简介
精彩点评
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美芳zzz推荐
改变要靠行动，解决了很多凭空想象的问题。事物发展不会根据人的意愿改变，行动起来，才能得到真正的发展。
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Simon推荐
看着那么多大佬给本书做书评，结果书的内容确实让人难以恭维，本书就一个论点：想成为领导者就要先去做领导者该做的事。人容易受困于自己的人生经验和思维经验，同时做一个桥梁链接多边资源！书中很多为了论证论点而强加的案例，真的是有点鸡汤的味道了。觉得没啥必要看！
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吴琦琦KIKI推荐
从个人看本书，个人确是需要考虑长板短板，远处近处，能力范围的各种问题，长短互补，远近考虑，圈子，能力的anything问题，无可厚非。 但2000年后的世界，更认可协作的概念，找到自己的最长板，专注，聚焦，专业，再适度关注沟通和写作能力，也是可以实现自我价值的。 能力陷阱，看对象，各自对号入座罢
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yidianhong推荐
有魅力的领导者都有以下三个共同点： ◎ 人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念 ◎ 能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流 ◎ 他们的想法、实际所做的事以及他们自己之间有很强的一致性
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葫芦🐬🐬推荐
敞开心灵去生活，主动去改变行为，你会遇见不一样的自己，让自己成为一个有趣的人，去做喜欢做的事
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Tongbin推荐
想了解领导者吗？看这本书，就会改变对没有能力的领导的看法。觉得领导不行？看这本书，自己成为更好的领导者。
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代音推荐
“成为一名优秀领导者的唯一办法就是要先表现得像一个领导者。行动，即改变你的做事方法，重建并利用你的人际关系网络以及改变展现自己的方式，能够提升你的外在表现力，刷新你对领导力的理解，还能改变促使你继续前进的动力。改变外在表现力能够改变你是谁，你能做什么以及你的价值观，进而改变你的想法。在世界不断变化以及你不断成长的过程中，你也会随之不断地改变自己。”非常不错的一本提升领导力的指南，颇受启发。知行合一“行”的重要性是领导力的重要部分。
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沉言静思推荐
带着好奇来看到底能力有什么陷阱，却发现自己早就多处掉坑。 这本书主题很明确，就是阐明由外而内的核心原则，告诉想成为优秀领导者而不是管理者的人们要先行动后思考，要先像优秀领导者一样做事，然后才能像优秀领导者那样行事。 即使不想成为领导者的我看到本书提到成为优秀领导者而不是管理者的过程中其实有三种陷阱时，即能力陷阱，人际关系陷阱及真实性陷阱，也触动很大。这些陷阱是和价值观、思维模式很相关，发现自己完全掉入这些陷阱，还一直认为自己以前做得没错。通过该书重新认识到关系经营的重要性和方向性，也认识到“做真实的自己”有可能是自己一种偷懒的借口。 本书也给了很多实操的方法让读者重新定义自己的工作、人际关系，甚至自己，来帮助大家爬出陷阱。觉得这些方法不仅适用于想做领导的人，对在职场摸爬滚打的所有人都有借鉴意义，虽然实际操作层面还是存在一定的难度，但这本书确实带来一种耳目一新的感觉，推荐一读，行动起来吧！
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海风推荐
笔者多年从事领导力提升研究，找到了从优秀到卓越的陷阱，是什么让我们迷恋过去的成绩，陷入固化的能力陷阱不可自拔。 分析了我们长期以来陷入的2大误区 1.从“先思考后行动”，转为“先行动后思考” 传统的领导力培训、辅导，目的是改变你思考的方式。但在人的改变过程中，学习顺序其实是相反的，需要先行动。 2.从“由内而外”改变，转为“由外而内” 前者过于强调自省、内驱力，但人的思维方式往往很难改变，改变需要外在经历来刺激。 给出了走出能力陷阱的三步法： 1.重新定义你的工作 先改变你的日常工作范围，从各种技术操作需求转变为提出更多的策略性指导。 优先去做组织或公司外部的工作，这样你才会习惯外界环境，并能抓住机会多接触一些专业领域之外的工作 2.建立良好的人际关系网络 一个人的能力总是有局限性的，遇到要做自己专业领域范围之外的事，可以整合人脉资源获得更好的解决问题。 3.试着朝更多不同方向发展自己 不要轻易给自己定性，不要再以真实的自己为借口，来限制你的身份发展。
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江风晚木推荐
勇敢的去成为你想成为的人，当你不能成为你想成为的人的时候你便接近真实的自己了，对于能力的话我们应该向外找，即做像领导该做的事情。 心法得向内修，至于能力或领导力我们得向外求，多做自己没做过的事情，多交各种各样的朋友。
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郑同学推荐
先像领导者一样做事，而后才能像领导者一样思考，这样的一个循环——外在改变引起的内在改变——也就是我所谓的“由外而内”（Outsight）。
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Axelia推荐
书名起得很好，但是对内容有点失望。还专门去看了一下出版年份，没想到是2019年的书，年代并不久远，却处处散发着功利主义的腐朽气息和洗脑式鸡汤，个人实在难以接受。感觉本书更适合工作经验在3年以内的职场小白，车轱辘话有点多，并且一些观点有“纸上谈兵”之嫌。读到几十页的时候就想放弃，但又不甘心，于是抱着“读都读了”的心态，就这么拧巴着看完了，现在终于可以盖棺定论：食之无味，弃之可惜（仅代表个人观点）。 当然，书中有些观点还是不错的，比如：改变思想从行动开始，换言之，先别想那么多，做就对了！还有“不要让重复的琐碎工作把自己的时间填满，从而沦为公司的工具人”“人际关系要多元化”等。但里面一些站不住脚的分析和纸上谈兵的“计谋”又让人唏嘘不已。总之，我每次想多看看它的优点时，却总是看到更多的缺点，实在对不住。 不如说点题外话，关于“书分不分好坏”的问题。之所以聊这个，是想起以前听谁说过：“阅读是一件很主观的个人行为，你觉得不好，不代表他人觉得不好，书是没有好坏之分的。”在此我想反驳一下：书绝对有好坏之分。个人认为好书的标准之一是经得起时间的检验（包括所传达的信息/思想，写作方式，语言运用等），这也是为什么我看书一般会先看下出版时间，对时代背景先有个数，再看内容。 还有一个标准就是：这本书能不能“震撼”到你。比如给你带来一种全新的思维方式、打开更大的视野、或者能让你对生活有更深刻的理解等等。遇到这样的书，你一定有感觉，我称之为“醍醐灌顶”、“欲罢不能”。而从这个层面上来讲，读书的确就很主观了，毕竟每个人的认知范围不同。就像这本书，我觉得它“一般”，是因为它的内容被包含在我的认知框架里，我的大脑不需要处理很多新的信息，而写作方式上也没有特别之处，所以我就只能觉得它“一般”。我之所以没有评价它“不行”，是觉得它应该还是能够帮助到一部分人的，如果你读下来感觉非常好，完全可以忽略我的评价。 最后，祝所有书友们在新的一年都能多读书，读好书。
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嗝儿～推荐
这本书很不错。作者提出的一些观点，很有启发意义。①做擅长的事情，感觉很棒，而这种感觉会促使我们花更多的时间在这些事情上，就没有留出足够多的时间，去进行策略性思考。如果思维狭窄，会对发展有极大程度上的限制。②“行动改变思维”。我们通常认为思维的转变带来行动的转变。这有一定道理。但是，另一面，行动起来，在行动中也可以改变自己的思维，通过实实在在的与事件进行碰撞，改变对事情的认知、对自己的认知。learn by doing就是这个道理，试错迭代、小步快跑。提高自己的执行力。③积极去做一些不同的事情，去接触领域的人，扩大自己的思维广度，开阔视野，找到更优秀高效的策略。为更多人提供价值。④学会讲自己的故事，自己的故事里，传输了自己的价值感。故事是为自己的目标服务的。就像TED演讲一样。
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熊姥姥推荐
所谓的能力陷阱，其实就是我们的舒适圈。只有积极行动，走出自己的专业特长和能力舒适圈，走出自己熟悉的环境和工作模式，去经营与上级领导的关系，更多的接触不同领域的优秀人员，跳出细节，具备发展的眼光，从战略高度上思考问题…才能走出舒适圈，逃脱能力陷阱。
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曾垂鑫推荐
能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉通过大量研究发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，最终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 人生需要一种更加开放的姿态，去实践，拥抱，吸收不同的事物，才能更快的成长。有些能给人生带来突破和巨大收益的工作，都是先做再内省，不断去做，不断纠正，不断进化，实现从量变到质变，从0到N。 工作中没有完美的计划，也不可能考虑到所有的可能性和先决条件后再去做，人生需要一些感性，一些激进的因子，勇敢的迈出脚步，不要让你的担忧和难为情阻碍了你。