精彩点评
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晓亮推荐
我刚接触过敏捷开发，这是一本很实用的，容易上手的阅读参考材料，立即从产品清单开始。[微笑] 感谢。
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来去自由的风推荐
对于敏捷，对于Scrum有了初步的了解和认识，通过讲故事的形式，让大家能够有一个最直观的感受，是非常不错的一本入门书籍，推荐大家阅读。
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Ivan推荐
故事话的对Scrum敏捷开发进行描述，跟我三年前初识敏捷开发的故事接近，相信大部分人很容易理解，所以虽然权威的敏捷开发书籍貌似更正统，但我依旧倾向更容易让读者落地的
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佳推荐
作者尝试场景对话的形式讲述scrum，想法挺好，作为入门书算是不错的。不过对话之间对scrum介绍的推进有点意识流，也就是和我们平时对话一样无法做到面面俱到，想到什么问题问什么，但是实际使用scrum过程中会有更多的细节问题冒出来，比如故事点的定义是一个很有争议的地方，应该讲得更详细一点。还有就是过于迷信scrum的团队属性，甚至认为scrum不讲究个人kpi是正确的做法。我看到的scrum其实是有可以查看个人kpi的地方的，只是确实需要自己导出统计（Jira）。 感谢作者分享！
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宗亮 Leon推荐
敏捷管理的精髓是用各种方式提升全员参与感，建立目标感和责任感。目标是迭代和增量，迭代讲究的是速度，增量讲究的是产出。不可教条主义，有许多需要创新的地方。
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刘书强推荐
本书以一个团队做敏捷转型为例子，全书以对话的方式（很新颖）将Scrum的知识和敏捷实践贯穿其中，浅显易懂，生动形象。
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ghy推荐
这本书是有一些干货的，可以快速过一遍。但我真的不喜欢这种形式的“讲故事”，对话很生硬，有些对话让我有种“我的老伙计”的翻译腔...
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AJ推荐
介绍了敏捷的基本面和入门知识，属于扫盲书籍，适合刚入行或对项目管理感兴趣的初学者。知易行难，当你真正操盘会发现完全不是那么回事。很多时候，都是人的问题。而人的问题，到最后往往都是出在自己人身上。
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Sunny推荐
适合了解敏捷和scrum的入门书籍，亮点之处:没有生硬的讲解术语，通过一个项目团队的案例将敏捷知识和初步实践贯穿其中，非常的易懂和可操作和借鉴。
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bryanthy推荐
因工作关系，一直想要了解敏捷开发到底是什么，这本书好在它的所有的概念都以案例故事的形式娓娓道来，尽管有些概念举例略有牵强，但是依然可以很好理解敏捷 啥是敏捷？让团队所有资源都服务于项目快速、有效、持续变现的一种项目管理手段 为啥敏捷？如今的市场。大家都在争当第一个占领市场的人。传统的瀑布式项目管理法已经无法适应这个时代。且瀑布式管理环环相扣，任何一个节点的delay都会影响项目进度。因此，需要一套理念，把人推人的团队变成一起推 什么时候敏捷？产品不知道怎么干，研发不知道干了啥，QA啥都没得干，团队产出不明显了，开始互相推锅了。 谁来敏捷？ scrum master，敏捷执行者保证项目有序进行，消除一切障碍 PO产品负责人，负责整个团队价值最大化 研发团队（研发、测试），负责开发 怎么敏捷？产品计划会、每日站会、产品评审会、项目回顾会，四会支持。
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Harry推荐
目标统一，承诺与一致。产品迭代增量，团队也在冲刺中不断回顾总结，提高团队效率。
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tofu推荐
个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划
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蔡镭推荐
容易上手，和我们正在做的很接近。唯一不同的是对工作量相对估算，而不是理想人天
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Jessie推荐
没有scrum经验的可能被一堆新名词搅合得晕头转向，有scrum经验的内容又太过浅表。不管怎么说，在现下瞬息万变的世界里，scrum是我认为非常合适的项目管理框架。然而要使整个团队磨合成高度自我组织，拥抱MVP和迭代理念的超级队伍，需要付出很多时间成本。人心不可控，组织内部的共情、尊重的良好氛围的形成，比做项目本身是更大生产力。
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心月vovo ~ PingZhou推荐
scrum项目管理的入门，非常浅显易懂通过具体的示例阐述了传统瀑布和敏捷差异，对实战有总结和指导意义。