了解领导的方与圆,自然更理解日常的管理,掌握一些方式方法。(位、时、中、应,两难、兼顾、合理)
考虑问题外方内圆,处理问题外圆内方,这是一辈子的修炼。 思考和执行正相反,要首先考虑到法。我们做任何事情,一定要“谋定而后动”,所以,中国人很擅长做计划。
这个书写的非常的让人容易理解,让人感觉既不愿意接受现实,又觉得现实还真是这样,需要多看几遍,详细的理解和练习
里面的观念很陈旧,让人嗤之以鼻 这就是为什么很多企业倒闭的原因,如此无为的机制,完全以人的情绪,所谓飘忽不定的人性来管理。看似合理,其实令人不齿。
很棒,开阔了我的一些思维,国人与海外存在大的差异,中国的人情世态确实方方圆圆,游刃有余,很有意思。[呲牙]
人性管理,先得懂人性,简单理解人性,人性需要洞察它的变化,不是一尘不变,而是随时在变,无论善恶
全书基本都在用中庸之道去接受问题,大部分观点我还是很赞成的。 小部分觉得曾教授喜欢把问题复杂化,而不是简化解决。
这本书主要讲需要采取中国式管理的原因和方法,因地制宜的说法更适合本土企业管理者深入学习和研究。管理一定要将理论和实际相结合,立足现实将方法论在管理中进行适配。
人性管理即以人为本,与时俱进,合理调整。 同时要有虚怀若谷的美德。
把中国人的人性和习惯应用在管理剖切的比较彻底,此书可以慢慢研究
曾老研究易经等古老智慧这么多年,把很多精髓都告诉了我们,读他的书就是一种享受,身临其境,受益匪浅,精神上的富裕没有尽头,越多越好[强]
大道至简!大方成圆!曾教授将易经的智慧融入到人性管理中,发人深思。的确,世间并没有绝对的好与坏,是与非,对与错,有的只是兼而备之。认识到这一点,再反观人性的善与恶,只存乎一念之间耳。世间唯有变才是唯一不变,没有永远的好员工,好上司。所谓管理的艺术,最高境界仍然是做好自己!与其在乎外在的变,不如专注于内在的变。以不变方能应万变,以静制动方为大用。最高级的管理就是自我管理,用自己的人格魅力去影响征服带领团队。
很实用。 阴阳鱼的智慧受用无穷。 多超前读书,多和有智慧的人“聊天”,会少走很多弯路。 道是术的引领,不学道光学术始终停留在皮毛阶段。 开卷即有益。
一直以来,我对于讲中国人圆通人伦关系的书是嗤之以鼻的。中国人历代研究这些小心思,浪费了多少精力,如果一个人将生命精力放在这些问题上,那将是多么平庸的一生。 但是,年龄越大,越觉得该越觉得这方面的欠缺也是个问题,二元论正是证明一身的狭隘,中国智慧也确实有需要学习的地方,只是,过犹不及。
建议对此书感兴趣的读者可以直接关看曾公的《人性管理》讲座视频。