创华为:任正非传

创华为:任正非传

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精彩点评

  • 创华为:任正非传
    无关图腾
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    骨子里我是一个爱听故事的人,所以就觉得这本书挺好看的。躲在文字背后看别人世界里的刀光剑影、血雨腥风,最后再想想自己的经历,回忆回忆自己的故事,这也是读书的一大乐趣。 资本本无好坏,一切皆由人,不看天命,只因人性。我喜欢作者开票所用的一个词“草莽英雄创业”,太多的故事开始于草莽,结局也落了个草莽的悲壮和遗憾。人性太煎熬,能保持初心是不是有圣人的慧根?在创业时的窘迫困顿时,有投资资本时,多少人以为伯乐、天使出现了,却最后鱼死网破,甩出一个“强盗”的标签。不用开始时的自我安慰“有舍有得”,不用自我说服“我这是没有办法的”。人性总是在环境变化中,更多地倾向于对自己有利的一面,而苛责、否定曾经的选择。请牢记,一切结局只因自己踏出的那一步,没有回头路,也不用伪装自己的良善。

  • 创华为:任正非传
    excellent~elvis
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    好的股权架构  确实可以让公司在低谷期同舟共济,占有是天性  也可以让创始人避免因股权之争而费心费力  而让企业走了弯路

  • 创华为:任正非传
    user
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    很厚的一本书,一本专业型故事书,这些故事或多或少都以碎片的形式看过或听说过,碎片通常出现在公众号短视频等,或者网上的课程等干货里,但是仅有这本书才完整的讲述了前因后果和所有细节,毕竟写篇文章或录个视频其严谨程度是没法和出书相提并论的,写错了说错了网上的东西大不了删除,而出书是要流传千古的,重视程度不可同日而语。因此,无论网上号称的干货多么干,他的营养也不如书籍来得实在。 网上大量不负责的东西不以讹传讹已经是功德无量了。

  • 创华为:任正非传
    NA兰AO天
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    书中的股权案例反应出了中国早期创业者草莽式的创业和发展历程,经由资本的历练后,出现了各种股权的问题,最终能沉淀下来和投资者一起成长的才是真正的赢家。 这是中国商海创业发展的必经过程,不像外国资本发展了很多年,大家对于这些融资知识和规则很清晰和完善了,相信经过多年发展我们后来的创业者会更熟练资本操作的游戏规则了。

  • 创华为:任正非传
    史轩宇
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    很有感触和触动。真的都是中国经济近代发展史和企业。创始人的真切实例。受益良多

  • 创华为:任正非传
    sweeping
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    以铜为镜,可以正衣冠,以古为镜,可以知兴替。以人为镜,可以明得失。

  • 创华为:任正非传
    zhong
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    权力的斗争,终将贯穿物质文明史。前人走过的坑,后人仍将再走一遍。

  • 创华为:任正非传
    天了噜
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    把商场如战场表现的淋漓尽致,把每个案例讲的惊险刺激,并且条理清晰。真的是有料且有趣!

  • 创华为:任正非传
    邹旭双
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    故事性,可读性很强,并且写得比较详细客观,还有评论,挺不错的一本书。

  • 创华为:任正非传
    袁平
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    一本启蒙的书,理解了投资人与企业创始人之间复杂关系,理解了股东大会,董事会和企业管理团队之间的关系,对企业掌控权的争夺有一定的体会。

  • 创华为:任正非传
    BoBoBowie
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    在雪球看到中芯国际的篇选,被吸引过来看原书。一个结论:不要投资有股权之争的企业。其实无论个人,企业,还是国家,内耗会严重阻碍发展。苏老师写得真好[爱心]

  • 创华为:任正非传
    Jia lilili 🍧
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    公司治理就是国家治理的缩影,股权的多少就是语言分量的体现。股权持有份额和能力对等且处于控制地位的情况下,公司才有持久发展的可能性。

  • 创华为:任正非传
    咏翌
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    本书以公司股权结构为背景展示人性、利益纷争下不同的结局,有人欢喜有人悲伤。通过看别人的故事让我们事前多一份理性和预防。

  • 创华为:任正非传
    自助餐
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    这本书比较详细的记录了多个公司典型的股权之争,比如阿里巴巴、雷士照明、中国动向等,文中有很多股权之争过程中的细节,非常精彩。 另外,对于参与经营企业的人来说,值得一看,因为可以避免股权融资和股权分配上的坑。 对于做股票投资的人来说,也值得一看,因为可以通过对这些典型案例的学习了解,可以规避上市公司中哪些股权结构有风险的标的。

  • 创华为:任正非传
    周强
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    千万不好低估人性,善良、邪恶、贪婪、趋利避害,本就是天生基因携带,我们为什么要不断的学习成长,正是因为要和个体内心博弈! 不是每一家企业都能像求伯君和雷军那样,是金山之幸。更多的企业更如雷士照明这般,落得悲惨收场。 说到底,股权之争,是人性背后的争夺。而人性的背后,是物竞天择。

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