简介
精彩点评
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重点扶贫对象 嘉颖推荐
#读书# 2020 book10《从零开始做运营》 有套路，有方法，适合运营小白读，书里全面的介绍了关于各大平台的运营技巧，方法，理论，概念。 打江山容易，坐江山难，坐稳难，坐好更难。任何事想做好都需要运筹帷幄，每一件事情都应该用心定位，分析，筹划，运作.... 前路漫漫，道阻且长.. 不忘初心，方的始终..
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渣渣小葱推荐
几个小时的时间把这本书又刷了一遍，主要是想“深入思考一下这个行业到底是怎么回事”，两年前第一次接触这本书，看完就觉得我能做运营，而且要做，两年后我木有后悔，只不过想找一点新出路。 不想做一个混日子的运营，虽说我已经混了不少日子了。 这本书涵盖的知识面还是挺全的，讲内容运营，活动运行和用户运营。具体讲了什么都太长了我也不说了，他会交给你做运营的时候哪些方面很重要，但是他没办法告诉你这些重要的事情怎么做。工作还是得自己用脑子想。 这本书比较基础，但是很有条理。我们做了一段时间运营的人，很容易有的毛病就是什么都懂点，但是不成体系。这时候就需要我们从头开始把知识梳理一下，也是我再看这本书的初衷。 明儿去看黄的那本，二刷~
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双糖推荐
对于运营的论述还是很全面的，适合刚进职场想从事运营的人员看，每章的内容都值得去尝试，看看自己最终喜欢哪一个模块，深入研究，做一个T型人，扬长补短，让自己变得更好。
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小瑞推荐
做运营首先要了解 1.运营的定义:一切能够帮助产品进行推广，促进用户使用，提高用户认知的手段都是运营。 2.运营的核心任务:流量建设，用户运营。 3.运营与产品不可分离。 运营分为什么？ 1.内容运营 1.1内容运营定义:是指通过创造，编辑，组织，呈现网站或产品的内容，从而提高互联网产品的价值，制造出对用户的黏着，活跃产生的一定的促进有内容。 1.2内容运营至少5个部分 a.创作内容(采集或者原创，包括各种内容类型) b.编辑审核 c.推荐和专题制作 d.找到需要这此内容的人，并且想办法呈现给他们 e.根据数据和用户进行调整与优化 1.3内容运营的核心数据 a.内容的展示数据 b.内容的转化数据 c.内容的黏性数据 d.内容的扩散与分享数据 2.用户运营 2.1用户运营定义:以网站(产品)的用户的活跃，留存，付费为目标，依据用户的需求制造运营方案，甚至是运营机制。 2.2用户运营的核心:开源(拉动新用户)，节流(防止用户流失与用户挽回)，维持(已有用户的留存)，刺激(促进用户甚至向付费用户的转化) 2.3用户运营的核心数据 a.用户注册数据 b.用户留存数据 c.用户活跃数据 d.用户付费数据 e.用户流失数据 3.活动运营 3.1活动运营定义:通过开展独立，联合活动，拉动某个或多个指标的短期提升。 3.2活动运营的核心:策划活动 3.3用户运营的核心数 a.分渠道的广告展示统计 b.用户兴趣分布点 c.订单转化率 d.支付成功率 另外作者又别分展开讲解这三个部分，通过数据来分析用户，从而保持用户活跃，维持用户，总结一下，比较全面，很多都是干货，适合小白读。
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柚子推荐
一句话总结：运营是个筐，到底装了啥，运营入门书籍 阅读类型：运营类书籍 阅读评价：四星半 作者：张亮 全书总结 互联网时代的到来，需要产品+运营。如果产品看做一个孩子的话，产品工作更多负责的是生孩子，运营工作更多负责的是养孩子。 运营养孩子靠的是三大方法——内容运营、产品运营和活动运营。 运营要求你的能力有——数据思维、产品合作力、用户第一、终端运营力（移动终端） WHY：为什么有这样一本书 初衷是为了给一些从事互联网产品以及运营工作的人提供一扇窗户，通过这扇窗户，能了解对互联网运营的职责和范围有一定认知，书中涉及到一些运营技巧，运营数据方法和运营观念。 WHAT：这本书写了什么 这本书一共九个章节。总分的关系 第一章节和第二章节是总结，说的是运营是个什么事 第三章节到第五章节说的是运营的模块化 第六章节到第九章节说的是运营需要什么能力 HOW：这本书是怎么写的 用的是正金子塔的方式来写的书籍。前面是总论点，后面是分论点。 第一章+第二章：实话实说说运营，运营是个筐（总论点） 运营是什么——负责把孩子（产品）给养好，核心目的是让产品活的更好更久。 运营核心任务是——流量建设和用户运营（运营存在漏斗效应，有人进来有人离开） 运营工作分类——内容运营、用户运营、活动运营，统称产品运营。 运营需要的能力——数据思维、产品合作力、用户第一、终端运营力（移动终端） 运营工作 第三章：揭开内容运营的面纱（分论点1——内容运营） 内容运营是什么——内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现网站或产品的内容，从而提高互联网产品的内容价值，制造出对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的内容。 内容运营的方法——采集、创作、编辑、审核、推荐、专题、推送（eg：网易云音乐的内容） 内容运营的核心——内容消费者定位；内容生产者维系；内容的反馈机制与跟踪策略 第四章：做一个有趣的活动（分论点2——活动运营） 活动运营是什么——通过开展独立活动、联合活动，拉动某一个或多个指标短期提升的运营工作。 活动运营的方法——活动文案撰写；活动流程设计；活动规则制定；活动成本预估；活动预期收益；活动效果统计；活动改进措施 活动运营的核心——活动策划——活动主题；活动对象；活动时间；活动描述；规则详情；投放渠道；风险控制；监测指标；成本预估；效果评估；FAQ 第五章：用户运营比想象得更难（分论点3——用户运营） 用户运营是什么——以网站（产品）的用户的活跃、留存、付费为目标，依据用户的需求，制定运营方案甚至是运营机制。 用户运营的方法——开源——拉动新用户；节流——防止用户流失与流失用户挽回；维持——已有用户的留存；刺激——促进用户活跃甚至向付费用户转化 运营需要的能力 第六章：关于数据的一二山（分论点1——数据思维） 数据分析的方法——掌握历史数据；从历史数据中归纳规律；通过规律反向进行数据预测；学会对数据进行拆解 对待数据的方法——抛弃预设立场；深挖用户行为与系统事件；尝试换位思考；整合关键数据 第七章：当运营遇到产品（分论点2——产品合作力） 运营切入产品（产品设计之前）——根据产品设计的发展目标（含目标用户、目标市场、阶段规划），进行早期的运营工具设计、运营目标分解、运营切入点选择、运营路线图制作、运营策略规划。 第八章：用户习惯的养成（分论点3——用户第一） 用户习惯——是帮助用户适应产品节奏并形成期望。 第九章：移动端的运营（分论点4——终端运营） 移动端的运营——社交化运营移动端内容，利用社会化媒体矩阵。 这本书的结构上挺清晰的，是运营的入门书籍，会告诉你运营是需要怎样的维度去思考。前面写的更好一点，系统性强一点，后面的运营所需要的能力这部分其实有点片面了。还是要根据不同的行业定位来锻炼自己的运营能力。但很有收获的一个点是他提到了数据能力，让我了解到运营+数据，其实会很有帮助，通过数据的方法去思考，去想问题出在哪里，距离目标还需要几步。 这是一个很新的行业，我也选择了这个行业，所以运营类的书籍是今后的一个阅读目标了。 加油！