简介

精彩点评

• 

  Lance

  推荐

  提供了行业研究的大概思路，本身不能用于实践，只是指了个方向。

• 

  此间少年

  推荐

  一本制定竞争战略必要的技术分析工具书。经典的五力理论、三种通用竞争战略都涵盖在内，其中迈克尔波特经验所得的各类分析模型如公式一般，可以在企业分析时结合实际情况灵活套用……

• 

  momo

  推荐

  这本书结构还是很清晰的，但读起来有点不易读，波特五力模型已经很熟悉了，读完这书更加了解了。 第一部分讲的就是波特五力模型和三大战略。 第二部分就是行业环境的竞争战略，分别分析了分散行业，新兴行业，成熟行业，衰退行业，和全球化行业的成因及策略。 第三部分从公司的角度分析垂直一体化战，产能扩张和进入新业务战略。

• 

  犬父虎子

  推荐

  原书好不好是不用置疑的，这个译本的质量也太一般了，经常读到些上下文逻辑不同的段落。内容对我来说太散，一遍下来所获有限。

• 

  梁爽 Leon

  推荐

  学科经典值得管理者认真研读，很多跨越行业和时间的方法沉淀，合理参考可以少走弯路，减少低级不合逻辑的决策。

• 

  Rex果

  推荐

  这算是有史以来时间跨度最长的的一本书了，断断续续一个月看完。

• 

  Allen

  推荐

  分析框架，决策，附录的实操。打开了新的一扇窗。 喜欢读教授的书。

• 

  Miss.Underwater

  推荐

  是翻译的问题吧，文字佶屈聱牙意思千回百转前后矛盾甚至不知所云。

• 

  一只特立独行的Eric

  推荐

  从个人的角度看竞争，成本领先、产品差异化、集中战略分别是认知与信息优势、Context specific knowledge、优先级选择。

• 

  朱亮

  推荐

  一本很翔实的好书。从中完善了自己的框架，和其他几本书一起读有种融会贯通的感悟。

• 

  舒春明 Migrant

  推荐

  翻译的非常粗糙，非常失望。 请提醒学弟学妹们千万不要买 陈丽芳 翻译，中信出版社出版的《竞争战略》：翻译的非常不用心，很多地方基本的语句都不通顺，完全认可京东的差评，真是误人子弟啊

• 

  史轩宇

  推荐

  这绝对是一本企业领导者必读之书。知自知比深刻了解自己。还要关注竞争对手。全方位比较自己企业所在的行业的环境。和竞争对手。己有所短。此有所长此。取长朴短。不断完善。找对方向。与时俱进。不变则退。企业也要适应环境。才能生存。

• 

  Tango

  推荐

  整体来说文章内容“浅显易懂”，没有高深的理论内容，看完以后有种我知道但我怎么没有想到的错觉，阅读过程中也会不自然代入现企业的一些策略，比如小米、头条等，理解其背后的策略。另一方面，其价值在于提供一套类似swto分析框架，适用于企业战略分析，同样也适用于个人乃至国家的战略。

• 

  董秋迪　⃢👁-👁⃢

  推荐

  框架的健全度和广度都超出了一遍阅读后的理解能力，需要反复的阅读和学习。 另一个角度来看，若把本书的企业缩小到单个产品，或个人的职业规划上也完全行得通。对产品经理和刚毕业或者对职业生涯处于迷茫期的求职者也是非常友好的读物。

• 

  王威

  推荐

  还可以，有营养，不过略枯燥，一定程度上为了全面和完备而写了过多的篇幅在一般人几乎无法去调研的方面