创华为:任正非传

创华为:任正非传

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精彩点评

  • 创华为:任正非传
    刘超雄
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    非常优秀的一本商业著作,不仅有非常好的案例,还有非常好的点评。犹如部现代商业版的《资治通鉴》。

  • 创华为:任正非传
    Yaxiong
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    案例写得非常深入具体,后面的点评不论对于投资人还是创业者都有很好的实操指导。

  • 创华为:任正非传
    Calvin
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    对股权没概念的人来说是本很好的启蒙读物,而且很有实战意义哥参考价值。

  • 创华为:任正非传
    蔡小胖&吴小糖
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    之前在B站看了很多企业股权转让方面的视频,看得津津有味,可是很快就忘了,对事件的来龙去脉了解得不深。本书让我对支付宝、宝万之争等案例加深了认识,还是读书好,花多点时间,独立思考,收获满满,不容易被舆论带偏。还是希望本书案例少一点,讲得更透彻一点。

  • 创华为:任正非传
    GQ
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    有限的案例中可以对中国近二十年的企业经验管理历程,窥得一斑 所有的股权战争归根到底都是经营控制权的争夺和确立,资本方、管理层、创始人和政府等多方力量交织和博弈平衡,一面是法律和规则,一面是情感和欲望,在国际化和独立发展进程中一体两面翻来覆去,可能这也是市场化过程中必须经历的,互相适应和改变,难免付出沉重的代价,平稳解决更显难能可贵。

  • 创华为:任正非传
    孙博
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    挺好的一本书,书中的案例都比较典型。这些案例大都在当时的业界内掀起过一段风雨,也映射出国内市场大环境结构和企业这几十年来“摸着石头过河”的历程。为后续的创业者,企业家,投资方都提供了标准的“教材”。也成为了股市中大家老生常谈的几段佳话。国内企业经营的路还很长,任重而道远,我们只能在不断探索中谋求各种新的标准和规则,直到找到最适合中国企业经营发展的那一把“金”钥匙。

  • 创华为:任正非传
    王墙
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    和大败局相比数据和分析更专业一些,大败局故事性更强一些,占了发行早的优势

  • 创华为:任正非传
    小年糕
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    超精彩的一本书,作为一个没干过投资的财务背景人员,本书就像打开了一扇大门。

  • 创华为:任正非传
    WangFL®
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    非常好的一本书,对于股权工作从业者而言,通过实例剖析,很有借鉴意义!

  • 创华为:任正非传
    火炎焱
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    2020050。 因为对“门口的野蛮人”的好奇开始读这本书的,读完了感觉好迷茫,学到了什么吗?没有……有啥体会吗?没有……那读这本书的意义何在呢?emmm~做人呢,最重要的是开心,何必那么较真。我老婆呢,给我下碗面吃啊~~~ 其实这本书是本好书,毕竟得到了左其盛五星推荐,可能离我太远,所以学到的东西不多~ 我读书是有点太杂了~~~

  • 创华为:任正非传
    顾洪途
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    如果从理解股权在控制关系中的法律作用而言,这本书在专业知识上是有所不足的,但是故事讲述是人们易于接受的方式,苏龙飞故事讲得也真是不错。因此,看故事学知识,不累。卢庆华的书讲的主要是小股权如何控制企业,相较而言专业度高一些。我理解权利和义务还是要匹配,不然就会发生各种各样的问题,所谓的好战略,就是不拿不是自己应得的东西、不做超出自己能力范围的事、他人应得的东西要给、自己想要什么需要想清楚并为之付出。好战略就会带来好运气,让你躲开一些无妄之灾。

  • 创华为:任正非传
    孤身·野草
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    一本值得阅读的商业书籍。 讲述了创业者(团队)于投资股东之间的“爱恨情仇”。总结了以下几点心得: 创业者: 1.法律意识很重要,不需要足够详细,但一定要有可靠的法律顾问,全面而详细。 2.创业初期就要把许多问题提前扼杀掉,如果实在必须兵行险招,在后续的经营中也要巧妙解决。 3.与合伙人创业一定要亲兄弟明算账,私交归私交。应明确的合同必须要签署,如果不能在这一点上达成共识,不要合伙。 投资者: 1.对于企业前景不能盲目追捧,“别人害怕我兴奋,别人兴奋我害怕”适用于大多数情况,决断非常重要。 2.信息最大化,我觉得,信息不对等是贫富差距的根本,对于投资人来说尽可能的筛选出多的有用的信息,进行综合决断非常重要。 3.区别国内投资和国外投资,两者差别很大,找寻国内外法律的不同点,市场环境的差异对比,非常重要。 内容可能不全面,后续再详细理解分析。

  • 创华为:任正非传
    Lc
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    财富,名声,权力,情感,人性,价值。 想要的话就全部给你,去找吧,我把我的一切都放在那里。

  • 创华为:任正非传
    蔡露
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    记得高中历史课学到苏联解体那一段,我还问了老师一个非常幼稚的问题:戈尔巴乔夫是个好人还是坏人?那个时候完全不懂,很多时候是不分好人和坏人的,只有不同的利益。因为利益不同可以势不两立,因为利益一致又可以冰释前嫌,结成一派。而中国人又最善于合纵连横之术。 这本书中,每一个案例其实都是各方对于自己利益的争夺而引发的争斗。有希望获得丰厚回报的财务投资者;有希望对企业实现控制的产业投资者;还有对企业付诸心血一路带领企业成长,极其重视企业控制权的创始人;更有自视为企业主人的管理层团队;还有一些敲一笔竹杠就走人的投机主义者。 当然还有一个最为重量级的参与者,大家长式的人物——政府。 当现代企业管理制度、股权制度以及中国特殊的历史阶段碰撞在一起的时候,必然爆发出 到底谁是公司的“主人”? 很多人自然而然的认为是一手创立并将企业一步步发展壮大的创始人,或是认为应该是经营企业多年的管理层团队。 可事实呢,只有“股东”才是这个企业真正的主人。 又依据股权的大小,来限定股东权利的大小。 从而围绕着股权展开战争。门口的野蛮人来了,各方势力也拉拢自己的统一战线,战局焦灼。 一个个故事读下来,创始人往往处于劣势,财务投资者的对赌协议、产业投资者和管理层团队对企业的控制欲望。如果创始人不能识人、识事,结果只能让人唏嘘。 读了这本书,看到了一个个真实的案例,才让人更清晰的认识到资本的残酷,资本不讲人情和道德,只讲法律和利益

  • 创华为:任正非传
    刘健
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    这个话题绝对是非常有趣,自感作者写的太过于冗长。我只想看他们是怎么挣得你死我活的修罗场,so,跳着看的。感觉一般。

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