简介

精彩点评

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  端杨

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  看完了纸质版，这本书可以作为对商业模式模式感兴趣的人的初级读物，整理总结了历史上不同类型的商业模式自己产生的背景，也可以作为商业模式的一本简易字典来查询。想要更好的了解某一种商业模式背后的逻辑，优缺点，这本书的分析还不够。 作为一本史书，最大的感触是，无论各种商业模式，也就能存活5到10年。长期有竞争力的企业一定是在不断的创新和改革，来自产品，管理和商业模式等方面。除非你在市场上有绝对的垄断地位。非常好奇，茅台有创新吗？

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  JesseLivermore

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  串联了整个商业史，侧重互联网模式的商业，重点叙述企业的发展与创新是企业最根本的东西，把商业模式分成了四个部分：1、顾客（买家）2、企业提供的价值（买家需求）3、盈利模式（怎么把产品卖出去）4、竞争力（怎么让企业拥有护城河-产品、技术创新➕管理模式创新）

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  史轩宇

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  本书概括全面介绍了近代企业。商业发展趋势和历程。非常值得思考和研究没有企业家的时代。。只有时代改变企业家。我们发现。企业和商业的性质都是伴随时间。和发展趋势不断更迭 变化。所以谁抓住了时代的气息脉络。谁就有更多机会。

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  海王星🐯

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  重要的是了解了各种商业模式的发展变化。明白了没有永恒的模式，都是因时而变，因势而变。

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  天了噜

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  对很多商业模式的演变和历史站在上帝视角进行了讲解，现在看来很多商业模式很简单，但是跳到当时就是创新，商业模式的创新才能推动社会进步，对商业模式的内在逻辑的思考有很大的启发作用。

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  bingfener

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  干货很多的科普书籍，由于商业模式的多样化、强实践和高速迭代等特点，本书相比《经营战略全史》的系统性和理论性没有那么强，不过作者也能从一团乱麻的商业模式理出一个大致的发展脉络，先后介绍了70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖，其中很多商业模式都让人眼前一亮，启发思考，最后作者还在此基础上探讨了如何进行商业模式创新，可以说是诚意满满。

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  李远

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  有点编年史的味道，过往大多数公司销声匿迹，极少数则成为了传奇，通览式温故一遍挺好

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  任海

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  三谷宏治的《商业模式全史》值得一读。本书讲述了从三井越后屋开始的300年三井帝国到现今的互联网巨头，各种创新的商业模式。特别是吉列刀片刀架模式与苹果的硬件和网上商店模式，商业模式的创新成就了伟大的公司。

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  辛辛辛🌱

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  因为谢治宇的推荐看了这本书，看完觉得谢治宇不太行，这书也太水了，看wiki都比这强... 以后不会碰谢治宇的基金了哈哈哈哈🌝

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  李泰初

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  作者笼统的概括了世界上比较经典的公司案例，来说明几种不同类型的商业模式，还是比较有收获

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  Raul

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  书很不错  系统阐述了一些比较重要的商业模式并且对现在的我们具有很大的启发意义 不过因时间的限制吧 有些案例实在有点老旧 不过没办法 谁让我晚读了几年呢  书是好书

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  少泉

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  信息量很少，勉强可以当个简易的商业模式索引用，还既不全也分类不清晰，有点反面教材功效。捏着鼻子快速翻完的。

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  刘伟涛

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  商业模式全史 归根结底：商业的本质就是把采购或者生产出的价值提供给他人，以换取同等的价值，这些要素的组合就是商业模式。凡是有实力的企业无不是拥有着自己的商业模式。实践是先行者，理论是追随者。 商业模式都是对人及人性的满足。商业模式革新都是从顾客的角度出发，寻找新的服务方式，发现新的经营方法。 商业模式是什么？就是为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外部各要素整合起来，形成一个完成的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续盈利目标的整体解决方案。用于应对和解决商业的多样性、复杂化、网络化、信息化、透明化以及消费场景不断变化过程带来的竞争和市场需求问题，服务企业战略，解决经营过程中持续发展和持续赢利的核心问题。 一般创新人士身上具备的五种超人的探求能力包括：关联能力、提问能力、观察能力、实验能力、交际能力。企业培养更多具备创造创新力的才人，才是带动企业创新发展的关键。

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  MR.Howie

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  这本书个人认为最有价值的是第六章。任何商业模式带来的领先很难超过20年，因而如何去鼓励和思考创造新商业模式的环境应当是企业与企业家首先思考的事情

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  扁鹊侠

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  这本书有开创性，但是对案例的解读不够深刻，对重点因素没有罗列完全。比如通用和福特的案例，忽视了通用取得成功的其他因素。