精彩点评
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Kuā fù推荐
以叙述故事的形式，将一个团队从刚刚接触敏捷开发到向敏捷开发的转变叙述出来。增加读者的体验与思考。本文在概念描写方面分块明确、详略得当。通过最真实的例子映射概念。个人觉得是一本适合需要了解敏捷开发流程的团队读的书。读过之后并不会对敏捷概念产生疲劳感，相反对敏捷开发的每个模块都产生了想要深入了解的兴趣，对于现在正处于开发初期的我来说受益良多。
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颖颖文推荐
用实际案例呈现了如何使用scrum实现传统瀑布式项目团队的转型，印象最深的是，scrum不是流程，而是一种架构，一种“游戏”规则，这意味着它的可玩性和内容变动性很强。
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马嘉琦Monique推荐
敏捷的入门助手，虽然迫于书籍编写的形式有比较多冗余的对话，但理论搭配实力的方法，使得某些概念理解起来更为直观，特别是对于故事点的描述以及细化任务的描述。
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麦林推荐
通过一个贯穿全书的故事介绍scrum的理论和实践，通俗易懂，适合入门
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哄哄推荐
将敏捷中Scrum实践以故事形式展示，便于理解，虽然中间一些容易踩坑的，比如会议经常超时没有提及，但仍是理论结合实践的一本还不错的书。
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恒文推荐
算是一本不错的入门书吧，已故事的方式讲解，显得没那么枯燥吧，但是总感觉缺了点什么，虎头蛇尾，没说完，意犹未尽啊。
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袁凯🐌推荐
以团队角色的视角来阐述敏捷的原则、实践方法。故事对话的形式，理解起来出乎意料的顺畅。如果着手组建起一个初始敏捷团队，书中的实践可以作为参考。难能可贵的是，书中对一些敏捷的争议给予了解释，如敏捷与加班之间的联系，敏捷诸多会议的意义等等。书中同样谈到敏捷转型的土壤，国内本土企业还未能全面接受这种方式，阻力更大，需要付出更多的努力，认识到敏捷的价值。如作者所言，敏捷让我们在纷繁复杂的事务中，能快速调整，努力在正确的轨道上工作，做正确的事。我们也一起期待，敏捷第一能否取代效率第一成为新的管理风向标！
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肥肥肥猫推荐
《scrum 团队转型记》比较像国内版的《猎豹行动》，以故事的形式讲解了敏捷每个过程的工作，书中明确写出了每个阶段每个职责需要做的工作，也讲到了初识敏捷时会遇到的困惑：比如说如何写故事，如何拆任务，故事到何种程度可以满足开发团队使用，产品设计需要非常详细才能排优先级么等。因为结构很清晰，非常适合敏捷转型的参考工具书去使用。
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jjq推荐
很好的敏捷开发SCRUM的入门书籍，通过故事情节的方式，让人快速了解scrum的运用。
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哄哄推荐
项目中用的是瀑布开发流程，大家不喜欢变化，并且随时开发时间的增加，大家心里会越发感觉到疲惫，从人性角度来说，敏捷的冲刺面板提供阶段性的正反馈利于团队成员对项目保持热情，它是能够让成员接受和拥抱改变的基石。 看完脑海中混混沌沌的，需要点时间来消化，也需要结合团队的实际情况作出一定的调整，尽量避免水土不服，大家强力排斥的情况。 如果你没法专心的看完枯燥的理论，恭喜你，这本书在例子中穿插概念，生动讲解如何使用敏捷方法！
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Jason推荐
Scrum入门书籍，在阅读完Scrum Guide并对Scrum框架有一定理解后，阅读本书可以对加深对Scrum实践的认知。 曾经我也在团队里用过非正式的Scrum去管理项目，对相关的会议及工件已经有一定理解，但整体的运作还是有“小瀑布”的思维，在工作量评估及故事点评估上也还是按照传统人天进行。 读完这本书给我最大收获就是对PBI及Story的区分和编写建议，如何有效去使用燃尽图，以及故事点和工作量评估案例。总体来说是一本非常有趣的书。
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俞丹凤推荐
这本书优缺点明显。 优点是风格轻松可读性强。 缺点是有些认知与实践并不符合敏捷倡导的自组织自管理的理念。
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momo推荐
以具体的项目为故事线，讲解一个项目团队从开始敏捷到敏捷转型的整个流程；在每个流程节点，循序渐进的阐述敏捷知识；每章结尾的总结和问题很推荐，即总结了知识点，也让自己可以回顾学习了哪些内容。 对于刚接触敏捷的人，非常推荐从这本书入手 对于已经有一些概念或者已经在执行敏捷，也可以从本书中系统的学习敏捷知识，并能对比自身的实践，补充不足的地方
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大伟推荐
把一些敏捷的概念又回顾和熟悉了一下，Scrum的一些原则感觉过于理想，在我司这种大背景下，玩的都是大敏捷小瀑布，既要节奏快，又要质量完美[呲牙]
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在眼前推荐
至少知道敏捷是啥了。见过很多公司的项目管理和开发岗位都要求有敏捷开发项目管理经验优先，但真正按之执行的应该屈指可数。望有机会能加入这样的团队，深入学习