布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家

布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家

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精彩点评

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    庄于阳 #墨者小庄
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    很有意思的一本关于“运营”的书,忍不住给5星,不是因为里面输出了多少道和术的干货,而是能够情真意切地感受到作者把他真实的所思所想告诉我们,没有一般工具书那种为了编排好的论点去强行填充的感觉。 唯有用心和真心,这大概就是运营的本质所在。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
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    记得之前应该翻过,但那个时候还是一个刚入门的产品小白,对书中所讲内容没有太多感受 2018年7月,有朋友推荐了我三节课,p1课程报了名,找到了在学校上课的感觉,有班班,有助教,经历了近两个月的学习,拿到了优秀学员的荣誉 2019年3月,也有幸成为了p1课程的助教,每周要批改我们班20几个同学的1-2份作业,也体验了被批改作业支配的恐惧。 自己写作业和批改别人的作业,都让我有很大的感触,也成长了很多,感谢三节课 今年也一直有和运营打交道,今天再来看这本书,发现很多都是发生在工作中的活生生的例子 很喜欢书中的一句话:什么曾经拯救过你,你最好就试着用它来拯救这个世界。 嗯。加油吧,继续在自己的岗位上发光发热,道阻且长,行则将至。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    万物理论
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    这本书是一个实在的书,好的理念,实操的方法都有,把很多模糊的理念具象了。运营这个职位具备高价值是没有错的,但如果说是因为产品同质化,运营才显得可贵,这种观点未免有点想象力缺失了。时代的车轮滚滚向前,创新未曾停止,当然关于产品的创新也在持续进行,因此从产品同质化中获胜的手段永远是创新第一,运营第二。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    重新养生czc(双拐复健中)
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    不止是互联网人,所有想要培养分解,串联,完成目标这种解决问题的思维逻辑,都应该读一读的书

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    胜利九月八
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    黄老师用他的经历和经验,告诉我们什么是互联网运营,怎么运营,以及互联网运营的未来预测。值得推荐!

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    Jenny
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    《运营之光》黄有璨 对比 运营三书看完了 根据难易程度排序《运营之光》、《从零开始做运营》、《跟小贤学运营》 从书中内容感觉老黄要比张亮和小贤 感性化 更有情怀和温度亲切感 而小贤他们的内容更详细化 比如 哪些营销渠道 和 运营手段 搜索引擎 免费学习网站等等 都很干货实用 当然啦 这三本书都值得一读 不同人的视角去解读运营 都会收获不一样的知识 也有共同之处。 写作技巧 老黄的这种写作方式的思路挺清晰的 先提出问题 让读者思考 再一一解答 至少提前预告接下来 将读到什么内容 而不是盲目泛读 而他在转化型文案的常见写作方法介绍中也利用了SCQA 方法 宏观理解运营 首先,任何一项业务,都存在三个不可或缺的要素:产品,用户,运营。 其次,任何一个产品,只有在与用户之间发生关系后,才具备价值。无论传统产品还是互联网产品,都一样。 再次,基于业务类型的不同,一款产品与用户间的关系类型会有很大差异。 运营和市场的关系 市场”在做的事会比较务虚,比如市场通常会做大量的传播、发布会、事件、活动等,但这些工作最后往往不会被落实到具体的产品数据上。 “运营”在做的事情似乎更加务实一点,任何一件“运营”在做的事,一定需要落实到相应产品数据上,比如流量、注册用户量、用户留存率、用户活跃率等。 运营和产品的关系 产品负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 运营思维 4种思维 1. 生态思维: 宏观的全局思维,战略角度,如何搭建好多者互利共生的生态。可画逻辑关系图。2. 杠杆思维: 战略层思维,如何巧妙破局。3. 流程思维: 宏观连接微观的指导性思维,战略执行角度,如何让宏观的框架为微观的细节服务。可画流程细化图。4.  精细思维: 微观思维,执行角度的操作化。可填细节表。 数据数据数据 每个运营都逃避了的 我最头痛的数据 数据对运营的作用价值很大 可以客观反映出一款产品当前的状态好坏和所处阶段,假如你想要实现某个目标,假如做完了一件事但效果不好,数据可以告诉你,你的问题出在哪里,数据可以帮助你找到达成目标的最佳路径…… 内容运营及文案写作方法 职业规划和互联网未来前景 这部分内容很有感触和共鸣 推荐逻辑和思考方法方面的好书 《思考的技术》《麦肯锡教我的思考方法》《创新者的思考》《学会提问》

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    兰陵酒
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    #2018第十四本书,状态不错, 一本不错的书,算是现在出版的一股清流。 书里有可具体操作的方法,也有深层次的思考。这二者结合到一起就是一本不错的书。 由于从未接触,所以读的慢,读的不太懂。所以要读第二遍,第三遍。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    57
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    只看运营内容,只需要看前4章,作者对运营的理解,实际上是将人吃透。产品+运营+人资,好的运营这些sense缺一不可

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    Smiles 淡然
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    一个人要想快速成长,必须的具有较强的抗压能力和抗风险的能力。 但凡,每种事物经过己手,要想精致,都必须的付出许久的精力和时间!不管作家还是文案策划,都经过许久的思考和钻研,大到文章布局,小到标点符号等等。 本人拥有自己的公众号,也曾给其他的"热号"写过公众号的文章,也在网络平台投过稿子。每一篇文章的生成,从标题、音频的选择,乃至图片的筛选和整体文章的排版都需要深思熟虑的。而这些琐碎的事情皆需要花费大量的时间,付出自己的心血。 每个人都不希望自己的作品在别人眼中一文不值,而只是为了满足一时所需的快消工具品。 所谓的价值在懂得人眼中它可能不只是简单的价值,而在外行者看来无非只是一种求得所成的借力工具而已。 智者见智,仁者见仁,我想这也是读《运营之光》一书所感。大有智者见智,仁者见仁之“运营”! 推荐读此书。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    刘家粤
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    这本书就是拿来卖课的 看到最后我才明白 一个初中文化的混社会的能讲些什么大道理,没学到什么 只知道你要卖你的三节课。。看吐了

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    阿白
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    运营绝对不会全是套路,它是一种“如何与你的用户成为彼此可信赖、可依靠的朋友”的艺术。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    方佳谋
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    解决了我对运营的一些问题,从作者的角度回答了,什么是运营,运营的关键思维,运营的核心技能和工作方法,内容运营及定容生产的定位和调性,产品生命期,产品业务类型及其对应的运营路径规划,,如何从商业模式和业务逻辑的层面理解运营,如何评估好的运营,等等,算是一本写给运营入门的工具书。其中有部分未展开的topic,作者觉得比较高阶的部分,比较抽象,缺少详细说明,待浏览2.0版本。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    希希🍉Jessica (22点晚安)
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    读完一本书就会很有成就感,感觉真的在和黄老师对话。 他在诉说自己的故事,和做运营的底层逻辑方法,对于小白来说无疑是一本正确的书籍。 他自己摸爬滚打很不容易,借自己的经验去影响大家,运营就如同一个校长,一个店长,一个管理者,你需要具备大局观,你需要有战略和战术,做到知行合一,还有很多细节需要学习。 很喜欢的一段话:我本性渴望自由,不受拘束,可能受传统教育压迫太严重,一直渴望飞翔。 一个真正优秀的运营往往骨子里就是一个有趣、有想法、有追求的人,他们自身也往往极度渴望去做一些有趣、性感的事情。 若想在互联网时代做点真正有意思的事,要么,你去带给一群人自由,要么,你就借助一个平台让自己自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联盟。 我猜想,连接一切的互联网,最后可能会带来的一种状态是:每一个人都能够以一个生产者的角色存在和发展,并且只要你足够靠谱,每一个人都能够凭借自己所独有的一技之长获得尊重和认可,无论是做音乐的,讲课的,做设计的,写代码的,种地的,还有写字的,都将可以不必再依赖于某个机构或团体,而是仅仅依靠自己就能够满足自身生存与发展的需要。 而这,正是许多人所渴望的“自由”。

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    Lν.
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    一本职场专业领域书籍,理论通俗,案例容易理解,言之有物,框架性强,适合运营入门新手和正在运营岗位打杂搬砖找不到出入的职场人阅读,运营专家和大神自然是不必看了。也许是因为自己做了多年的运营工作,很多场景都无比熟悉,可以秒速代入曾经做过的项目和产品,阅读过程有一种复盘的感觉

  • 布什家族:主宰美国政治版图的豪门世家
    七五.
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    断断续续读完这本书,这类型的书其实很少看,最近在了解运营岗工作,刚好看推荐过来的。 如题,本书讲述了作者的运营方法和自己总结的体会,实用性还是挺强,很多内容或者专有名词我得查阅资料才知道,有机会二刷三刷 如有幸接触到运营岗位 作者在文中传递出来的一些价值观不仅仅适用于运营,也适用于生活其他方面,他的一些思考也好,其实对没经验的小白很友好。运营之光:我的互联网运营方法论与自白 黄有璨 5个想法 ◆ 2.2 身为一个运营,我最大的竞争力和“信仰” >> 所以,我一直认为,一个真的能够依靠一个人撬动起成千上万用户们的强烈认同和参与的运营,是必须要具备点儿“回报后置”式的意识和行事风格的。 ◆ 2.5 我做运营的3个底层工作方法 >> 我自己有一个习惯,但凡我在朋友圈、微信群等地方看到有超过3个人都在提一个我此前从来没听过的概念,我就一定会专门抽出来至少30~50分钟的时间,去把这个我从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚。 ◆ 2.6 我眼中的4个关键性“运营思维” >> 你总是需要先做好做足某一件事,然后再以此为一个核心杠杆点,去撬动更多的事情和成果发生, >> 对于一个新人来说,优先要做的事情,应该是让自己具备一些良好的思维方式和工作习惯,而不是直接奔着方法和技巧去。 ◆ 后记&致谢 >> “是什么曾经拯救过你,你就会想要用它来拯救这个世界。”

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