简介

精彩点评

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  浅浅

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  此书竟花了10个多小时，真应该此未终彼勿启，不然看了后面忘了前面。 大脑只是用来思考的，不是用来存储的。 存储需要一个好的“工具”，分门别类的装下你看的记录的各种知识，知识需要你积累的足够多多到能融汇贯通后能为你做出大体判断，最后大脑根据你大体判断再结合自身的现实情况做出指令决定，然后身体再行动实践。 我理解的应该就是这样。天！万里长征第一步，门都还没摸到～存下作者的建议，花个整块的时间好好梳理一下～ 感谢微信读书，感谢作者分享[爱心]

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  看完这本书无异于跑了一个马拉松，这是思维更新的马拉松。看的时间够长的了，不能再拖了，再拖就遥遥无期了。 看着每天掉的头发，就知道我的时间在一天一天的过去。青春留给我的时间不多了，留给我创业奋斗的时间不多了，希望现在做的事对得起以前想的事。这本书很不错，认同感很强，有理有据有说服力，因为自己认知不够，所以看到关于认知的参考和指南都是觉得有用的，希望在以后的生活中能够用来实践。 提高认知，知道哪里是弯路，哪里是雷区，就能为自己省点时间省点力气，让自己赶点时间。

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  大希希

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  个人感觉这更像是一本作者整合的读书笔记或者知乎回答合集？就我所看到的大概有《金字塔原理》《学会提问》《思考快与慢》《高效能人士的七个习惯》《尽管去做》《原则》《精益创业》……虽说是“二手知识”，但是整合得不错，涉及的内容很丰富（一时半会儿消化不完），整体结构也算清晰，有详细的指导步骤，实操性也可，一些小tips是看完可以直接拿来用于生活、工作中的，并且能见效。你可以把它当成一份认知升级清单来看，从中查找出自己认知系统里的bug，再重点打补丁升级。 学会使用思维工具只是第一步，如果脑子里没货，它就只是个空架子，产生不了价值，就像拥有了计算机，不代表你就变聪明人，想要输出高质量的成果，取决于输入内容的质量，也是决定了你和别人差距的关键。总之，学习是个大工程，任重道远，学无止境。 “怕什么真理无穷，进一寸有进一寸的欢喜”。

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  王魏通

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  首先，刚出版就入手读完了，这里不做主观评价。 根据罗老师的经验，一本非虚构类的畅销书，有可能80%的内容都是在堆积材料，20%的内容是作者自己的观点和思考，这其中，可能只有1%的内容对你有所启发，不过话说回来，你能有这1%的收获就已经赚了。 这里不是说这书不好，谢老师的书还可以，至少很迎合大众，整合了较多知识点，但不深入。 (看了豆瓣上口碑一般，后来查了查才发现确有此事，虽然不一定是盗取内容，但很多内容是模仿和相同的，讲的关键内容也是比较浅层。不过正如我所说，有1%的收获也算是赚了，因为我们起码看到了20%的作者观点与思考) 书是我们理解世界的主要方式之一，如果有些书你没有读，那你就没有办法超越时间和空间地和一些牛人进行社交，这是很大的一笔损失。 只不过呢，单个一本书的重要性通常没有大家口中吹嘘的那么厉害，你不用跪在书的面前，而是应该用很轻松的心态，就像和一个比你年纪稍微大那么一点点的老朋友聊天那样，化繁为简，听他怎么说就好。觉得好的地方，收下，装到自己的身体里，把他变成自己成长的养料；觉得不好的，果断扔掉，不用留恋，美好的事物那么多，不用对着一本书死磕。 看书可以陶冶情操，修身养性，获得知识，塑造价值观，总之读书就是千好万好，书里的知识就是珍宝。但不必对书太有敬畏之心。尤其是读了很多书的人会深有体会。 每一本书都是在一个特定的社会背景下写出来的，既然作者在这个社会大背景中，那他一定有受这个社会整体背景知识的局限。 所以要抱着轻松的心态去读。建议大家更多的是深度思考，实践参与，走出舒适区，勇敢成长。 最后，感谢一下谢春霖的作品。期待新的优质一点的作品。

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  Smiles 淡然

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  被书名所吸引，给书名一颗星。内容非常垃圾，就象微读书友所言那样80~90%%堆砌组合，10%左右设下沒有任何实质意义的问题，有种新瓶装那个什么……果断放弃！

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  德者才之帅

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  有人说，大部分人在二三十岁上就死去了。也许我也已经死了，或死过了。

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  赵祥亦

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  时间的选择是零售，或是批发，将时间出售，得到远无将时间价值提升，提高空间，在未来时间价值达到质的飞跃。 选择目标，思考做目的的初衷，将大目标分解设步，从小目标一步一步的完成，目标以可利时间而为，将时间价值提高，无论何时何位都合理安排时间，尽可能做到时尽其用，而非虚度光阴。 目标的高度将决定未来人生的高度，设立目标将决定人生方向，在行目标时，或会失败，耽搁时间，但同时会有收获，失败得到的是了解自己自身的不足，缺陷，比之成功尚要可贵。 成功需要经历时间的考验，贵在坚持信念，纵使有个远大的目标，合理的安排，步步规划，则也要坚持的决心，也许会经历失败，挫折，困难，也要锲而不舍，持之以恒，坚持到底。 人生不甘于平凡，需要给自己不断设压，将压力化为动力，欲望也是激励人前进的压力，可利用前进，有时内心希望的成功，已经不远，但确难以忍受成功之前的过程，选择放弃，那么曾经努力的心血，时间，都将浪费。

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  丫丫

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  非常喜欢的一本书，结构非常清晰，内容也很实用。读完最强烈的感受就是一定要终身学习，确实每个人的认知是有限的，时间是有限的，我们可能很多时候都是在重复固有的认知，一定要保持初心（初学者的心），保持好奇心，学习学习的方法，思考思考的方式，力求不断的自我革新与突破。 附：本书的思维导图

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  熙熙

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  🌝如果时光倒流，把你穿越回20年前、10年前、或者1年前，你会如何让自己实现财富自由呢？ 💡你的第一反应是让自己更加努力吗？ 我想未必，大多数人应该和我一样第一个想到是： 💸💸💸买房！炒股！开淘宝店！买虚拟币！买白酒基金！直播带货！ 💛那么现在你应该已经成为了百万千万富翁了吧，但是现在的你依旧平平无奇，甚至还背负债款，仔细想想为什么一次次的机会和风口我们都没有抓住呢？ ❌其实这就是认知不足！ 罗伯特·清崎在《富爸爸穷爸爸》一书中就说过：你永远赚不到认知以外的钱 💛那么话又说回来了，如何才能实现财富自由呢？那么我们怎样才能提升认知呢？ ❣️《认知红利》一书中为我们列举非常多实用的方法，比如： 1、重新理解财富，人最宝贵的财富不是金钱、时间、身体而是——注意力（这是我们一生唯一与生俱来，可以自主控制并拥有生产力的事物，毕竟金钱会花费、时间会流逝、身体会老去） 2、找到自己愿意乐此不疲的“天赋”开始刻意练习，并把它打造成自己的长板。 3、围绕长板和目标打造“多维能力”，让自己的价值由于稀缺而变得更加值钱。 4、用足够的耐心和重复去构建一个“复利效应”让自己的财富指数级增长！ ⁉️但这真的能成功吗？我们从小都被教导，努力就能成为更好自己，但是真的努力就能成为更好的自己吗？ 一片叶子从树上落下，是因为风的追求，还是树的不挽留？都不是。真正影响它的是季节！ ✅这就是本书给我最大的启发​：趋势 顺势而为方能更省力的成功​！ 💛就好比我们在一条湍流的大河中，任凭你付出不亚于任何人的努力，拼命向前，但如果你是逆流而上，那你想成功必然非常困难，反之我们就能更容易成功。 ✅正所谓时势造英雄，选择永远比努力重要！ 那么怎样才能提升我们的认知呢？ 关注我，一篇告诉你​！

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  素年堇时[太阳]

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  2020第53本/强烈推荐的一本书，把我脑中曾经很多混乱的知识体系有逻辑的链接的起来。 第一模块：重新理解财富 一，注意力的价值（应该将注意力投到哪里？） 1，聚焦在能产生价值的事情上；2人际关系，特别是亲密关系；3寻找新的趋势；4自我成长。 二，时间单价。（时间的四种模式） 1，零售时间。EG：上班：个人工作时间X个人工作单价。把时间单份售出，想要提高零售时间这种模式的收益，你需要提高自己的时间单价以及管住自己的注意力。 2，批发时间。EG：网红模式。个人工作时间X个人工作单价X售卖的人数。把同一份时间卖给尽可能多的人，你要学会善用互联网技术把边际成本降为零。 3，买卖时间。EG：购买他人时间。本质是个放大器，通过买入别人的时间，来提升自己的效率、提高时间单价、扩大生产规模。 4，收时间税。建立一个平台，让尽可能多的人在上面出售自己的时间，通过收税来赚钱。平台不是原因而是结果，从单点出发，先想清楚你能为谁赋能。 三，坚持！真正难做到的不是努力，而是坚持。 四，复利（如何利用复利） 此处看书详解应用 第二模块：重新理解自己 五，角色化 人分成5个层级来一层层剖析，层次越深越接近这个人的真实内核。 第一层：感知层。EG：第一印象 第二层：角色层。他是在哪家公司上班？担任哪个职务？他是否结婚生孩子了？社会生活中的每一个角色。 第三层：资源结构层，它是指你的财富资源、人脉资源、精神资源，等等。 第四层：能力圈，它是指你的各种能力，比如管理能力、商业能力、沟通能力、专业技能，等等。 第五层，就是对自己存在感的定义。说得通俗一点，你是通过什么方式“刷存在感”的。（有些人吃顿美食，发个朋友圈，收获100个点赞，就感觉很有存在感；有些人拥有一段幸福的爱情，被爱人时刻惦记，内心就会充满存在感；而有些人光有这些是不够的，他需要在职场里被领导关注，在事业上获得非凡成就，在行业里被同行看见、被别人重视……这样他才能感觉到存在感！） 每个人的内核：存在感知层。只有了解到这一层，你才能和对方建立深度的关系，你才能看见一个真实的自己。 六。NLP理解层次（你是第几流人才） 1，理解层次的最低层是“环境”。别名：怨妇，所处理解层次：环境，典型思考模式：都是你们的错！ 2，第二个层次“行为”。别名：行动派，所处理解层次：行动典型，思考模式：我还不够努力！ 3，第三个处在“能力层”的人，当问题发生的时候，首先会把问题归于“因为我的能力不足”。别名：战术家，所处理解层次：能力典型，思考模式：方法总比问题多！ 4，第四个“BVR”.别名：战略家。所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条）典型思考模式：什么才是更重要的？ 什么是BVR？B（Believe）：信念，你相信什么是对的？V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？R（Rule）：规条，做人做事的原则。 5，第五层次。别名：觉醒者。所处理解层次：身份典型思考模式：因为我是×××，所以我会××× 6，顶级。所处理解层次：精神/使命典型。思考模式：人活着就是为了改变世界！ 对你的人生做个“顶层设计”，从精神层开始往下规划： 理解层次——思考内容 精神 ——我的人生使命是什么？世界因为我会变得有什么不同？ 身份 ——（为了实现这个使命）五年后，我会成为一个怎样的人？描述的越具体越好 BVR ——一套怎样的信念价值观能帮助我达到这个身份？什么是最重要的？我应该坚持什么，放弃什么？我应该相信一些什么原则和规律？ 能力 ——为了实现这个身份和这套BVR，我应该去学习些什么知识和技能？掌握什么方法和套路？什么可以做，什么不可以做？ 行为 ——具体怎么做？第一步是什么？今年的计划具体怎么安排？ 环境 ——哪些人和资源可以帮助我实现目标？我如何去使用身边的资源？

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  乔乔

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  法国文学家罗曼·罗兰曾经说过这么一句话：“大部分人在二三十岁上就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过。日复一日，更机械、更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为、所思所想、所爱所恨……” 人与人最大的差异是认知与思维的差异，认知与注意力会让人思维行程鸿沟差异，书中讲了一些思维认知的东西，值得肯定，但整体来说不够系统…而且空洞无物之嫌突出…之前看乔布斯传，可以说是苹果的极简史，可以了解一到苹果这家公司的前世今生，又或者重温一下乔布斯的传奇人生。我们可以看到一幅鲜活的画卷，这幅画卷讲述了一家企业是如何从一无所有到举世瞩目，又是如何从万仞之巅跌落神坛，最终又是凭借什么扭转乾坤，再次矗立于世界的故事。 这幅画卷的名字，叫“创新”！ 创新，是一家企业的核心能力当一家企业拥有强大的创新能力时，它可以无中生有地变出财富与荣耀。所谓的创新，就是发明的第一次商业化应用。”苹果的厉害之处，就是能找到适合那些黑科技的应用场景，并把它们产品化，给用户带去前所未有的价值感受。这样，真正的创新才能在用户的一次次尖叫声中得以实现。 创新，只有当一个东西，能同时满足了新要素，价值增量和可实现这三个要素，才能称之为是一次创新。它们就像是一个三角形的三条边，缺少一个，三角形就不能闭合是一个新事物创造价值增量的过程。换句话说，光有好想法没用，你得有本事把想法实现，并且有人愿意为此买单，这才叫创新。 对于企业创新与发展紧密相连，对于个人而言，专注务实，突破认知，重塑思维，学会创新思维，让自己在这个充满变化的时代中，不断自我革新，站上这浪潮之巅，绽放出生命的光芒！

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  王书峰

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  非常喜欢的一段话：大部分人在二三十岁上就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过。日复一日，更机械、更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为、所思所想、所爱所恨……      正如作者所说的，创新并不等于创意，创新分两类，重组式创新和突变式创新。由于欣赏不了电风扇轰鸣声，有了空调；不想跑来跑去换台，拆除电视机内部控制系统的一部分，发明了遥控器、有手机APP；这些都是突破式创新，比较困难，成功几率比较小。而重组式创新相当容易实现，添一点元素，换一个样式，增加一点功能，结合人天性中的非理性弱点，比如：确定效应、锚定效应、喜欢小概率事件、损失规避、心理账户、禀赋效应、可得性偏差、比例偏见、结果偏见、鸡蛋理论等等，容易完成创新三要素，新元素、新价值增量和可实现。         本书就是一本组合拳，里面有各种各样的理论，比如，情绪的定义、表现形式和应对措施。人生幸福的定义、表现形式和如何规划。       当然，正如作者所说，想学习某个领域里的内容，那就先去找这个领域里最出名的经典书去阅读。进入一个新的领域，读经典有助于快速掌握这个领域内的基础概念，对后期的学习帮助巨大。读完经典书，再看同行业的书，扫一眼目录和序言，就能大致判断它是否值得阅读。如果没有时间阅读大量的哲学、心理学、人生规划类的书，而且没有专业提升压力，这是一本非常不错的工具书。

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  牧

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  “当你的世界观足够宏大，它才能稳定，但大多数人只是普通人，平平淡淡，在一些事情后时常分崩离析。 变强的过程并不快乐，它时常破碎，重塑，再破碎…如此轮回，没有终点。 我们没有选择，想要变强，唯有坚持。直到有那么一天，我们环顾四周，发现再无敌手。”

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  林子豪 Johny Sinn

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  「 认知红利 」 >> 把时间“批发”出去！ 是否可以让自己的时间，在同一时刻不仅仅是卖给一家公司，而是卖给很多人呢？ 当然可以！ 比如写书、演讲、网络直播，这些方式就能把自己的时间，同时卖给很多人，当你在国外旅游的时候，你写的书还在书店里销售，你的演讲视频还在网络上持续热卖，你的直播频道，还有许多网友在不停地给你打赏点赞！ ◆ 概念重塑 >> 到底什么才是你拥有的最宝贵的财富 答案是：注意力！ >> 你想拥有一段良好的亲密关系，怎么办？ 那你就得把注意力放到伴侣身上，关注他，关心他，而不是只把身体和金钱给对方，留下自己的灵魂在外面随风飘摇，那是换不来长久幸福的。 >> 你去深入了解一下这些跨界成功的人，他们有什么共性？ 你会发现，他们都是“自身能量很强”的人。什么意思？ 就是他们在跨界之前就已经获得过成功了，他们的经验、学识、能力，积累的资金、人脉、社会资源等都非常的厚实，这些都能为他们的注意力进行赋能。 人的一天都是24小时，关键是如何售卖自己的时间。 >> 最关键的原因，是他们在用不同的方式售卖自己的时间！ “天行健，君子自强不息。” ——《易经》 >> 努力并不是重点，而且要做到努力也不难，谁没努力过呢？可为什么还是有那么多人离成功如此遥远呢？ 因为，真正难做到的不是努力，而是坚持！ >> 那些你不需要坚持的事，才是你正在“坚持”的事。 我们要做的事情，不是把不喜欢的事坚持做下去，而是去找到自己真正喜欢的事，然后一生都为它乐此不疲！让自己“玩上瘾”！ 优先发挥长板优势，然后才是补齐短板。 >> 一个人只能从优秀走向更优秀！ >> 找到自己天生就有优势的地方，也就是所谓的天赋所在，然后在这里持续投入你的注意力，不断地训练 >> 从一个有天赋的人进化到这个领域里的高手，你还差“套路”！ 什么是套路？就是前人总结的经验。 >> 销售额=流量×转化率×客单价 >> 如何把销售额用来增强人流？ 这个时候，我们就需要在“销售额”和“门店人流”之间，增加一些环节，让它们之间连成一个“增强闭环”： 比如，销售额越多，意味着利润越多；利润多的话，是否可以把这些超额利润转化成新的分店？有了新的分店，就意味着有了新增的客流，这不就从“销售额”回到“门店人流”了吗？ 然后你再用赚到的钱，开更多的门店……如此往复。在不考虑经营能力的可复制性、市场变化等其他变量的情况下，你开店的速度，理论上会越来越快，并产生复利效应。 ◆ 第二模块 重新理解自己 道家的“道”是宇宙精神的本原，万事万物的潜在规则和规律，儒家的“角色”是人在社会分工中应该遵循的规则，儒家本质上是研究个人、家庭、国家和世界共同和谐发展的“道”，但是受到环境和时代的限制，无法与万事万物的“道”相提并论。 >> 董仲舒建议汉武帝实行新的统治政策，罢黜百家，独尊儒术。为什么？ 因为儒家定义了我们的角色，以及角色之间的关系，君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲……这些角色的定义，能够更好地帮助统治者维护社会的稳定。 年轻的时候，应该把注意力放在提升我们的认知、能力圈和资源结构层上，让自己变得更值钱，而不是赚很多钱，这个世界有N种收割财富的方法，当我们认知和能力不够的时候，财富终究还是会失去。 >> 很多人工作不顺心，想换工作，眼睛里盯着的都是不同公司里的不同角色，而从不把注意力放在提升自己的能力圈和资源结构层上，结果就是在很长的一段时间里，都是在同层次的角色中跳来跳去，而随着自己年龄的增大，同样的角色可以由更有潜力、要求更低的年轻人来做，那么这类人的职业竞争力就会大幅缩水了。 >> 为什么有些人会有选择困难症？ 那是因为他内在的价值观是混乱的，缺少某些概念，或者对某些概念的理解不清楚，没有价值衡量的标准，因此他也就无法知道哪个更有价值，不知道该如何选择了。 >> 我做事有一条原则就是“只做能产生积累的事情”，这个原则是怎么来的？ 它来自于我的一个信念，就是我“相信复利效应”；也就是说，如果我做的事情能产生积累，事情之间还能够彼此增益，那么我就不用担心未来的发展，因为它会产生复利效应，我只需要继续重复做正确的事，并耐心等待即可。 >> 如果你不知道你想成为谁，你就不知道自己要什么；你不知道自己要什么，你就无法做出选择；你无法做出选择，最终你可能就什么也得不到。 先想清楚自己的身份定位，然后围绕它来设定信念、价值观、原则，构建能力圈，做出相应的计划和行动，让自己成为第一流人才。 >> 当你想清楚自己的身份定位后，就应该围绕它配套相应的BVR，再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才！ “做事不动脑子”本质上是因为元认知能力弱，大脑的知识储备和信息量不够，缺少系统和框架。 >> 你储存的这些有用的知识，就像是电脑里的数据，电脑的所有运算都是要基于数据的，没有数据也就没有办法运算，而你的大脑思考也需要依赖于这些知识，不然就不知道该思考什么。 >> 除去天赋的因素，专业选手和业余选手之间的本质区别，并不在于练习的时长，而在于是否掌握了背后的套路，没有套路的练习，非但不能让你成为高手，还会把你练废…… >> 储存在能力层里的“思维方式”和“方法论”，它们是已经被前人验证为做某件事更高效的方式方法，掌握了它们，你就掌握了做某件事情的“诀窍”。 >> 如何打造自己的稀缺性呢？ 你平时要多学点跨界的知识和技能，为打造多维能力做好基础，一旦目标出现后，你所学的那些知识就会自动地组合成一个整体，让你成为稀缺型人才，让你变得不可替代，让你变得价值连城！ ◆ 第三模块 重新理解世界 >> 1．开启“元认知”，控制自己的“注意力”，这是一切的前提。 2．脱掉自己的“角色化”外衣，设定一个“人生使命”，想想你想成为谁。 3．找到自己愿意乐此不疲的“天赋”开始刻意练习，并把它打造成自己的长板。 4．围绕长板和目标打造“多维能力”，让自己的价值由于稀缺而变得更加值钱。 5．然后，用更高级的方式“经营自己的时间”，把你的能力商业化。 6．最后，构建一个“复利模式”让自己的财富指数级增长！ >> CEO最重要的工作就是为员工赋能。员工再好再不好，他们都是一个“点”，资源和能力是有限的，势能就那么多，你不应该天天对自己的员工不满意，而应该去外部找有势能的线、面、体，为你的组织赋能，这才是一个好CEO该干的事。 >> 客户终生价值=（客单价-边际成本）×购买次数 >> 烧钱的逻辑是什么 客户终生价值-获客成本> 0 烧的是获客成本，拼的是客户终生价值，只要用户后续能一直在我这里买买买，客户终生价值能大于我的获客成本，我就愿意在前期烧烧烧，用短期的补贴带来长期的收益，先快速跑马圈地，把市场占领了，以后再慢慢把钱赚回来。这样就非常值！越烧，钱越多！ >> 项目估值=（客户终生价值-获客成本）×用户规模-风险成本 >> 成功=技能+运气。 有些事情技能的占比多一点，而有些事情运气的占比多一点。 真实世界充满未知和不确定性，关键是要借助逻辑、规则、经验等从诸多不确定性中得到确定性的部分，把控事物的发展和变化。 >> “运气”才是这个镜像世界真实的运行法则。 >> 所谓的灵感，不过是经验和学识的产物，而不是天马行空的突发奇想！ ◆ 第四模块 解开大脑的封印 >> 信念，就是你理解世界的方式。 你认为这个世界“应该”是怎么样的？你的朋友或者爱人“应该”如何对待你？你做了某些动作“应该”得到什么样的反馈？ 每一套普世哲学，每一个宗教神庙，都代表着一套信念系统，都在告诉你这个世界“应该”是怎么样的，人与人的关系“应该”如何相处，每个人“应该”遵守什么样的行为准则…… 它们之间没有对错之分，但是一旦你接受了某个信念，你头脑中就会多增加一条“应该如此”，一旦周围的世界出现不符合这个“应该”的情况，就会立刻触发你的负面情绪，让你悲伤或者愤怒！ >> 学习信念没有技巧，相信就好，就像武功的心法、口诀，你要常挂心中，并以此指导自己的思考与行动。 两个会让大脑停止思考的封印： 一、负面词语 二、负面情绪 真实世界充满了假信息，对于别人说的话，要用逻辑、经验、规律去辨别真伪，经常反问一下自己，他们为什么愿意帮你，对他们有什么好处。那些能够解决社会矛盾、成就一番事业的人，无一不是德行与才能兼备的人，他们能够在人们察觉不到的情况下，施展谋略左右事物发展的方向。 >> 信息有真假，有时效；而知识有积累，有迭代。你要学习的是知识，而不是信息。 >> 因为幸存者偏差，成功的经验有很大的偶然性，同样的事情重复做一遍，哪怕是他自己也不一定能再次成功。 >> 一个人的时间是有限的，你不可能把所有的经验都自己经历一遍，你的顿悟也许只是别人的基本功，你所遇到的99%的问题，前人们基本都已遇到过，并且已经将他们的经验总结成了知识，变成了一本本的书，你只需要拿来学习即可 >> 我们理解一个新事物的过程，并不是凭空冒出来一个概念，而是找到已有的相关概念，并把它们链接起来，组合成一个新概念。 >> 人是在已有认知上，建立新的链接，来理解新事物的。 如果缺少了相关的背景知识，就无法理解眼前这件事。反过来说，你的知识存量越多，你能理解的新知识也就越多，理解速度会越快，这就是我们看书会越看越快的原因。 >> 学了许多知识却没有用，并不是因为知识对你没帮助，而是因为你只顾着记忆忘记链接了，没有链接，学习就不曾发生；没有链接，你的思考也无从开始。 ◆ 第五模块 思维力提升 >> 所以“问题”是什么？ “问题”就是：期望与现状的落差部分。 >> 要解决一个问题，你得先弄明白问题到底是什么，别急于给方案 >> 如何找到本质问题 答：别盯着问题看！ 《易经》是研究一切事物发展和变化的规律的学问。 任何一个“现象”（象）背后一定有“数据”（数），任何“数据”的变动，背后一定有“道理”（理）。 >> 任何一个“现象”背后一定有“数据”，任何“数据”的变动，背后一定有“道理”。 思考和理解的过程就是将各种概念和知识点进行关联（链接）的过程。 >> 你运用学过的知识，链接到现实中来，解决眼前的困境！ >> 什么是三段论 简单来说，这是一种“大前提→小前提→结论”式的推理过程。 其基本逻辑是：如果大前提是什么，且小前提是大前提的一部分，那么小前提也是什么。比如著名的“苏格拉底三段论”： （大前提）所有的人都是要死的。 （小前提）苏格拉底是人。 （结论）所以苏格拉底是要死的。 要素要依附于良好的系统才能发挥出最大的价值，要素可以参与系统的改良过程。 一个人的业绩很好，创造的价值很大，往往是因为平台给他赋能，并不意味着这个人的能力有多强。 原本业绩很好的人做不好管理，就是因为对管理缺乏敬畏之心。 >> 要素固然重要，比如你可以向谷歌学习，公司只招最优秀的人，让每一个要素都很厉害，可结果呢？你会发现成本越来越高，业绩却越来越差了，为什么？ 因为真正决定这个团队战斗力的是他们彼此间的分工配合，是合作模式，是相处关系，是共同愿景，是流程，是制度，是激励，是晋升机制，是股权分配…… 一群聪明人，如果不经管理，就无法组合成一个目标一致、互相配合的系统，他们就会你争我夺，各怀鬼胎，谁都不服谁，各自打着小算盘，最后公司成为一盘散沙，什么事也推进不了。 >> 管理的目的，就是把一群人组合成一个有效的系统，他们才能成为一支团队。 ◆ 第六模块 解决所有问题 >> 面对选择题，首先不要只看选项本身，而是要还原目标：你要问自己，做这个题到底是为了什么？你最想要达到的结果是什么？ >> 目标本身不重要，为什么要达成这个目标，才重要！ 你们要达成的共识，并不是目标的共识，而是目标背后的那个意义的共识！ >> 如果你的团队只为目标和任务而工作，那么你只能用金钱，换来大家的汗水；而如果，你能让团队为了某种意义而工作，大家可以为此付出鲜血，跟你去拼命！ >> 当你找不到方向，内心充满困惑，不断地遭遇各种不确定的打击，眼前写着大大的“迷茫”二字，演化，就是你最好也是最本能的行动策略！ >> 团队也有它的初代。 团队的初代是什么？就是我们前面讲到的创始团队+使命、愿景、价值观，就是阿里巴巴的十八罗汉+独孤九剑，就是乔布斯+沃兹尼亚克+那颗改变世界的苹果。 无论后期团队如何扩张、发展，都是从这一点出发演化出来的，他们是整个团队的基因和灵魂，他们就是整个团队的初代。 我们需要的一切，世界已经为我们准备好了，我们不一定要从零开始创造，我们只需要找到他们，将他们推荐给有需要的人，或者重组（整合）成新的事物。 >> 你创新所需的一切，其实这个世界早已为你准备妥当，你只需要找到它们，并进行重组即可。创造力，其实就是整合事物的能力！

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  蔡志峰

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  这本书写的蛮有意思的，帮我们提高自己的认知。作者第一章的总结: 我们每个人在这个世界上，其实都在经营同一种产品，叫作“时间”，而我们每个人都是“时间商人”。人与人之间收入有如此大的差距，看似是价值之争，其实是模式之争。你需要记住时间商人的一个核心公式，就是： 个人生产总值=时间单价×能产生价值的时间 从这个公式出发，我们得出时间商人的四种经营模式，从初级到高级依次是： 第一，零售时间：把时间单份售出，想要提高零售时间这种模式的收益，你需要提高自己的时间单价以及管住自己的注意力。 第二，批发时间：把同一份时间卖给尽可能多的人，你要学会善用互联网技术把边际成本降为零。 第三，买卖时间：本质是个放大器，通过买入别人的时间，来提升自己的效率、提高时间单价、扩大生产规模。 第四，收时间税：建立一个平台，让尽可能多的人在上面出售自己的时间，通过收税来赚钱。平台不是原因而是结果，从单点出发，先想清楚你能为谁赋能。