简介

精彩点评

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  于朵Duo ღ

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  在拉新之外，让大家知道如何更体系化地提升存量用户的价值；让大家在中国具体的商业环境中，从方法论、实践总结、组织建设这三个方面建立对中国式用户增长理论框架的认知。

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  文章🚗🚗

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  作者不仅关于用户增长的分享不仅有案例，更有理论、模型和方法论，这些模型和方法论背后，又是经验和各个学科的深厚积淀。对于不是直接的用户增长从业者，这本书的很多内容需要多看几遍，不过即便只浏览一遍，也能对用户增长从模型到组织到团队建立一个框架性认知。难得的是，作者也从人生的角度做了一些关于人生目标和幸福感的哲学思考，很有意义。作者写质本书是用心的，有诚意的。学习了！

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  刘兴梦

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  这本书非常好，推荐做互联网工作的小伙伴都可以看看，写得很好。 作者的文笔很好，态度很好。把工具书写得这么有趣并有用，实在少见，从前言开始就想一口气读完。昨天晚上眼睛都睁不开了，还是努力的读了几页才睡觉。 今天把这本书放在第一，看完再做其他事情，中间实在太困，睡了个午觉，做了个梦，都是在想如何把书中的理论运用到实际工作中。 这本书，本月最佳。一开始看这本书的目标是想拓宽自己的知识范围，希望能对目前工作有些帮助，但是过程中却感受到了作者对工作和生活的热爱。 感觉非常奇妙，和作者这样的同事一起工作，应该是一种非常棒的体验。不过能阅读到这样的作品，已经非常有幸了。

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  R&W

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  当下所有行业的边界越来越模糊，产业化融合时代需要复合型人才。人类思考方式的底层逻辑被更多的提起与重视。其实就好比各公司越来越重视的中台系统，同样类似武侠世界里的内功，而运营。产品，技术，市场更像是五岳各派。古往今来，侠之大者无不是内功深厚且有一技之长同时能做到触类旁通。

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  哄哄

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  这本书是前Boss推荐的，他知道我出来做增长类的相关工作后推荐的这本书。读完确实受用，干货满满的一本工具书。 作为新人要了解这个领域，会有很多种方式。我自己其实带很多问号去书里找答案的。作者给到的实战案例和方法论，不能说全部覆盖但某些内容是符合场景的。提供的一种视角和思路打开了我对自己选择这个领域的认识。

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  贾金贺

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  我对用户增长的定义是：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。 增长目标是提升用户价值总量；增长手段是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变成客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性；增长路径包括漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。

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  komorebi

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  增长目标是提升用户价值总量；增长手段是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变成客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性；增长路径包括漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。这些路径既可以单独使用，也可以结合起来使用，最终达到提升用户价值总量这一增长目标。 给负责招聘的同事提的需求是：如果能招到有做用户增长经验的人最好，招不到也不用强求。我希望招聘综合能力强的候选人，要有创造力，有做产品经理的经验也行，最好懂一点技术，有战略视角，还懂一点运营，如果做过数据分析就更好了，要是还有创业经验那就完美了。 在组建用户增长团队时，除了之前就做过用户增长的人以外，理想的候选人应该有与产品、技术、运营、战略、BI、用户研究等一个或多个方面相关的工作经验，如果还有创业经验或心理学知识就更好了。上面说的几个方面之间的关系比较像加法，而创业经验和心理学知识则更像乘法因子，能把专业能力给放大。

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  王怒怒

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  目前有关增长，其实是提升存量用户价值的书太少了，这本书从方法论、实践、组织建设等方面全面总结他的经验，很值得学习。印象深刻的有以下几点： 1.增长实验是拿测试的冗余性来换取增长的确定性，很多实验失败是必然的，所以要保持良好的心态，要想好失败了下一步要做什么。 2.以目标为导向，增长方案要推理用户决策路径，看是否能达成想要的目标，基于这些推论，敢于对一些不能达成目标的方案提出质疑。 3.增长事项的推进需要从组织上去保证的，需要有专门的项目成员投入进去，同时也要调动产品、运营、品牌等部门的资源协助实现。增长项目组应该确立数据驱动的观念，要建立在对数据的各种统计分析之上。

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  文鸡起舞

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  内容比较易读，有些专业名词需要再补一补，作者讲述了增长的本质是用测试的冗余换取增长的确定性，并且阐述了很多核心方法论，需要和自己的工作相结合进行深入思考。

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  yao

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  有实操挺接地气，互联网工业化发展很快，岗位越来越垂直细分，现在也就大厂里面的创业型团队能提供更全面的学习和锻炼机会了吧

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  茹茹

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  让我对用户增长有了一个基础而又全新的认识，非常值得看的一本书。

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  Chris

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  全是书干货很多，谢谢学长。（恰逢杜克的毕业典礼，对熬夜写case的日子感同身受） 对于互联网case的分析很透彻，发人深省。但是最喜欢结尾部分从人生的视角透视LTV。正言，正行和正念是一种普世价值传导。 Go Bliem

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  神经蛙

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  本书非常接近实际工作，就像是你没做的事情书里直接给了答案。 书中不仅有基础知识的普及和还有通过增长方法论对人生的思考，可以看出作者的实力。 大量的案例中带出了增长方法、增长能力搭建及增长团队建设，让我读完本书觉得增长是非常有趣的事情

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  陈良龙

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  用户增长是系统性过程，如果去掉用户，增长本身就是企业甚至一个国家孜孜不倦的追求。如何做增长，最重要的是先确定核心价值观，比如书中提到的HVA，让用户产生高价值行为就是锚点。 其次是系统性框架，也就是作战的基础逻辑，比如书中说的航母战斗群。最后是人，一切都离不开人，以及把不同的人组建成团队。

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  兔纸

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  说实话，很实用，干货不少。在最后还说了正向的能量在工作中发现幸福等等，有高度有意义。