简介

精彩点评

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  请热血到最后。

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  用了比例长的时间才读完这本书，也是怕不能够仔细消化吸收书中的内容而放慢了阅读的速度。通读下来，全书的逻辑和语言相对容易让人理解和接受的。 那么最后的感触也是很多的，从做的133个笔记得以见晓。 首先，领导力的培养内容在很多书中都有相互印证，说明关于领导力的观点，很多成就卓越的人都相对一致。只是这本书更贴合西方人的思维，以数据和论证的方式进行阐述。而东方人可能更喜欢用文化和情绪还有价值观的方式渲染人心。 其次，作为一名领导人，或者说用稻盛和夫的话就是正确的人。我认为都是从真实出发，认清自己，接受世间的一切并报以热爱，更何况是自己的事业呢。领导力的培养是有迹可循的，也是有方法论的，比如在本书中介绍各方面维度的知识。但是，作为一名未来能够成就卓越的人，一定是一名正能量的人。在这个社会上，我们见过太多投机取巧的人，一时风光无限，靠着投机甚至伤害别人的方式赢得的胜利，终有一天会垮台，到时连本带利还的一切只会让人更在寒冷的深渊。所以啊，一定要秉承良知，用正确的方式去做事，对世间的一切报以大爱。 在最后也送给自己一句话，一定要永远做个有手段的好人，永远保持初心！

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  王俊永

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  管理不在于知，而在于行。这本书给了一个很好的领导力行动指南。

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  热带岛屿

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  第一遍初读，分析作为领导者该有的心态和做事准则，发现很多条都与自己原来想的很不一样，比如领导要和下属成为朋友，要倾听他们的声音，我之前都是认为领导应该和下属保持距离的，还比如作为领导要真诚的，善良的去面对下属，要让下属能感觉到这个环境下产生的爱，很多条方法都让我大开眼界，第一次读也许有很多还没记下来，不过书是常读常新的，以后带着问题去阅读也许印象会更深刻更鲜活。

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  帅到无法接受

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  干货比较多，推荐看前几章，后面的内容重复比较多，结构也有点乱了，没有前几章写的好。不过还是买了英文版，准备再读几遍

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  大猫

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  这本书给我们提供了这样一种思路：不是你的位置，而是你的行为使其他人在你的影响下，一起完成同一个任务。这种能力叫做领导力，可以通过后天努力习得。20/100

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  海博.

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  以身作则，共启愿景，使众人行，多鼓励等等，生活中每个细节都要培养自己的领导力，领导力还要有一颗真正关心别人关心组织的心，有激情有热血有向往才能把事情做好，不摆架子要虚心，认真反思，寻求反馈，路漫漫其修远兮啊

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  Benny

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  虽然略显以学术话的风格来讨论复杂现实的领导力问题，但绝对不失于一部带个人启发和共鸣的好书，推荐。

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  巴图布赫

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  这本书给我的最大的一个启示是，领导力与你的地位、头衔无关，与你的组织权力或权威无关，想要成为领导者你所需要的只是认识到你很重要。认为“你很重要”是领导力的关键所在，你需要做的是向内寻找领导力。你要相信，你很重要，你有能力带领他们到达他们从未到过的地方。你要相信你能够对他人产生影响。你要相信你所说的话会激励他人，你的行动会感动他人。在这个多变的世界，从不缺少领导的机会，但缺少相信自己可以改变世界并且也愿意改变世界的人。[微笑]

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  不如吃茶去

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  领导者的意义并不在于拥有更多权力，而是领导者能够通过真诚待人、信任他人、欣赏他人、共享权力等方式，使领导者身边的人也能成为领导者，让大家都能够实现自我价值，找到归属感，获得自豪感与幸福感，营造一个大家共赢的和谐氛围！

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  罗荧荃

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  每个人都有领导力，都能培养出领导力，最基本的要求是懂得爱与奉献。

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  罗丢丢

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  读书总结—— 什么是领导力？个人觉得是一种后天培养的让人愿意追随的能力，是一个人在拥有完整的自我意识后，能对周围的人带来积极引导的能力，领导力是将个人凝聚为团队的能力，实现自我价值，为团队创造价值的能力，不单单是一些能说会道方式方法的行为模型。最大的收获就是书里提到的，要总结出自己的“领导语言”，也就是要有自己的一整套领导的价值观体系，这个是我从来没想到的，也是一直觉得无从发力的原因，因为我没有形成自己的管理思路，就没有章法和重点，这也是这一阶段给自己定的小目标 本书列举了“以身作则，共起愿景，挑战现状，使众人行，激励人心”这五大要素，其中以身作则和激励人心这两点感受最深，最近听了些历史书，尤其是古罗马史，无论是苏拉，庞培，凯撒还是大西必阿，汉尼拔等均在最关键的时候以身作则与将士们浴血奋战，可见带头作用的力量；另一点是激励人心，我个人是不喜欢团队社交的，直到有一天同事调侃讲起来公司8个月了没聚过餐，我才开始反思，团队凝聚力不够的原因，人是感情动物，需要团体社交，需要彼此了解，需要互相关心，才能在工作中充分发挥主观能动性，这也是我在后续工作中要多注意的。 另外分享一个有意思的点，书里举了一个“三个硬币”锻炼行为习惯的方法，想到了我的“不生气戒指”，这半年又配了个“少说多听”项链，疗效更好了！哈哈哈！ 再讲讲本书的写作吧，逻辑还是很清晰的，但就是内容有些啰嗦和重复，中心思想就是尊重他人关爱他人，多听意见共同分享，培养团队信任团队，多鼓励多激励，建议本书可以把前言目录看仔细，再看看每章的第一篇和最后一篇，中间捡自己感兴趣的看就好啦。

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  流川枫

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  一本专业的讲领导力的书，几乎是面面俱到。卓越的领导具备的五种行为习惯是，以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。总结得很精辟、很到位，但总归是知易行难，需要在实践中去摸索和刻意练习，甚至需要专门的培训。所谓的领导力，总的划分为两类，一是出主意，二是用人，高瞻远瞩，出谋划策，知人善用，团结人心。成大事者，都不是靠一个人，团队决定了能走多远，领导力基本就是团队的火车头。

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  凌鹏城Lillian

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  没有啥实际的，不推荐可能看多了就觉得这本书没有我想象的有收获。

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  Linnerคิดถึง

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  领导者只要做到以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心这五种习惯行为，就是好的领导者，就是本书阐述的核心，深有同感，会努力让自己做到这5点，值得看第二遍的书。

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  Melody

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  领导力是可以在日常人与人的交往中，在从事的项目中习得，并不是只有管理者才需学习，每个人都需要培养自己的领导力。