,而且有些分析很没道理,如果要了解详细的案例和策略需要自己读完后去花时间深究。任何企业都要有自己的战略定位和方向,学习他人同时要有自己的特色而不是一味的去模仿。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    放牛班的王二小
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    本书从美第奇家族的汇兑业务引出商业模式这一概念,然后以时间轴为线索介绍了近一百多年来影响世界的伟大企业、产品、企业家,而它们成功或失败的驱动因素正是商业模式的创新。 尤其是二十世纪期间制造业兴起的时候,很多产品之前只是听说过,但关于它们和公司、企业经营者之间的故事以及商业模式上的运作情况却知之甚少。 进入了互联网时代,商业模式更是发生了巨大变化。虽然很多产品和服务我们已经习以为常,但是其内在的核心逻辑我们并不了解。 通过本书,我又重新认识了这些伟大的产品、服务以及其背后的模式。总的来说,要了解一个商业模式,可以从四个方面去分析:目标客户、创造的价值、盈利模式、竞争力。 制造业蓬勃发展的时代吉列的“刀架+刀片”模式给许多企业家带来了启示,然而到了互联网时代,开放式创新将带来新的机遇与挑战。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    田文强(儿童手表)
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    每一次一个新的商业模式出现时  就会对现有秩序造成冲击,有些企业衰落  有些企业兴起

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    飞白
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    16年出版的书把公钥翻译成公开键密码,1960年代的2000万美金的译注里写大约现在的1.2亿人民币,译者、校对和编辑的水平低到离谱以至于无法继续把这个译本读下去,书本身也是比较入门级的介绍,建议读者可以找同类型的书阅读,避开这个大雷。

  • 毛泽东点评历史人物(上册)
    陈伟鹏
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    本书梳理了来自全球的,各种在当时具有颠覆性的商业模式,也许有部分商业模式随着时间的推移已经不再适用了,但是对于我们来讲还是有启发的。

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