简介

精彩点评

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  宗亮 Leon

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  作者非常有实战经验，理论水平也很高，不过著书的水平有欠缺。许多优质的观点表述得不够清楚，需要读者自己梳理和思考。这本书的核心是讲十五个字：客户化运作、专业化生存、项目化运营。重点在最后五个字，把培训工作当做是一个项目，客户是被培训者，需要充分理解客户需求，依托专业能力不断创新。

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  王婷 Katrina

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  这本书如同希望 逻辑清晰，简约务实 人才培训体系搭建才是企业稳定长期发展的基石

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  Cary🚙 种文龙

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  这本书的实操性很强������ 最近也在思考企业大学的构建，内容没有问题，但是如何依据实际情况进行调整暂时还没思路

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  齐建军

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  重新定义培训是非常实战的一本书，列举了很多工作场景人才发展及人才培养怎么做。很务实，比如谈到关于学习地图的建立、新员工培训导师制，培训需求调研532（很实用的工具）。

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  青竹琼枝

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  很赞的一本书 务实而有具体实操工具 很多思维跟想法也与自己极其契合 总之值得二刷的一本书

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  郑涛

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  确实不错！理念新颖，案例丰富，非常具有实践意义！值得反复研磨！

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  信秋

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  非常专业的一本书，2/3看的很认真，后面的粗略的看过，目前还有些用不上，留白~

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  jackie womg

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  第一次阅读此书，整体架构瞬间清晰，且不论是否适合大众，但至少可以科普，尤其小白伙伴和跌坑的伙伴受益匪浅！

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  无双

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  很有诚意的一本书。有高度，也有实操，不是夸夸其谈的花架子，或者学者闭门造车编出来的玩意儿。文内加一些基础概念的介绍会更好。

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  童&话

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  培训的思考角度和实操经验是蛮好的，但感觉整体信息比较散乱，总结归纳的更有条理性就好了!

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  UU

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  这本书的内容很好，但是理论太多，不够简明，虽然很多地方有共鸣，但是书中观点和对策也不好落地的感觉，先收藏起来，遇到问题翻一翻

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  淼喵🐳

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  究竟什么是企业培训最该做的？如何与业务部门实现强链接？如何能够通过培训实现人才赋能？本书给出了比较中肯的建议和方法。 培训是作用于人才供应链，进而支撑企业战略落地的。 因此，企业大学的基础是逾千名优秀干部，是他们在一线工作中所积累的知识、能量。企业大学挖掘其精华，加以传播，帮助所有企业员工能够高效、快乐地工作，完成年度任务——这是企业大学要做的核心的事。 一本工具指导书，值得反复学习

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  🍊Merlin

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  作者在人才培养方面经验丰富，本书的实用性和操作性很强，可以系统性的提升我对人才管理的认知，受益匪浅。

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  WaldeinsamKeit

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  目前读过的所有培训方面书籍里写的最细致的一本。因为没有作者的经历，很多细节还需要通过实践去理解。这种实践的机会，也要来自企业高层的支持。把培训做到极致应该就是这样吧，除了自身的全局能力，还需要天时地利人和。

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  Qianyu.Liu

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  最为认同且一直会去实践的一句话“客户化管理，项目化运作，专业化生存”