哈耶克传

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精彩点评

  • 哈耶克传
    叶瑞乐
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    花一年的时间,一个基于Qemu的芯片验证平台终于诞生,正愁着怎样让大家有兴趣并且能够快速掌握,这本书似乎能够给我答案。按照这本书的思路,设计一个培训方案,一定是个不错的主意,也希望在实践中能够更深刻地参透。

  • 哈耶克传
    海鸥
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    用心发现生活的美好和快乐!生活需要仪式感! 对于员工、顾客、家人,我们都要用心去设计分子体验! 新仁仁动物医院,2008年至今都在倡导员工好的“第一次”,第一次坐飞机,第一次出国,第一次吃 KFC ,这些对于很多来自农村的孩子,都是终身难忘的事! 因为我就是被这样影响的,2008年 在北京伴侣动物医院工作,2008年8月 第一次出国去爱尔兰🇮🇪 ,2007年 在伴侣动物医院 第一次坐飞机出差去三亚,这些都是我这辈子都不能忘记的事情!感恩遇见!感恩给予一切!

  • 哈耶克传
    🍉陈凌🐠
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    核心内容都挺不错的,但是有的地方会感觉事例类型重复,显得全书有点冗长

  • 哈耶克传
    🌚zRing🌚
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    我们能记住的时刻大概只有高峰、低谷以及转折点。 至今还能想起小时候老爹给我买了一台带屏幕贼酷炫的“小霸王学习机”

  • 哈耶克传
    Enjoko
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    荣誉时刻的作用真的是立竿见影,高中时期为了加强自己的心肺功能而强迫自己去跑步。如果把目标定为“今天要跑一公里或者两公里”的话,大概在跑到一半的时候我的脑子就会告诉自己很累了支持不下去了。但是后来我开始把目标定为“先跑到下一个街角”明显好得多。获得荣耀的同时也获得了信心和动力。

  • 哈耶克传
    小白加小白
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    满满的方法论,给予许多启发,能运用于工作、学习、生活、商业运作等方面,有意思!

  • 哈耶克传
    沙图什
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    挺不错~虽然单薄了一些但是很实用,都是基于行为背后的心理,可以作为表达自己情感的一种艺术~很实用~

  • 哈耶克传
    Willow-柳
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    完美人生无法打造,但美好而重要的时刻却可以实现。看完书后决定自我打造欣喜、荣耀、认知和连接时刻,并将这些时刻散落在人生的不同阶段。 bbhhggfcx

  • 哈耶克传
    宵宵~
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    除了全书最后一部分,创伤体验深有共鸣之外,其他部分的内容的实操性都特别强,可以对照着书本里的方法,一步步打造属于你想要的峰值时刻体验

  • 哈耶克传
    FOXTAN.
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    案例非常丰富,讲解的逻辑很容易让人进入。峰值体验的打造,按照逻辑来讲欣喜升级、认知升级、荣耀升级、链接升级,一连串的设计体验还是人性基本,自然需求的仪式放大,每个人都在情境下进行集体感知或者体验。体验的设计,对各行各业都是终极探索的人性命题。

  • 哈耶克传
    Carrie
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    最理想的改变时刻,就是当下。只有感悟等于空想,行动才能创造出事件的发生。

  • 哈耶克传
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    读这本书的过程,我就发现自己对自我的觉知、对身边的人、对周围世界更加敏感了,心更加柔软,这种柔软不是软弱,而是韧性。 人生看似漫长,实则非常短暂,每个人都有一个根深蒂固的需求:希望这个世界看到自己,希望能感受到强烈地活着的感觉,希望增强和这个世界的连接。因此,我认为四个时刻中前三者——欣喜时刻、认知时刻、荣耀时刻,都是服务于最后那个时刻——连接时刻。

  • 哈耶克传
    子皿
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    Feeling 子皿 2019.01.10 I gotta feeling that tonight's gonna be a good night,That tonight's gonna be a good night,That tonight's gonna be a good, good night -The Black Eyed Peas 不管是欣喜若狂,还是恍然大悟,不管是荣耀时刻,还是与他人携手共进,Feeling很重要。如丹尼尔.卡尼曼的峰终定律所述:人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(最好或最坏的时刻)和“结尾”。不管是个人还是机构,利用双规分析,找到并设计增强峰值体验或减弱结尾体验,必能获得事半功倍的效果。 不管是零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,还是寻求个人身心快乐,在生命中的转变、里程碑时刻和低谷事件时都是打造峰值体验的切入点。人们在这种时刻本能地渴望关注和重视,是搭建信任、尊重、责任和忠诚度的最佳时机。 如果说Feeling是个杠杆,找对了支点没准儿能撬动地球呢!

  • 哈耶克传
    Eccho 
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    之前网络流行一个说法,“懂得了那么多道理,却还是过不好这一生。”细想一下,懂得了道理和过好这一生中间,还缺少了行动。行为设计学教给大家具体的方法,接下来去付诸实践吧。

  • 哈耶克传
    黄婷Jany
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    讲了个有意思的道理,而且在前两章就讲完了:决定人的体验是否特殊而有意义的其实是一些瞬间,这些瞬间无外乎四种类型的体验,而且这些决定性时刻是能够被刻意打造而获得的。 换句话说,你知道了如何决定人的体验。这简直犹如找到了上帝的一只指挥棒。 另外还发现一个道理是书里没点明的。就是这四种决定性的时刻是有内在逻辑的。欣喜时刻,认知时刻,荣耀时刻和连接时刻,什么逻辑呢?这四种时刻虽然会互为渗透和交织,但其实是意义递进的,逐个更“高级”。 想明白这点,能解释我切身变化的原因。为什么曾经一爱电影的文艺女,能发展成对着爱奇艺的诸多佳片提不起继续点的兴致,却可以深夜翻书写读书笔记?因为看片带来的是欣喜时刻,走心就能达到,故事代入走心容易。而读书需要烧脑,需花功夫揣摩思考,带来的是认知体验。更享受认知的体验而非欣喜,说明已然长进。再者是荣耀的体验,认知的变化某种程度就是为了荣耀。前三者都是相对内化的个人的体验,而连接时刻指的是共同的荣耀感和使命感的体验,更有意义。 有一类书属于填充和搭接知识结构的,有一类属于窥探真理的,这本属于后者。 我本着通过实践检验真理的态度,开始了一个实验。就是让原本按剧本演戏的演员,让她去写剧本,并传授其写一个好剧本的心法。听来有点冒险,就像让还没看清世事真相的小孩过早知晓了真相背后的逻辑。是不是真的冒险,就一年之后来写心得吧。当作立个flag于此。

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