简介
精彩点评
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淡定推荐
第一性原理观世界·下 #有读必写# ---NO.107 原创·1964 我也不知道为什么，全文就是发不出来，也只能发两次了，建议阅读上文后，在阅读下文。 ✔两个我 大脑总是有两个我，一个是低级的我，还有一个高级的我，这两个我天天都在打架。 所谓低级的我，就是基因遗传的动物天性，好吃，好睡，懒惰等等都是低级的我，轻松主宰我们的行为，所以自律很难。 生而为人要超越低级的我，摒弃动物的天性，往高级的我发展，高级的我常常被低级的所绑架，高级的我应该是理智，理性，正义，情绪稳定。 基因需要上万年才进化一次，永远赶不上科技进化的速度，而低端的我一直以为还生活在原始社会，总以动物本性驱使着你我。 跟着脑科学及心理学的路线，作者带我们去到一片找寻自我的大地，通过脑科学的知识体系构建，也认识到每个人会存在不同的思想和心理，也为之后透明的工作原则打下基础。 ✔思想保持开放 有低级的我和高级的我，那如何成为高级的我呢？就是我们的思想要保持极度的开放，才可能成就高级的我。 而思想极度开放，也就是克制低级的我中的一个过程，如果没有办法克制低级的我，永远不会是一个思想开放的人。 为什么很多人总觉得自己的想法就是全世界，自己的观点都是对的，这类心理现象就是低级的我在心中作怪，这也是客观存在的心理原则。 要摒弃以自我为中心的思想，保持开放心态，才能跨越低级的我，阅读就是一种开放心态，吸收不同作者的思想。 面对别人的批评，要善于接受，因为脑科学告诉我们，每个人的认识都很有限，打破这层认识都是从外部打破。 而别人说出的观点也有可能不对，因为他的心理和大脑结构和我一样，我们都是人。所以要保持开放的心态，不能一味说自己是对，也不能一味认同别人。 有一本书叫批判性思维，相信大家没有看过也应该听过，就因为大脑及心理机制的规律，就注定每个人都应该具有批判性思维。 但是现实没有几个人有批判性思维，原因是大量人被低级的我所奴役。 ✔现实主义 从低端的我到高端的我需要思维开放，说的容易实际非常难，因此要做一位现实主义，不做理想主义。 生物属性的客观规律就在这里，大脑常常被低端的我占用，要成长为一个高级的我，会非常的痛苦。 我们先不讨论与同事合作有多痛苦，就自律成长来说也都非常痛苦。 书里也告诉我们面对现实吧，苦就是社会的现实，经历痛苦才能拥抱高级的我，这种自己与自己较量的痛苦，就是成长带来的痛苦。 ✔工作原则建立在生活原则之上 通过在生活原则上的阐述，可以看出作者的习惯性思维是逻辑推理，从宇宙的角度出发，在到自然角度，在到生物体与基因，进化。 然后再到脑科学，神经科学，一直到心理学，在结合生活中人类行为的实际情况，最后总结出人在生活中遇到问题，应该以什么样的原则去面对。 工作上的原则同样也是如此，也要建立在硬科学的基础，而工作的原则与生活的原则密不可分， 因此最底层，也是第一层的认识是与自然的关系，第二层是与自己的关系，再次是与别人的关系。而如何与别人相处，就需要用到第一层和第二层的认识。 作者通过全面认识自己以后，也重新认识了自己的公司和身边的人，因为身边人也同样需要理解到自己与自然与自己的关系，只要是人都可以通用本书中的原则。 那为什么是瑞达利欧找到了这些原则呢？ 在创业过程中一次经济震荡差点让公司破产，经过这次失败作者反思，原来历史早就有此事件发生，只是因为自己涉及的学科知识太单一。 伴随而来的就是作者大量的跨学科学习，生物学，脑科学，神经科学等等一系列硬科学，让作者提前找到了生活与工作中的原则。 面对人性的种种弱点，作者也针对企业管理做了调整，比如桥水公司的“工作透明”原则，是建立在人脑之间的区别之上。 作者还从心理学的基础出发，告诉手下的员工，领导说的也不一定对，一个企业长期只听领导的话。 久而久之会形成公司只听到领导一个人的意见，就没有做到生活原则中的思维开放。 每个人都应该发表自己的看法，作者深刻的知道，每个人都有知识边界。 而且心理学中的群体效益，人群会莫名其妙的崇拜老大，会失去员工独立思考的能力。 不管是工作还是生活，作者所以的原则，都建立在自然的客观规律之上，用稻盛和夫哲学来讲，叫做宇宙意志。ps：书友可看看｛活法｝的书评。 最后关于工作的原则，书中还有很多干货，各位书友阅读原著，细细品读吧！！ 这本书给我最大的感触还是多元思维，其次是第一性原理，再次是逻辑推理。我以前没有读过硬科学，根本就不懂什么是进化，什么是基因遗传。 现在通过阅读硬科学书籍，我也更加深刻的理解到，做事情要建立在自然规则之上，就是所谓的顺道而为。 ✔淡定小哥书旨 ◆【少则得、多则惑】—老子·道德经 【一书、一点、一行动】 ◇一书：需要的一本书 ◇一点：需要的一点，不是书的重点，你需要的才是重点。 ◇一行动：一个知识点，一直坚持，一直实践。 ✔淡定小哥语录 读万卷书▶好学 行万里路▶行动 阅人无数▶人际 名师指路▶老师 自己去悟▶思考 █小结：原创烧脑·感谢支持！！ █求赞、求转、求关注~比心❤
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渣渣小葱推荐
2020年第23本 | 前半部分讲了大溜自己的故事和想法，后半部分是一堆看了记不住也用不到的原则，前半部分给我的感觉是，达利欧应该已经是一个离员工很远的老板了吧。比如他在选择继承人的时候，想的是找到一个和自己比较类似的，不甘平凡的人，但是我想知道，一个这样的人，他为什么会选择继承别人的公司，而不是去自己创造一个公司呢？如果他不想创造一个自己的公司，那很可能他又没有达利欧所看重的那些独创性了，完美的继承人真的存在吗？如果存在，他又为什么会选择桥水呢？带着疑惑我继续看下去，看到真正的原则部分，我又看不下去了，因为这些话虽然可能很有用，但是对于一个没有类似经历的人，是起不了什么作用的，不会醍醐灌顶，只有当我认同他的时候，我才会觉得他说对，所以，读起来收获很小。 应该佩服的是达利欧的勤奋和聪明，这碗鸡汤除了喝到这份营养之外，其他的由于本人资质愚钝，暂时学不会了。
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米苏推荐
应该说很好的一本书，但源于自己的见识理解有限，有些内容不能够很好的理解，重点看了第一部分和第二部分心理学内容。有选择的读就好。
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GJ推荐
任何事都有其“原则”，任何人也有各自的“原则”，这似乎很合乎逻辑。可是在信仰缺失的当下，很多人做很多事并没有原则，从来不讲“原则”也大有人在。近几年，“底线”二字开始被人们捡起，告诫自己不忘初心，“价值观”被企业等团体所倚重，以此凝聚团队为共同目标而努力。感受到整个社会正在重塑文化、重构信仰。
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土家妹子推荐
五星好评，一本非常不错的书，有很多章节读了两遍。首先你要选择你追求什么，即你的目标。你还要成功就必须做好每一步，而且必须按顺序一步步来：认真做好每一步，你将获得必需的信息，以便继续到下一步并将其做好。你必须以清醒、理性的方式来推进这个过程，从更高的层面俯视自身，做到一丝不苟的诚实。如果你被自己的情绪压倒，你就退后一步，暂时停止工作，直到恢复清醒的思考能力。
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Lifelong growth推荐
虽然跳过了其中的很多章节，但这本书对我而言是有用的，但真正能够发挥出来的作用倒也屈指可数。他山之石可以攻玉，第一次草草的读完这本书还不能真正有资格去评价，毕竟我不是那么高效的人。
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多次拒绝王冰冰推荐
看完以后想起了《新周刊》上无意间看到的一句话书：成大事者，从不把赚钱当做首要目标。但是看本书的人不乏是想成功想赚钱吧？（别的读者我不知道，但是我个人就这么一个心态😂😂😂，其二就是朋友圈很多研究森大佬都在看，我一个学渣不敢落伍，补充一句：我始终坚信所谓的“成功”没有捷径，所有事情都得自己去经历） 断断续续花了一个月读完，白天看工具书，晚上睡前看一个小时，满脑子都是“痛苦+反思+迭代=成功前提” 《原则》相比于市面上其他“成功学，方法论”的书更全面，更系统，更深刻的简述了由0到1，由1到∞全过程，但是它又不是成功学，瑞达利欧和桥水公司的成功无法复制，读前一定要清晰认识到这点。尽管本书通俗易懂，但不见得真有人能落实的下去，回过头来看事情总是容易的，上坡的人不见得有余力这样想。 尤瓦尔赫拉利在《未来简史》中，提到过一个观点“一个人的局限，取决于其敏感度和执行力”。这和《原则》贯穿全文的“迭代=痛苦+反思”有不谋而合的地方，具体内容不做赘述，书友可以自行百度or自行去书中体会。 最后就是，追求快速成功都朋友可以跳过此书，直接去桥水中国区官网下载原则手册。 共勉，just this.
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姗姗推荐
新手制定计划，快速入门的8个步骤 人的能力分很多种，有三种是根能力，即产生其他能力的能力，分别是认知能力、决策能力以及执行能力。 认知能力，认清世界以及人生的真实面目的能力；决策能力，免于被欲望、情绪、情怀等心态影响，做对的事的能力；执行能力，有态度、有素质、有结果地把事做对的能力。 三个能力，七分天生，三分修行。 计划永远是赶不上变化的，没有意外的时候，我们可以按部就班的完成自己的小目标，提高效率。 知道自己为什么要做一件事的人，往往能够减少很多的阻碍去做。如果临时有其他事情耽误了，那我们只需要在72小时内，把这个任务再次安排进入待办清单即可，在指定的时间内完成就可以了。 下班后，你奔走在自己的热爱和远方了吗？8小时是人生的分水岭早就被说烂了，但是又有几个人真的放在心上？有几个人，在8小时之外做热爱的有价值的，对自己未来发展有益的事情呢？ 学习如何不失败，而不是追逐成功。《管理十诫：影响你一生的管理哲学》，作者唐纳德·基奥说：“我不会教你们成功的真谛，因为我自己也不敢保证世界上有绝对的成功学理论。但我知道，如果你处于这10诫中的状态，你一定会跌倒，而且你们会跌的很惨，可能最后跌的再也起不来。成功不是人人可得，但是每个人都可以得到成长。 成功本来就不是每个人都可以获得的，市面上宣传的绝对成功学是毒化人心，害人的，就像是一种割韭菜的糖衣炮弹。 只有当人真正的认识了，自己底层思维里的小怪物，并常常训诫和鞭策自己，意识到刻意成长的必要性，在精进的路上觉察内心，才能够保证自己，一直持续在想要到达的方向。 下班后的3小时，强烈建议谋求个人的未来发展，因为时代发展的太快了，不学习就会被抛弃。 即使你不和他人竞争，你也会被强行的卷入，现实社会里的资源财富的游戏争夺战。可以产生被动收入的副业、新技能、新爱好，这些都是很值得我们深度思考的关键词。 结束工作后，我会选择慢慢悠悠的享受晚餐，听听轻柔的音乐，给自己的大脑一个休息的时间； 等红绿灯的时候，用于断舍离一天积累下来的照片，文档，聊天记录，减少大脑和身心的负重感； 睡前洗澡+护肤，和大家道完晚安后，写下第二天的学习和工作计划，把随身要带的装备收拾好； 剩余时间看看读书笔记或者冥想，结束我充实的一天，听着华语老歌或者轻音乐睡下。 大多数情况下，我们都只知道有目标就要去做，但却忘了：有成就的人并不是事无巨细都自己亲手做的，他们更擅长于做正确的决策，放弃低价值的事情。 换句话说，他们不会在自己人生的关键时期，精力的关键节点，做入不敷出的事情。 如果一个人在社会上换取收入的单价为1000元/小时，在他能够做和做好这样一份工作的时候，选择了做价值低于1000元每小时的事情，就属于没有“拎清”自己，没有把单位时间所能创造的价值，最大化。 上文所指的价格，只是社会中的一种衡量标准。这并不是说，实际进我们口袋里的收入就是这个金额。 随着年龄的增长和步入职场后，我们发现总有做不完的事情伏在案头，等着我们马不停蹄地执行和落地。 明明已经很努力，一天16小时都在工作，但还是经常不能在DDL（截止日期）之前，把任务全部做完？ 那，这世界上是否有更好的方法可以让我们更加的有目标感？让我们能够在执行目标的时候，不那么吃力和无力呢？ 这个世界上没有新鲜事，如果我们想学一样东西，我们完全可以查找相关资料或者文献，帮助自己走向更好的自己。 自己变得更好，才是解决一切问题的关键。目标的定义，射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。 目标管理的概念解释是，一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 制定日计划的行动，在我们熟悉之后，可以胸有成竹的快速写下。然而不熟悉的情况，便可以对即将处理的任务进行拆解，我通常拆解为8个步骤。 第一步，初步清单。 别想太多了，把所有想做的， 脑子里的东西，统统先写下来，写下所有待办事项（待办清单） 第二步，查看昨日的复盘。 下步行动是否提及停止做、继续做、开始做的事情，有就立马写下来。 第三步，判断优先级。 即任务的处理顺序。重要不紧急、重要紧急事项、不重要不急、急但不重要的事项。 方法1——时间管理四象限原则 方法2——连连问（效果因人而异，此处仅提供参考） 例1：为什么要我做这个任务？别人做可以吗? 答案是肯定的情况下外包，否定的情况下写入自己的日计划清单，并且属于重要的事情。 例2：我做了会有什么好处？如果不做会有什么损失？ 例3：昨天有没有写下步行动？如果有，复制粘贴到现在的这个表格或者纸上，只要是任意一个你作为日计划清单的载体上即可。 例4：可以提升我的能力吗？我能够从中学到什么呢？我的具体目标是什么呢？ 第四步，自我能够完全掌握的时间。 确认今日自由时间块，即你可以自由支配时间和有效工作时间。 8小时内求生存，8小时外求发展。对自己的时间块有效划分，才能真正的知道什么时间做什么事情。 第五步，判断熟悉度。 根据SMART法则细化，每个任务变成硬性时间之前，先思考任务合理性，换脑需要的准备，相应的资料，5W2H的谋定。 SMART原则 5W2H分析法 OKR时间拆解法 第六步，计划涉及的维度，人生精进之旅。 第七步，整理一整日的日计划，5分钟冷处理。 冷处理：休息一会儿，换个脑子，比如看看风景或者泡杯咖啡。 第八步、准备好工作区的相应工作工具。 我工作的时候，手边一定会有笔记本，便利贴，索引贴，A4纸张。 我们做事的时候不可能没有其他的想法，而害怕忘记的我们就可以使用这些纸张，随手记录自己的想法，减少工作时间中途去找工具的情况。
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砖头推荐
于己，反思比经验更重要。 生活原则： 拥抱现实反对现实，保持头脑开放。 痛苦是进化的催化剂。 面对自身缺点，要么改变，要么找到绕过缺点的方法。 主动做对自己有益的事。 谨记8/2定理，明白2背后的是什么。 工作原则： 不纠结一时成败，要放眼达成目标。 避免温水煮青蛙，恶性循环。 分析问题不能泛泛而谈。 不用指望别人能意识并消除自己的盲点。 反思型的人与人之间差别。 选了几点。很有用的。
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Julie推荐
“做到头脑极度开放”是作者钦点的该书最重要的一条原则。个人的头脑开放有助于更好地理解自我，管理者的头脑开放有助于更好地听取意见，做出正确的决策。直面现实，才能更好地解决现实中的问题；头脑开放，有助于听取意见，平和心态，不断进步。“原则”是作者书里的其中一个观点，全书旨在传递一些作者的方法论和思维方式，让我们更好的面对现实，面对选择，更好地做出决策。反复读了两遍，生活部分读了三遍，我想这是一本对大多数人都有帮助的书，感谢书友@乱云飞的推荐[抱拳]
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推荐
当一个男孩子突然坐下来给你讲大道理时候。你永远都不知道他讲这些大道理之前。经历过多少崩溃流过多少眼泪。
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Joooy推荐
我本是想获得顶尖投资家的投资规则而来的，没想到得到的却是他的生活和工作的思考方法，超越我的期待。如果我们能真正掌握并运用这些方法，放到任何一个行业都是适用的。 他说“技能很容易培训；能力却很难提高，（因为需要具备各种常识以及坚韧不拔的精神）；可是价值观和人品却是一般情况下较短时间内无法改变的。”因此，价值观人品第一重要，反思学习和创新的能力第二重要。其他属于第三了。 记得有一句话“做正确选择的能力决定你的未来”，所以他提出凡事都请想清楚自己这样抉择的原则是什么，然后记录下来，并且标准化和在实践中不断改善，以求飞速进步，也是他和他的企业变得越来越卓越的重要原因。 达利欧的生活和工作原则总结了很多，并且因为坚持贯彻而形成了习惯，也就是进入了不需要思考的潜意识，自然而然带你走向胜利✌️。这儿抛砖引玉，感恩遇见🌹
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赵祥亦推荐
原则，无论是工作或是生活当中，都有自己的原则性，此是行事的底线，也是做事的基础，这种原则会通过实践，人生经历，知识，经验等等不断改变，也是说完善。 起初的原则，会因为自己能力等多方面的提升，而不足矣作为未来的原则，通过实践，改正，在到使用其合理性，若是工作，且为负责人而言，则需令公司有个原则，以此约束职员，人性化的原则，在于不断完善，实践，有问题可改正，定新的原则，而非一成不变，直到合理化，适用于所有人，未来的公司员工，会因为未来的变化，在去改变，行事的原则。 原则在生活，工作等等皆是需要去遵守，为自己的行为准则，可无法强求他人的强化，进步，甚至原则性，可确能看见优秀人的原则，无论自规自律，为人处世，或是一些细微之事，优点长处，皆是需要学习的，可以去思考借鉴的地方，来提升自我，至于不足或缺点，是否自己也有，如自大傲慢等等，当令他人厌，而不去改正。 人可以通过片面的角度来认知他人，确少有主观角度认知自己，比之言谈缺点或短处，其实每个人会有，学会了解自己，发挥优势，改正缺点，不断提高。
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南明小小生推荐
《原则》之所得 没经得住大规模推荐式“美国畅销书”的诱惑，在读书计划之外翻开了此书。我是一个很讲原则的人，于是看到是讲生活和工作的原则，更是垂涎三尺。 此书是瑞和他的桥水公司四十年关于个人生活和企业管理层的经验之谈和总结之道。四十年，说长不长，说短不短，对规律和准则的捕捉和总结来看，放长周期四十年也许还不到一个循环周期，谈不上铁打的规律。就人的一生来看，四十年的经验总结，差不多可以叫原则了。 所谓的原则，你若清风徐来，真能用之，便漫步云端青云直上。你若为了笃信，强行用之，便里丑捧心亦步亦趋。或者说你若信之，便是金科玉律。你若不信，它就是一大堆正确的废话。 就个人读后感受，第一部分瑞和桥水的传记读着挺有意思。瑞是一个极度热爱生活和工作的人，对人对事细致入微，又不失大家风范，书中的很多原则多是源于此。还讲了许多他们和中国的故事，尤其他的儿子麦修在中国成立中国关爱基金会和中国政治局常委王岐山的事，让人觉得多了一丝亲切感，少了一段距离感。第二部分生活原则略有意思，好则用之，无用则弃之。因为人和人的生活虽然大概相似，但具体到原则是因人而异的，不可全盘效仿，也不可全盘否定。第三部分讲工作原则，读来甚觉乏味，难怪作者把原则先放前面，并告知可挑感兴趣的看，但我还是一一看完，就这就是我看书的原则。这部分是专为企业管理者和人资关联人员写的，但是我们可以站在他们的角度读自己，所以不能说对一般人没用。 所有的原则，它们就像地图，对于需要它的人，它能带你更快、少走弯路地到达目的地。用不上它的人，这些原则就是一纸空话。就像给你一张羌塘无人区的地图，而你人却在纽约的繁华大都，你知道很有用，但是没有到那个地方的你是毫无用处的。所以讲原则还得遵循一个原则:何人因何故何时在何地做了何事。中国人讲求天时地利人和，缺了一个就是万事俱备只欠东风了。 原则又好像俄罗斯套娃，分层递进。有顶级原则，次级原则和具体原则。作者分享这些原则就是让你从别人经历过的原则中不用花费重新走一遍的成本，作者把它描述成原则本身也是一种杠杆形式，即可以提升对形势的理解和认识，这样你就不必每次遇到问题时都花费同样的精力。直接拿来用之——当然是遇到同样的情况。减少你“痛苦+反思=进步”的运算速度。作者在工作原则中说“做有意义的工作，发展有意义的人际关系。”我想这可以作为我们的最高层原则，人的一生不就是在做这两件事吗？有句话说“成功就是不断地用正确的方法做正确的事情。”做有意义的工作，发展有意义的人际就是在做正确的事。 就为这些原则写了这么厚一本书，真要面面俱到地去成功，还不如潇潇洒洒去失败算了。当然不是每条都那么有用，它就像一个工具箱，你要什么工具就去拿，这里也不一一列举，书中有集中的原则整理。作者在这几百条原则中最认为最关键的一条就是，在所有决策方法中，构建创意择优是最佳的方法。创意择优有点玄乎，以为是做创意的，我认为就是意见、想法、方法、原则等的择优录用。要让创意择优发挥作用，必须做到这三点:（1）坦陈自己最诚实的想法，让大家公开讨论；（2）理性地表达分歧，以便大家进行高质量的辩论，拓展思路，尽量形成最优的集体决策；（3）用创意择优来处理所有不同意见（例如可信度加权决策）。尽管创意择优不需严格遵循某种特定套路，但应该大体符合这三个步骤。作者特别说到:“别担心记不住我在书里提到的这么多具体的原则，你只需建立一个创意择优，权衡利弊，想明白怎样用你自己的原则、自己的方式来操作。”我想这样的作者是很负责的，也是我很信服的。 原则多重要？计算机系统，人工智能等为什么这么厉害，都是源于遵守原则，懂套路，懂程序。从一些基础性原则到高阶原则，并通过一系列算法得出结果。人也是一样，一个有原则的人一定是很厉害的。懂原则，守原则，用原则就是一种能力体现！ 一个不能遵守原则的人不配拥有真正的自由。无原则也不该谈自由，天空翱翔的鸟自由吗？它们都在遵循鸟的原则，只不过人看不懂罢了。世间一切皆为法如梦幻泡影；人法地，地法天，天法道，道法自然；君君臣臣父父子子。说的也是规则，只是作者是现代版道法而已，不同时期的同出而异名罢了。规则不是让你更局限了，而是让你更有效率了。条条大路通罗马，没有地图，你要通到什么时候？ 作者之所以成功，有一个很大的原因是“善假于物也”。这里不得不再次膜拜一下先秦男神荀子《劝学》篇中经典之经典:“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子性非异也，善假于物也。”作者反对机械的记忆，而他本人也说记忆力不好，这时他并非硬要去开发记忆力，训练记忆力，而是在选择团队强于个人，善假于物者中做到“物尽其用，人尽其才”，你记忆力不好，计算机可以帮你记；你反应能力不行，计算机帮你反应；人容易带情绪，计算机够冷血；人的脑容量有限，计算机帮你扩容。真正叫人机搭配，干活不累。但这一切都是源于开发一些让计算机遵守原则的啊屁屁（app）。你不必是全才，你只需要善于利用和整合优化配置资源。说白了，成功的人就是整合资源和优化配置能力超强的人。想想那些高材生给一个小学文化的老板打工的案例就知道了。 作者多次提到一个屡试不爽的成功原则即五步法，这里不得不提一下: 1．有明确的目标。 2．找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。 3．准确诊断问题，找到问题的根源。 4．规划可以解决问题的方案。 5．做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。 乍一看又是一堆正确的大废话，无人不知无人不晓的成功学鸡汤。细细品味之，如果你真的按步骤做了，绝对没有不成功的，只是很多人在设定明确目标时就失败了。或者不想让这些条条框框束缚自己。所以不成功怪谁呢？ 又比如作者说:希望做和实际能够做到之间有很大区别。这不是废话吗，但是大多数人都以为自己希望能做的实际就能做到，只是借口说不想去做而已。所以基于种种，作者说这些原则除非能建立好的习惯，否则成功不会降临，让习惯带你飞，习惯也是运用这些原则的工具。对于一个机构来说，成功要得益于工具和行为准则的帮助。所以他的团队独创了很多工具、软件、契约工具，痛苦按钮等等来帮助消化这些原则。作者最后说到“你读过多少本关于奉劝你改变行为的书，而你也希望改变但最终未能改变？如果没有工具和计划的帮助，你觉得通过阅读本书你能改变多少？我猜的是几乎没什么改变。正如你不可能通过读读书就能学到很多本领（如何骑自行车、讲一种外语等），如果不实践，就基本不可能把行为改过来。”一切又归于实践，所以王阳明倾其一生来研究“知行合一”，而后人又如此看重知行合一是有道理的。所以，知之为知之，会用才牛逼。 最后给译者审校点赞，本书是英翻汉中比较有国书味道的书籍之一，才让阅读不那么难受。 2018/1/15 22:37
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信玄学还是信科学？ 原则这本书看完有段时间了，这是一本讲述了很多原则的书。这里的原则是什么意思呢？指的是作者做事的底层逻辑。 但是今天我想写的，不是他书里讲的什么。而是告诉你，为什么要把你做事的原理，方法（原则）写下来。 为什么作者这么做了就比大多数人成功。 而管家，正是因为我也相信原则（逻辑，规则）的力量，也这么做了，才能今天给大家分享分享这部分内容。 推书： 《原则》 玄学是啥样的？ 科学是啥样的？ 01 玄学是啥样的？ 管家可能长相一般，但生的一颗瞎折腾的心和胡言乱语（甜言蜜语）的嘴。 常常男女通吃。 所以为啥管家总是女粉偏多？（可能是喜欢我的脸~） 明明可以靠颜值吃饭，管家偏偏要靠才华~ 像管家，不是我吹牛，跟他们不是一个级别的。你看完照片之后心里只会冒出一个“帅”字。 看图！： —— —— 是不是心里冒出了一个“帅”字？ 管家 谁再说你不好看就把这个图发给他，问他心里是不是冒出一个“帅”字？ 回到正题 有时候问关系好的女性朋友“你的择偶观是什么样的？” “我吧，我这个人其实很相信感觉。不一定他需要多么好看，但是感觉到了就ok” 在看管家身为男生的择偶观。 为了两个人能长远的有共同话题，我希望她爱读书。 为了以后有充足的精力少生病，我希望她不排斥锻炼，最好是爱锻炼。 为了以后不会贫贱夫妻百事哀，我希望她一样是个上进的人。 以上是简单举例。 什么是玄学？什么是感觉？ 玄学是我觉得可以，我感觉ok。 买彩票的时候，本来你不会买的，你也知道那个概率极低。 老板说：“试一试嘛，你怎么知道锦鲤不是你？” 于是你突然觉得，幸运加身。伸手就买了一百块的彩票，最后中了五块。 当时的状态和心态就叫玄学。 因为你不相信科学的概率了。 什么是感觉？ 就是生理反应。 我给你描述一下女性所认为的，谈恋爱凭感觉的感觉是什么。 是一种激素，多巴胺，肾上腺素。 1昏暗的环境下，可以使女生的专注力聚集到她身边，如果你在她身边，这个时候她的注意力就会在你身上。她会更容易发现你的容貌上的优点。 所以，如果你跟女生一起看电影之后她都对你没感觉，就说明你的颜值经过增加都还不能吸引她。 （同理，小管家们遇见男生请你看电影，想好了再去哦） 而，昏暗的环境可以创造所谓的“感觉”。我们也可以主动创造昏暗的环境。 2独处 古人总说：“孤男寡女共处一室，成何体统” 年少时的管家总会轻蔑一笑“这就是腐朽！凭啥就不能共处一室” 看了调研结果的管家告诉你，这还真不能共处一室。 战场下来的战友情是最真挚的。 以前有一对战友，一男一女。十年战友，兄弟情。 愣是在共处一室的环境下发生了关系。 小管家：这是感觉来了 管家：这是扯淡 孤独的环境中，异性彼此的身体会分泌外放的气味激素。你可能闻不到，但是你的身体能感知到。 随着密闭空间中气味的浓郁，对方肉体的吸引力在你的脑子里会成倍增加。最后你自己都会认为你很习惯人家。 这里的感觉，是密闭空间创造的。 而密闭空间也是可以由人创造的。 3好奇心 管家 年少的女孩总是容易把爱慕当作爱情。 参见追星族，他们的爱慕总是容易被他们自己当作是爱情。能分开的很少。 回到好奇心。 这里教你们一个脱单好方法。 看见特别喜欢的男生的时候。 要在他一个人自习的时候直接去坐在他身边自习。 也不说话，也不说其他的。 一旦有其他两个以上的女生来找他，或者两个以上的男生来找他，破坏了这种半独处状态。 你就潇洒的收拾东西走开就可以了。 （这方法的前提是你足够的自信哦~最本质的还是提高自己啦~不然也不会长远的） 久而久之，他一定会对你感兴趣的。 而这种兴趣，就是所谓的“感觉” 爱情一开始为什么美好，因为对方能够满足你的好奇心。 不管你是探索肉体还是精神。 他能满足你的好奇心，这就是“感觉” 所以人保持持续进步，才能保持爱情常青，这也是管家择偶观要求的必须要爱读书。读书就可以持续进步。 所以，满足好奇心。也可以创造感觉。 而激起对方的好奇心，这也是可以创造的。 说了这么多 只是想浅显的告诉你。 年幼时候的 做事凭感觉。是你还很天真。 长大了做事还凭感觉，就是你幼稚了。 感觉这种东西，是可以伪造和认为创造的。 不然你以为“性感荷官，在线发牌”真的是性感荷官？而不是抠脚大汉？ 随着你年龄的增加，阅历的增加。 跟着管家读书数量的增加。 你慢慢就会明悟，一切感觉都是情有可原。 一切感觉慢慢就变得不在可靠。 你会发现，原来，人类的很多特点是为了面对几百万年前的草原生活。而不是现在的信息时代的高速生活。 管家 以前的人可不会熬夜哦~他们晚上不睡觉就会被野兽吃掉。乱跑浪费能量如果没有吃的就会饿死。 02 科学是啥样的？ 科学是指大量的普通事物和现象中找到的普通规律。 感觉是可以创造的。但科学都是从已有的规律中发现的。 你发现没有。 昏暗的环境可以凝聚注意力，注意力可以优化对方对你的印象。 这是一个逻辑推导过程。 这也是一种现象。一种普遍的规律。一种科学 所以后面的共处一室，你也可反向使用，故意创造或者避免跟人共处一室。 后面的好奇心面对喜欢和不喜欢的人也可以主动使用。 这个时候你已经从你的感觉，上升到使用科学规律了 而《原则》 这本书，就是作者根据自己周围的环境，摄取的信息。 一步步总结出自己面对什么事情应该怎么做的经验。用作者的话讲叫做“原则” 举个例子吧。 管家也时长跟小闺蜜吵架。 我们有一个原则，或者叫规则。 我们道歉分单双号。 单号我是老大，双号她是老大，单号吵架就该她先道歉。双号就是我 这里没有详细讲这条规则 随着时间的推移，有时候遇见的情况会特别复杂。比如这个人就是不想道歉，心里就是很不舒服。 所以我们的这条规则渐渐延申出了很多细则。 这里没法一一列举。 但是有了这个规则。我们基本上很少有冷战这样的极端伤感情的行为。 有了这个规则，我们互相修改生命中不合情理的脾气和棱角。 有了这个规则，你不会再想着“凭啥该我先道歉”而陷入冷战。 而是 小闺蜜：“喂！今天双号，过来给我道歉” 文管家：“。。。。。。。。。” 文管家：“为啥每次你运气都这么好，对不起！！” 小闺蜜：“嘿嘿嘿，那我原谅你啦~” （当然对话会复杂五倍以上，会彼此考虑对方的需求，也规定了不会一直端着。里面有很多细则都是根据彼此脾气设定的） 你试想一下，如果每次僵持的时候都是凭着谁先熬不住才道歉。你们能坚持多久。 最后你的回忆都是你“委曲求全”的画面 很多人说小闺蜜对我太好了，好得让人觉得不真实，那是因为她脑子里全是我对她好的画面。 这个例子举完是为了告诉你。 不要高估你临时决定的正确性。 也不要低估你数十次或者人家几千次实验的规律的正确性。 把你独特属于你自己的原则写下来。 绝对绝对是远远好于你记在脑子里，甚至不写只凭感觉做事的。 插播一个我和小闺蜜的相处原则。 如果是跟我的朋友吃饭，那么必须主动给足面子。具体行为包括但不限于：主动打饭，付钱，夸奖。 如果我是跟她的朋友吃饭出去玩。那么角色互换。 这肯定比，你等着对方领悟过来你的好兄弟（闺蜜）在场需要给你面子好得多 总而言之，言而总之。 写下和使用你的原则。你就是在打一个有准备的仗。 不用原则，纯粹凭感觉和心情。你的竞争对手就都是有准备的人。 至于你的胜率，我想：不言而喻 公众号 : 文管家读书 公众号有完整排版 私人威信在公众号有~ 对我每天朋友圈打卡有兴趣的可以加一下。 一般来说（小机器人）秒通过~~