简介

精彩点评

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  万玉龙

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  因为这几个月工作实在太忙，已经记不清楚这是今年自己看的第几本书了，似乎是第26本，总之今年的阅读OKR应该是达不成了。 趁着十一放假，得空好好恶补了一下阅读，这本书对做产品、做市场都有不少启发，书的最后提到的几位国发院的老师凑巧也是自己大学时选修过课的，第一遍吸收的还不够充分，值得二刷。

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  阿白

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  感觉是凑起来的，为了写书而讲写书。 写作套路很明显，把理论和案例往《孙子兵法》方面靠。 案例都讲得很短，一场恢宏的战役，三言两语就解释完了，完全不顾战争和商战的复杂性；行文段落很短，三两句一段，仿照现在新媒体行文风格，所以内容比较浅薄。

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  等候

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  有人说看了华杉《孙子兵法》可以不看这本书，我还差点信了，这两本书不重合或补充的知识点非常多，启发依旧很大(同时再也不要轻信对那些说看了这本不用看那本的评论)。里面涉及的诸多商业案例令人印象深刻。其中关于沃尔玛的案例讲的极好，我就不写了，自己看吧。

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  冬天的落叶

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  神作，应反复研读！知彼知己，百战不殆！上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城！

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  李栋～整形13526518604

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  我相信很多都知道《孙子兵法》是为打仗而来，是军事必备书籍，所以从没想过要读，感觉很费脑子。 但是这本书用言简意赅的语言，再配上中外古今故事，让难懂晦涩的知识立马亲近了很多，也让我深深喜欢上了《孙子兵法》。 更重要的是把商场和战场结合起来，我们都知道“商场如战场”，但是没有经历过的人只能“远观”，而不能懂其义，现在读完全书会让我们真正理解其关键性。当然也可以延伸为我们做人做事的指南！

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  欢喜俊俊

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  孙子曰：“故形兵之极，至于无形。无形，则深间不能窥，智者不能谋。因形而错胜于众，众不能知；人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复，而应形于无穷。夫兵形象水，水之形，避高而趋下，兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。故五行无常胜，四时无常位，日有短长，月有死生。”唯一不变的是变化本身，所以需要我们学习发现第一性原理，用一些朴素的真理去指导行动，保持理性的自制，面对人性的弱点而己不为所动，大胆假设，小心求证，拥抱未知，成为善战者。

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  野马也 尘埃也

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  不会吧，作者号称研究了二十多年的《孙子》居然没明白《孙子》的核心观点。孙武想传授我们的是如何打造一手好牌，而不是教你在抓了一手烂牌的情况下打赢

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  azalea😷

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  论述过于敷衍，事例常常不能证明观点。例子当段子看倒是不错的消遣。

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  晓霞呀💞💞

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  不战屈人之兵。其实最好的制胜方法，就是改变别人的认知，最好的成长方法，就是提升自己的认知。

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  郑同学

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  从“学会战略性思考”这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子最核心的12个理念。 1.组织管理的深层基础（五事、七计）、 2.竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”） 3.领导力的基本内涵（将道） 书中旁征博引，用大量鲜活的案例，完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。

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  Crystal

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  《孫子兵法》其實還有很多值得我們去學習的地方，不僅僅是表現在為人處世，還是企業經營管理上，都值得去好好讀一讀。 善戰者，需學無止境！

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  快乐

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  读完了就想着一句话， 你打你的，我打我的，打的赢就打，打不赢就跑。你和你的酒，我吃我的辣椒。 一开始以为我们要跑的快，后来知道了，要有目的的跑。 还要就是敌人的目的是比你强大。所以你可以由着你来。 还有一点就是静如处子，动如脱兔。 我也觉得很难，也许自己修炼的不够。 静则无声无息。动则一击必胜。 现在的自己静有杂音。动时动力不足。考虑后路。还是要因情况而定。 了解了对手的目的，这样你就能知道自己怎么办。 还要就是指挥者就是大脑。有时候不需要部下知道的太多。

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  沐景先生

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  孙子兵法是最喜欢读的书之一，因为它讲的是最根本的东西。值得反复读，反复回味。

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  Owen

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  看完的第一个感受是《孙子兵法》并非那么高不可攀，其实和今天的商业战略思维很相似：是孙武提炼的一套闭环的逻辑思考框架，值得好好系统地研究和学习。 以前只是零零碎碎听到各种碎片的引用，会让人觉得不明觉厉，如果整体分析和解读，会更加容易理解。总之很喜欢，会再读读原文。

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  允诺

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  商场如战场，《孙子兵法》本来是一部用来研究兵法的书，但是将它运用到商业竞争中同样实用。书中用很多经典案例将商业战术进行分析，总结出企业成功的秘诀，这里面有很多值得我们学习的地方。