简介

精彩点评

• 

  肥猫

  推荐

  作为初学者，不适合做我的入门书籍，多半不是书的问题，是不适合我，由摘要或者任正非语录组成，一个主题下面内容按照时间顺序变着说法重复，也有不同年代思想有变化的，但是不系统的，看了一部分，暂时搁置，对于我可以当做字典有问题可以查查。

• 

  Matt👺

  推荐

  本书从华为的价值观“以客户为中心”入手，深入剖析了华为的组织架构原则、组织方法、管理哲学及对变革的态度。 叙述上主要截取了任正非内部讲话，优点在于真实、可信，同时从第一人称视角出发，更有沉浸式体验。然而对于华为历史、组织结构和科学管理流程不熟悉的读者较难深入。 整体上来看，本书是一本不可多得的理解华为价值观、管理哲学的力作，更可以被视为是西方管理学思想与中国本土商业环境结合的鲜活案例实践。对于公司的各个层级的员工、管理者，包括学者，均有极强的借鉴意义。

• 

  一块烤年糕

  推荐

  纲举目张，明确自己的核心目标，确定行动方向，其他可以灵活一点。

• 

  尹伟-Carpe Diem

  推荐

  讲出了任正非的管理思路，组织起来可能要花点时间，不过思路很清晰

• 

  易東Donnie

  推荐

  不识庐山真面目，只缘身在此山中。多少有点温故而知新的感觉，更是绝知此事要躬行。

• 

  长生剑

  推荐

  凝聚了华为大大小小的会议记录，发展历程和血泪经验，实用，适配，可执行，看到了管理层的格局，开放和视野，正是因为有这样的管理体系和组织最终造就了华为这样一个伟大的公司。

• 

  Jin

  推荐

  非常好的一部论语式的书，详细阐述企业管理的道，集合了对企业遇到的各种情况的观点，这些观点经历了时间的验证，相信在未来的时间，更多的证据证明这些观点的远见之处。

• 

  靠岸

  推荐

  看过几本华为的书，此书感受最深，什么叫“以客户为中心”、什么是人才、什么是团队、个体怎么修正、专注！…

• 

  风啸歌

  推荐

  书偏理念和管理哲学，这样内容实际上是公司高层为内部变革能很好贯彻所写，统一内部思想。对身在华为的人来讲更合适一点，能把变革实践和理念结合起来分析，外部只能粗浅理解一部分，也受益匪浅了。

• 

  潘学林

  推荐

  全书都是任正非语录，感叹任正非的思想之宏大，深入毛细血管的知识结构，植入骨髓的务实。华为可以说是研究成功型企业和商业的活标本

• 

  童海渊

  推荐

  理论性、指导性十足的书籍，对于想了解华为的企业在理论层面的阅读者，有参考价值。此书是从理论上助你更懂华为～

• 

  关军

  推荐

  以客户为中心的本质是以端到端的流程为核心，建立流程责任制，全心全意为客户服务，以此建构铁三角、问责制。依托IBM，把西方百年企业管理经验全盘复制下来，先僵化，再优化，侯固化。

• 

  jeff

  推荐

  很多公司都知道企业应该“以客户为中心”，但可能更多地流于口号或形式，这本书非常系统地阐述了华为是如何从战略、HR政策、文化、激励、流程上落实“以客户为中心”的

• 

  飒飒🌍

  推荐

  整本书能感受到这家企业满满的危机感，刻入骨子的危机感，一刻不停的反思和聚焦如何更好的服务客户[666]

• 

  愚人

  推荐

  以客户为中心是我多年从事一线销售坚持的理念和态度，让我取得了一定的成绩；而今作为管理者，打造一个以销售为中心的团队是我的目标所在。 本书汲取了华为发展过程中多部著作和言论中的精华，贯穿华为30多年的发展历程，涉及以客户为中心的方方面面，具有非常大的指导意义。