解体概要

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精彩点评

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    Nocturne
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    这本书的一些场景设置虽然更适用职场,但思维层面的东西对现实中其他类沟通也具有借鉴意义。 可能是电子书以及排版的问题,正文和总结,理论和实践方法,结构上分得不是很清晰,且重复的段落时有出现,观看体验略混乱。

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    哇塞
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    书中的一些场景设置虽然更适用职场,但思维层面的东西对现实中其他类沟通也具有借鉴意义。全书的最后一章基本概括了全部,作为工具书看看尚可。

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    喵姐
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    不知道为什么,我看完整本书居然没有什么感触。他就像你去上学的路上我的爷爷奶奶那一辈,告诉你一定要好好学习,好好读书的感觉。至于怎么好好学习没有什么实际可操作性的建议。所以读完这本书让我记住了,要想提高沟通力,前提是提高我们的思维能力。因此本来我准备想一次性把关于沟通能力的书看完的,现在还是回到最开始吧,提高思维能力,逻辑能力,认知能力才是最核心的!

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    赵文佳
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    1天至少读完1本书打卡350天 用时:12分钟 推荐阅读:容易尬聊的朋友 阅读心得: 这本书的结构很清晰,是总-分-升华三段式,是从我们思维的角度来讲解如何提高自己沟通能力的。作者认为我们沟通能力欠缺的人性格通常有这5种思维模型:对抗、被动、封闭、自恋、顺从,这分别代表了五种沟通中的行为模式——冲突、冷漠、偏执、自大、屈从。当我们不自觉地处于这五种思维模型时,沟通就会发生问题。   为了解决这些思维问题,作者给我们提供了12项针对性的思维练习,它们分别是: 诊断——找出那些根深蒂固的坏习惯(比如说喜欢说因为,喜欢说我想,我是,我要怎么样等等独断专行的行为); 矫正——纠正错误的沟通思维(比如一味迎合,没有自主思考); 预案——为沟通准备多套计划(本书关于沟通前的准备讲的很多,简单说就是沟通前先自己进行多角度角色扮演,从而提前做好预案); 差异——运用共情疗愈沟通分歧(共情五步法:重复对方的话-重述自己的经历-进一步表达自己的感受-询问对方真实的感受-探讨共同关心的问题); 突破——用突破性思维进行关键沟通(发散思维很重要); 迂回——学习和“对抗型选手”交锋(学会不正面交锋,要求我们在这个过程中牢记自己的目标); 开放——充分认识偏执的危害; 敏锐——消除与人沟通时的思维钝感(比如说那些“心大”、不细腻或者过于理性的朋友,可能就是比较钝,要多反思才能比较快的去除钝感); 连接——练习在多人沟通中成为决定性角色(无他,多练习); 穿透——在3分钟内抓住问题的根本(不一定要用演绎,可以用归纳); 控制——控制外在情绪,提升内在思维力(掌控情绪是必修课); 组织——灵活而成功地设计语境(在预演的时候也可以用上这一步,在沟通开始之后也可以巧妙用语言的暗示营造想要的语境)。   如果可以经常进行上述训练,那么我们沟通方面的四种能力就会得到锻炼和提高: 修正力(能够解决问题); 探讨力(能够达成合作); 引领力(能够更好执行); 主导力(能够影响别人)。   听上去理论比较多,但总结来说,这本书更强调的是我们在沟通前就要有正确的沟通思维,不过分以自我为中心,总想一人独大。然后确定沟通目标,围绕目标提前预演各种可能,从而找到突破口,往往是从对方的痛点处找到我们主导的突破处,沟通时用让对方感到舒服的方式来双向互动,最后达成一致。

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    张国峰
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    热爱并且提升自己的思维力,保持学习的姿态,可以让我避免陷入固化的圈层思维,不断提高与陌生人沟通的能力。

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    九心
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    从小到大,我以为自己站在愚昧之颠的次数已经够多的了,直到看了这本书,才知道我有多么小瞧自己。 也不知道怎么会那么巧就看到这本书,只知道看完这本书的那天晚上,我望着窗帘,一直恍惚地坐到了清晨。 我回忆自己对于他人的种种“评价”,对名人,对同学,对朋友,对朋友的朋友,对身边人.......那些“语录”那些“态度”..... 我问自己, 你有什么资格? 直到今日,每天的凌晨,我都会被自己愚蠢的往事吓醒。这种难以描绘的感觉,让我感到前所未有的惊悚。 希望我永远都能记得这种感觉。 感恩这次相遇,感谢作者对我灵魂的洗涤[抱拳]

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