简介

精彩点评

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  海阔天空

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  思维力有一小部分源于天赋，但大部分则取决于后天的训练。也就是说，我们与那些顶尖的沟通大师其实拥有同样的起跑线。你并不比他们差，只不过你的后天努力还不够。后天的刻意训练才是最好的方法

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  劉衛華

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  　面上扫开十层甲，眉目才无可憎；胸中涤去数斗尘，语言方觉有味。语言是沟通的桥梁 。

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  柚子

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  我觉得这本书可以常看，肯定每一次都会有更深刻的感受，最近也是在沟通中陷入一种逆反心理的坏循环中，这本书看得很及时，给我许多启发，也是我今年花时间看得最长时间的一本书，基本上逐字看完，没用听的。 过段时间我再来回炉！

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  10^-43.天霖

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  启发+思考 推荐阅读⭐⭐⭐⭐ 在我的角度来看，书中的诊断思维、敏锐思维、开放思维、共情思维、连接思维，每一项都重要，但我洞察到一点，这五项思维都在有意识的指向一个方向：*共识* 在人类社会，也就是所谓的关系网，我觉得真正的粘合剂或许也是“共识”。同时我就在想如果把每次沟通的共识尺度放大到，为“我们的国家”、“为我们的地球”、“为我们的银河系”而战，那结果会什么样？（主要是想体现*共识*那种味道） 我记得《人类简史》说：人类是靠虚构的想象来团结在一起的，这个“虚构的想象”或许就是共识吧 我之所以把“共识”总结出来，原因所在就是“共识”能够提供给人类一个确定性，以满足人类对所谓“确定性”极端的渴望 大网和小网靠的是大共识和小共识来提供稳定性 大共识：国家需要民族、信仰、文化等 小共识：地方需要地域认识，每个公司内的“小组织”也需要企业文化、愿景与价值观这种共识 我觉得某种意义上说“共识”更像是标签，能够让陌生人在初次会面中通过寻找各自*共识的交集*，降低互信难度等，最后来达个自的目的 还有就是我对学习与成长的理解，如果从“共识”这个角度出发，那就是一个拓展“共识”内涵与种类的过程，通过不断扩大“共识”化标签，来实现与他人的合作、共赢（盈）「飞轮效应」 这种叠加后的新物种“共识思维”值得拥有

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  郭亮-康盛【知识产权|科技创新】

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  用心，用脑，专注地提高思维能力，必定给你一个不凡的沟通能力。

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  徐佳

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  觉得这本书远远不值目前的评分，与其说写的是如何沟通，不如说是教人基础思维，泛泛而谈，牵强附会，列举例子也很浅不贴切。但有些段落有可参考之处。

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  廖丽超

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  持续保持学习力，形成思维层面的引领力，组织语言层面的说服力，练就表达层面的煽动力，不沟也通

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  笑看人生

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  热爱提升思维能力，能够增进感情，彼此沟通高效，解决问题为初衷

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  21

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  本书是2020年5月出版的新书。以前拒绝读这类个人成长励志类的书籍，认为很多鸡汤，读的时候热血沸腾，读完就葛优躺。也不读50年内出的书，但是，今年完全改变了一种读书思维，读新书，读畅销榜的书，接地气也好，开卷有益也罢，都是为了改变自己的思维定势。 本书标题写得不错，内容也可圈可点。大数据推送过来了，就顺坡下驴读了，很耐心的花了一周的时间，读了10个小时零10分才读完，很是辛苦。 书中的观点和论述还是非常鲜明和有逻辑，是一本实操的指导书籍。文中的案例和给出的对策整体来说有些世俗化，没有特别亮眼的案例，事后分析和对策基本是按照导言中提到的：诊断、矫正、突破等等几个方面去模式化了整本书的案例，构架和分析都比较全面。特别值得指出的是，有几个地方感觉读到后是打开了自己的思维盲点的通透，有几个瞬间被打通任督二脉的感觉。而后坚持读下去直到读完，可能遇到有些事情心境有些变化，总之在实操中很难运用自如，导致沟通过程中很被动。 读任何一本书并不是看了就能改变，像求雨一样，你求了就下雨，那是得多大的幸运才求得到。所以看书的过程中，要把书中的一些方式和方法内化于心，是需要反省自己，并且读完之后反复去练习，改变自己固有的思维习惯才能在沟通中遇到问题时有更好的表现和应对。读书不是万能的，读完之后的学习、吸收并转换才能创造真正的价值。 2021年4月4日

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  溪谷

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  最精彩就是每个章节第1段他都把那个要点提炼出来了。沟通的目标明确，言简意赅，真正做到了有效沟通。

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  吴建辉

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  保持开放恩维和积极心态，努力工作与学习，经常反思。是提升沟通力的良方。

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  柴荣@18886806956

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  看了这本书，我感触特别深，书中很多知识点特别真实，特别切合实际，当然也有很多专业性的东西，但是还能理解，一个人的思维了也是他的沟通力，自从看了这本书，我比之前成长了许多，沟通的能力和与亲戚朋友同事的关系得到了进一步的提升。非常感谢这本书，及作者和幕后工作人员

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  Kevin Ho

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  运用差异性思维形式进行沟通，有逻辑地思考事物和分析问题，并且最终解决问题。有些冗长，繁琐。 思维力 ，沟通力，影响力。有些事情自然属性反复叙述，以说明不同沟通方式产生的结果不同。

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  虞岚

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  沟通力就是思维力 深以为然。 沟通并不是简单的你问我答，有来有往。尤其是在职场中，可能实际的情况是唇枪舌剑，刀光剑影。 如何在沟通过程达到预期的结果，并让沟通方均如浴春风，需要很大的智慧。 正如书中所讲，要提前准备预案，事实资料，所需解决的问题，面对冲突，如何处理，如何控制情绪，如何在沟通中成为引领者，如何形成自己的风格.。书中提供很多思路，但还需要在平时都实践。 总之，非常值得拜读的一本书。 有幸遇到

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  CCCatherine

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  我个人感觉最受用的是理论分析部分，补全关于沟通思维的一些盲点，当然其中一些例子也还行。