简介

精彩点评

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  Serena

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  非常好的一本书，理论联系实际，解决了一直困扰我的很多问题，接下来是多实践使用相关工具和方法。以前不理解公司的做法，因为没有人传导，现在明白了，一页PPT的精髓是4+1管理模式

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  员外

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  之前没听过销售运营管理这个概念，读来似乎也不新鲜，德鲁克“如果你不能衡量它，那么你就不能管理它”的延展和运营实战，在其他领域已有实践，能否迁移，实践能力是关键。

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  田震

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  销售运营的入门读物，比较系统地介绍了销售运营的业务逻辑、经典框架、实操案例，读完还是蛮有收获的。

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  Ella 上上

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  此书作者将自己的经历系统罗列开来，实战性很强，4+1的模式基本所有企业在发展过程中必备的技能，作者充分将自己智慧沉淀下来，与其说是分享，不如说是实战技巧与演练，企业完全可以按照这个思维落地，当然跟落地的人的水平有很大的关系

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  海蒂

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  非常好的一本管理书籍，既有理论又有实战，而且还有细节拆解，作为一名B端产品，应该掌握业务 管理 技术三个维度的知识，这本书无疑是一个快速入门的工具型书籍，强烈推荐

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  小燕妞

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  讲的都是实打实的经验，可以应用到工作中。 深入思考业务，给自己查漏补缺。

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  YANG~

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  对于接手销售运营管理的岗位的新人来说，无疑是帮助快速提升的好书；思路清晰，贯穿始终；细致实用，可作为知识销售运营管理知识框架，分解工作重点难点、理清思路

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  李天雷

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  面面俱到，对小白读者建立认知框架有帮助，但是想讲的太多，讲的都不透。

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  Amy阿萌

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  作为一个挑剔的读者，这本书可以打120/100分，可谓CE入门生的神级教科书。深入浅出又有体系，读完大有收获。

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  李家大少爷

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  经济学的核心命题是有限资源的效益最大化，管理职能的产生、管理学的诞生是基于对这种资源优化配置、经济效益最大化的追逐，可以说“对效率的追逐”，或者说“如何最有效地配置企业的各类资源以达成企业的市场目标和经济效益”是管理职能的终极目标，销售运营管理职能正是基于管理的这一终极目标。

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  要多读书的Y同学

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  前面40%描述还是太繁琐，后面60%才是精华。越往后读越有恍然大悟之感，唯一遗憾就是实操内容还可以更丰富就好。

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  王郅一

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  感觉内容是对销售运营的科普，销售运营定义是什么，岗位职责是什么，应该做什么，外企或者牛逼公司是做什么的。但是基本都是大框架的东西。刚看完《SaaS创业路线图》过来的，所以更有这种感受吧。

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  胡风杰~

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  通过阅读本书，系统化的了解了针对于销售管理整体的方法策略。从人的角度，从战略的角度，从公司的角度，都有了全新的认知。

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  环环

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  此书整体上还可以，后半部分很实用。书城中大部分讲运营的书基本都是讲社群，电商等，通用的销售运营的书比较少，本书以4+1的管理模式对销售运营管理思路进行了剖析和举例。可以帮助刚接触销售运营岗位的朋友理清工作框架，建立管理思路

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  庄周与蝶，谁在做梦？

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  理论结合实践的一本经验总结！涉及人力资源，销售管理，财务相关的知识背景，提升小职员的企业发展的大局观！