精彩点评
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Lufurs推荐
非常精彩的分享，而且包含了自己的经验以及思考，包罗万象。这才是对审计对商业正确的思考。我个人认为非常值得阅读，还有重读。另外，值得一提的是，这本书略显小众，但是这本书的读者都是高手，划线部分基本都是一致的，就算阅读其他读者的笔记，都有很好的收获。不愧是金十七！
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light推荐
通俗易懂，幽默风趣，和专业知识相结合，又可以作为课本外的补充读物。作者有知识储备，有社会经验，有行业故事，非常nice的一本入门书！
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雨墨推荐
一点一点记在便签上的随笔，整理了一下发出来吧。貌似一点都不像书评哈哈哈 《让数字说话--审计，就这么简单》 笔记：一般来说，各类会计科目的存在性（Existence）是“容易审计”的。因为，测试存在性是检查已经记在帐上的东西，这个范围是已经划定的。审计师总可以通过发询证函、抽查凭证和合同、现场盘点等工作来验证会计科目的存在性。 哪些是“不容易审计”的呢？负债类科目的完整性（Completeness）是“不容易审计”的。因为，测试完整性是要找到没有记在帐上的东西，这个范围几乎是个无穷大。 审计和其他领域一样，不要全面相信，也不能全然否定疑心太重。首先要了解被审计行业基本信息，然后是被审计单位基本信息，然后依据这些信息对接下来需要审核检查的部分有点底，有大致的预期，我会接触到那些领域，会有怎样的数据记录是比较合理的，也大概有了重点监察的对象。必须先找到金子比较富集的金砂，然后在这里淘金的收率会较高。审计师的好多工作也是如此。 审计过程不能太掉书袋，要联系实际，做每个测试要明白为啥做，明白每个数据代表的含义，做分析时带上脑子，不要把常识性知识都忘了，一个劲地看数据，数据背后反应的信息要符合预期，符合实际情况、交易。 审计不能只追求质量，还要考虑成本，在可控成本内尽量做到最高保证。包括合理分析判断程序施行领域，测试程度等。 注意划分好领域，与审计，内控，财务报表无关的业务可以了解不必深究。 多问两句没坏处，少问了出问题就是你的错了。找相关第一线人员了解相关情况，比如销售人员、采购人员、仓管人员等等，光看数据是无法告诉你具体情况的，还有相关文件，比如采购销售合同，看看附加条款，所有权与风险的转移是如何确认的。
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Sisyphus推荐
这本书估计是我用这个软件以后看的最久的一本书，也是最厚的一本书，九个多小时看完的，当然很多很多值得借鉴和思考的。无论是从事财务和审计的都应该好好看看，对于刚入门的审计员来说多读几遍这本书确实可以提高工作效率，少走弯路，让你学会思考知道从哪学方面着手。了解审计这个行业甚至这个职业的基本工作内容和未来发展前景。书写的很专业很使用，简直就是行业的葵花宝典，看了此书就会爱上这个工作，审计很多的是思考问题的角度和思维逻辑的锻炼和学习，所以以后还要多看几遍。大力推荐，这本书。谢谢，感谢作者，受益匪浅
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🍋-Fluoxetine-🍋推荐
如果用一个词来形容这本书区别于其他相关书籍的地方，那就是有趣！特别有趣！相比于注会的审计部分以及ACCA F8、P7而言，这本书有趣的多得多！
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兰推荐
以一个小白的身份跨界读了专业书籍《让数字说话：审计，就这么简单》。起初是为了更好的服务客户，了解一下会计师事务所是如何运作的。粗读一遍大纲后，竟然老老实实的从头到尾听了一遍。有些不熟悉的章节，例如”金融工具“一类是跳过的，有些还有点接触的，例如”存货“”收入“等常规会计科目，是完整听下来了。在一年中最吃紧的交付时间内，在三个项目同时到期的10月份，抽出时间来好好读书，真得是书籍本身的魅力。体会如下：1、好书都是风趣的。风趣的书都是珍贵的。----所以此书文案很好，语言幽默。2、有料的人，必是有心的。不管他是何种年纪何种经历。作者把自己早年从事审计师的心得写下来，光记录这件事，足以说明他是一个有心用心的人。----有心用心的人，总是认真的令人钦佩。3、出书时作者并不出名，现在出版10年了，此书也没有过时，甚至仍然热销。----经过时间证明的，都是可借鉴的。不用怀疑，可以直接取用、模仿。4、从事一个工种，一个职业是大多数人的经历，然而想要有所建树，想要有所成长，非拓展思维领域不可。----跨界学习最长知识，最长见识。
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张海洋推荐
可以，我个人通过从财务，审计，销售，股票投资等不同视觉来看来学习，这样可以的更接近真理吧
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Change Lee推荐
哈哈哈哈哈哈 阅读体验无比丝滑 作者最可爱的地方在于 每次抛出一个梗害怕读者get不到 还要在注里面自己解梗
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YOLO推荐
让数字说话：审计，就这么简单 孙含晖 王苏颖 阎歌 29个笔记 ◆ 2.2 什么是审计 >> 独立审计，很多时候并不是以查问题为主，而更像是在解一道几何证明题。企业的经营情况和财务会计记录就是一道几何题的已知条件，要求证明的就是管理层所提交的财务报表是真实可靠的。这一个证明过程，要做到证据充分、逻辑清楚才行。 ◆ 2.3 审计工作的成果 >> 审计意见说的东西，概括起来就一句话：财务报表是真实公允的。这句话翻译得略微通俗一点儿就是：财务数字真实准确地讲出了企业的经营情况。 ◆ 2.4 会计师事务所与注册会计师 >> 一家事务所在某个项目上的审计质量，主要由三方面决定。一是项目工作人员，包括现场工作人员和项目负责经理的水平；二是最终审阅的合伙人的水平；三是整个事务所的项目管理和质量控制水平。在这三点里，第三点是最重要的。 ◆ 2.5 业务约定书 >> 业务约定书的日期最迟也要早于审计工作的最后一天，因为一般情况下，审计报告的日期是审计工作结束的那一天，总不能弄成业务约定书签定的日期还晚于审计报告日期吧。 >> 作为审计师，不光要学会会计准则，还要把审计准则掌握透。审计准则里，不仅规范了审计报告的措词，还规定了其他一些业务的执行标准，例如财务报表审阅、事先约定程序的审阅等工作应该如何做和出什么样措词的报告。有了这些规定，审计师在做任何一件事时，就有章可循。 ◆ 2.6 声明书 >> 哪些是“容易审计”的呢？一般来说，各类会计科目的存在性（existence）是“容易审计”的。因为，测试存在性是检查已经记在账上的东西，这个范围是已经划定的。审计师总可以通过发确认书、抽查凭证和合同、现场盘点等工作来验证会计科目的存在性。 >> 哪些是“不容易审计”的呢？负债类科目的完整性（completeness）是“不容易审计”的。因为，测试完整性是要找到没有记在账上的东西，这个范围几乎是个无穷大。对于“不容易审计”的项目，例如或有负债的完整性，审计师眼睛仅仅盯着账内那点东西是没有用的。因为你的目标是找出该记在账内但现在在账外的东西。 >> 审计师这个行业有其特殊性，它有“风险”。审计师做工作，第一位考虑的不是能拿多少钱，而是考虑风险能否被控制。 ◆ 2.7 管理建议书 >> 审计师出管理建议书的目的有这么几个：一是为了自己今后的审计工作顺利。希望客户改进内控方面的不足，从而在下次审计时，审计师能更多地依赖企业的内控制度，减少审计工作量。二是为了让客户觉得审计师还是有价值的。如果客户觉得这些建议是有价值的，就会认为审计费花得还是值的。三是作为一个挡箭牌，来保护审计师自己。有些事情，如果审计师已经在管理建议书上说过了，万一将来这方面出了问题，审计师可以说自己已经提醒过客户了。 >> 审计师在审计工作中，只要能将听到的基层员工对于企业管理的一些合理化建议过滤一下，用时髦的管理术语包装一下，写成管理建议书，包管叫好又叫座。 ◆ 3 审计的理论 >> “了解企业的经营情况”既是审计工作的起点，也贯穿于审计工作全程中，更是与审计结论紧密相连，怎么估计它的重要性都不算过分。 >> 说起来，审计这个行业的一大乐趣，就是能够去不同的企业，了解不同企业的经营情况。 >> 客户的内控就要做到两个凡是：“凡是经营上有动作，财务上一定要有反映；凡是财务上有反映的，经营上一定要有过动作。” >> 因为只有这样，逻辑严密性才有保证。为此，我们作为审计师，在进行内控测试的时候，就要检查客户是否做到了这两个凡是。 >> 内控测试不仅仅要顺着看，还要倒着看。既要检查客户是否将经营上的事情该反映的都反映进财务报表了，还要翻阅一下客户的账，看一看记进账里的，是不是都是经营上发生过的事，尤其是临近关账时间做的账，即临近关账时间录入的会计分录。 >> 测试内控执行是否好的抽样，每一个样本得到的结论就是简单的“Yes”或者“No”，不要去谈金额大小。 >> 如果是实质性测试的抽样，就和金额有一定关系了。因为，一般实质性测试的抽样，要能够用样本的误差来推算总体的误差，而不仅仅是发现一个个体有问题就只对那一个个体做解释或做审计调整。 >> 如果是测试内控为目的的抽样，则每个个体的机会一般应该均等，因为每个个体出错所代表的审计风险是一样大的。风险相同，则被抽中的机会就应该相同。 >> 如果是实质性测试目的的抽样，一般是以金额为标准。金额的误差大小与审计风险的大小成正比。因此，从统计学角度讲，一张金额为10万元的发票和一张金额为1万元的发票，前者被抽到的机会应该正好10倍于后者。如果你的抽样机制能够确保这一点，这种抽样方法就被称作统计抽样，因为它能公平地让每1元金额被抽到的机会都完全相等。 ◆ 3.2 审计的思考方法 >> 一般来说，● 资产类着重看存在性。● 负债类着重看完整性。● 收入类着重看完整性。● 费用类着重看存在性。也就是说，● 资产别高估。● 负债别低估。● 收入别记少了。● 费用别记多了。这样，既照顾股东对净资产的稳健性要求，又照顾税务上对不要隐藏利润的要求。 ◆ 3.3 对企业内控的关注 >> COSO包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通，以及监督活动五项内部控制要素。 >> 控制，一般分为企业层面控制和流程层面控制。通俗来讲，企业层面控制，是要保证企业各个流程层面的控制得以有效运行，是较高级别的控制，是“控制的控制” ◆ 3.4 工作底稿 >> 没有理论指导的实践是盲目的。 >> 先看一下全局，判断一下风险最大的地方在哪里，然后先做那个领域。那个领域做到一定程度，风险不那么高了，就停下来，转而处理下一个高风险的领域。 >> 审计师为了让自己的思路尽量清楚，也为了让自己的工作能够让别人，例如合伙人，审阅起来简单易懂，还是用表格来表述自己的思路为好。 >> 商业世界中的一个基本原则是“客户的时间是宝贵的”。为了能在几秒钟内让别人、让客户明白你的意思，你必须要多花几个小时的时间，想出最简洁明快的表达方式，让别人，哪怕这个人智商只有50，也能一下子就明白你的意思。这个原则的存在，是因为你要从别人那里赚钱或者取得资源。 >> “电梯”法则嘛，就是说如果你不能在乘电梯的时间里说服对方，你就别费劲了，你永远无法说服对方，因为即使对方坐下来和你开会，他真正集中精力听你讲的时间也不会超过这个乘电梯的时间。 >> 从原则上讲，在工作底稿归档的时限内，没有记录归档的审计程序，就等于没有做。 >> 所谓全面归档，还包括对于审计过程中取得的、支持不同结论的审计证据都要归档，并记录审计师分析与判断的过程。千万不可以只挑选能支持某个结论的审计证据，而对其他“不利”的审计证据视而不见，不做分析与记录。
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Corrine👑推荐
生动有趣，通俗易懂，值得多读几遍。第一遍读，通常只是看个热闹，而第二遍第三遍甚至更多遍的重复阅读、总结乃至背诵，才是真正学习并吸收的时候。
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Nancy推荐
这本书真实、生动地讲述了审计的概念、理论和工作，为圈外人揭开了审计的神秘面纱，也给业内人以新的视角看待审计这份工作。今年是我在这个行业的第20多个年头，这本书让我回忆起一路走来的20多年，从认识什么是审计，学习如何做审计，到经历审计工作的苦与乐。让数字说话，就这么简单。
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罗壮推荐
读完本书，发现审计真的是一点都不简单，看似程序化的东西，实则非常考验一个人的灵活判断能力，不光要对各种会计准则了如指掌，还要对被审计对象的业务内容有一个感性的认识，除了这些，要想成为一名优秀的审计师，还要能处理好人际关系，有跟同事之间的，也有跟被审计企业之间的，还得跟被审计对象斗智斗勇，善于通过企业内外各种途径获取信息，然后抽丝剥茧，从庞杂的信息中定位矛盾点，然后挖掘出背后暗藏的玄机，还要与时俱进，不断适应新的会计准则，更新专业能力，熟悉信息化手段，掌握更加科学高效的审计工具，很不简单。 作者结合一些具体实例，传授了很多在审计方面的经验，前半部分主要结合具体流程，从整体上介绍了审计这个活该怎样干，后半部分分析了对不同的会计科目，在审计过程中，有哪些需要重点关注的地方，非常实用。
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刘星推荐
把审计用浅显易懂的语言叙述出来，娓娓道来审计中的故事，让人看阔视野，明白功夫在诗外。
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Huang Hui推荐
审计前景展望 据说有人测算过，人类已经掌握的知识，约有90%是第二次世界大战后取得的，其余10%是在此前漫漫几千年里积累下来的。今天，人类知识增长速度和科技发展速度更是日新月异。 与此同时，随着技术更新和互联网的高速发展，人们产生的数据总量呈现急剧增长的趋势。美国社会思想家托夫勒在《第三次浪潮》中提出：“如果说IBM的主机拉开了信息化革命的大幕，那么大数据才是第三次浪潮的华彩乐章。” 知识、数据都在发生爆炸式的增长，各行各业正在经历一次重要的转型。 审计这个历经数百年而相对保持稳定的行业，将会发生什么样的变革呢？ 未来的审计师，将会面对什么样的社会预期，承担什么样的责任，需要具备哪些才能呢？ 对于审计前景的展望，是一个很大的话题，几乎可以单独出一本书。这里，我只想概括提几个点，供大家思考与讨论。 （1）顺应财务职能的转变。 常规的审计业务，审的是财务报表，对接的是财务人员。要预测审计可能发生的变化，很重要的一点，需要了解财务在发生什么变化。 企业对财务人员的要求已由事后记录的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。财务将担负起核算、财务管控和决策支持等功能。在这过程中，财务与业务会更多地融合在一起。 不要说企业的CEO，就是企业的CFO在与审计师沟通时，可能更关心的不再是审计师发现了哪几笔费用迟入账，调了哪几笔应收账款的坏账准备；而是企业的财务管控是否存在可能给公司带来实际经济损失的漏洞，财务数据是否反映了企业运营方面的风险，财务部门如何发挥自身作用才能提升企业的经营决策效率，等等。
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supercool推荐
媳妇是做审计的，总是对现有工作状态不满，我一直不理解为什么，想了解一下她的工作，也好像总是不得要领。偶然间看到这本书评分很高的讲解审计的书就顺便读了，受益匪浅啊！！！引用书里作者说的观点——搂草打兔子！有目的海量看书的过程中这本书就是我偶获得一只肥兔子～ 先说评价： 这本书绝对可以配得上神作！什么意思呢？优秀的书籍标准是能言简意赅的把纷繁复杂的事情讲述清楚。而这本书呢，在这个基础上加入了诙谐幽默的语言，并且对于复杂难懂的名词、条例、业务模式用了大量恰如其分的比喻比拟进行说明，对于我这个纯粹的审计外行，都感觉像一下子捅破了窗户纸一样，看了这书，立马领会了审计的整体概况个和流程，以及审计当中的一些需要注意的关键点！这就是神作的标准模式！ 再说收获吧： 1、彻底明白了审计师是干嘛的了，不神秘，就是会计，审查会计的会计～ 2、明白了会计工作本质是啥了：从资金进出角度对资金运用合理分类，让企业的经营数据清晰明了～当然作者也说了就是分类的艺术！ 3、审计和审计不一样，真正有技术含量又能随着时间积累的是独立审计，这条路才是审计行业的康庄大道！ 4、人财物，产供销。这个审计关注的重点其实也是我们学习投资中分析企业经营质量的重点，这部分内容对于投资看财报来说帮助巨大！一下就明白了如何看财报！比那些专门用一大本书都说不清要领的财会书籍强多了！而且读这部分内容的时候，我用情不自禁的想，价值投资理念的很多牛人恐怕就是财务出身的～ 5、明白了，对于审计来说，高手都是审计人性以及企业的经营常识，只盯着数据看，跳不出数据的圈子，不管干多少年也只能是还没入门。所以啊，真替媳妇儿着急。当然不是说数据不重要～ 6、因为作者在国外都有丰富的审计经验，透过作者的文字，也可以了解体会到一些不仅限于财务的国内外差异，这比我们看一些肤浅的新闻和公众号文章、游记要体会深刻的多！ 7、审计这行不好做，通过作者的描述，我才明白很多人为什么说A股上市公司财报不可信了，也应证了为啥A股财务造假这么严重，制度缺陷才是根本原因！所以还是要坚持在投资上，证伪＞求真！ 8、审计要考虑的人际关系太复杂了，不过呢，教会我们要考虑风险收益比，任何事情都一样。现在很多人太流氓了～ 最后，说句大不敬的话，越看书越发现行业人士≠专业人士 完～