领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)

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精彩点评

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    lane
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    那时我刚好要接近一件衣服,完全是本能的反应。 做衣服,仅此而已

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    NoSpc
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    自传体式的语言,但从其中得到的信息很少,传达出的理念也很少。对比之前看的《可可·香奈儿的传奇一生》,本书既没有让我了解山本耀司的生活、性格,也没让我了解其设计风格的独特,更没满足我对服装设计本身及其背后社会历史背景的好奇心。感觉本书像是一段采访的文字化,其内容如果有视频画面可能会丰富很多,但作为一本书,略显干瘪无味。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    八九月的天
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    篇幅短小,内容简单轻松 采访的那一段,很精彩,特别是回答的部份,能看出来很用心回答,都是实话。 人活到了这个年龄,事业做到了这个位置,终于可以大方的做自己,说心里话给外界听。也幸好他一直在突破常规,很难得。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    不要當洗衣機
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    很适合在焦躁时阅读的书。 首先篇幅短小,看起来并不怎么耗费精力。行文语调也比较沉静,带着读者一同降温。书本正文部分,是以时间为线索的短篇所串成的,山本耀司开始做衣服之前与之后的故事。 再者,山本的经历在时间的酝酿下,同他的一些想法一样颇富韵味。尤其对年轻人来说,不仅读来有趣,也令人有所收获。 就我来说,山本耀司无疑是一个值得佩服的人。他一生在服装领域的不懈坚守与不断突破,以及不愿沉溺于名望的倔强很触动我。永远向前看的、笔直坚定的职业生涯。 有趣的是,他在字里行间所流露出的个性常常使我联想到北野武,两人不愧是好友啊。 最后,在这本书中还能了解到一些与时尚史和制衣有关的知识,也很有趣。日本早在上个世纪就已经进军欧美时尚界,而我国的品牌与设计师如今也终于逐渐在国外崭露头角,希望有一天,我们也能有誉享八方的国际品牌。 总之推荐阅读。祝阅读愉快。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    Hugh.修
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    一个坚持用时装传达思想表达自己、热爱服装追求人身价值的人,值得尊敬

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    李贽
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    因为穿衣服这件事太过于平常,所以做衣服的魅力很容易被忽略。对于我来说,做衣服的初衷简单地来源于穿上漂亮衣服的激动情感,但在书中我看到的是服装作为艺术表现形式对人本身的品格和生活态度的展现。 不论是山本的黑色、着重于背影的设计还是服装与人体间的留白,都能窥见他本人fragile的、温柔的内核,即使他在做的是反时尚这样叛逆的事。 “衣服就像女人,你想要怎样的女人取决于你怎样对她”和“面料自己会成为应有的样子”都让做衣服这件事充满生命力,或许这也是山本对服装保持热情的秘诀。看似服装具有了独立意识,实际仍然是设计师本人自我意识的投射,想要做出真诚的衣服,必然要不断地对自我进行解析和挖掘,想要做出有趣的衣服,先从成为一个“不老实”的人开始。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    徐晖
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    坚持发声,向社会传递信息,是一名艺术家逼近的职责之一。大家能否从中感到幸福,山本耀司说,他不得而知,但是哪怕只有5%的人能够从中感悟到什么,他就满足了,并认为能够感悟到的人是幸福的。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    流浪猫猫1102
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    因为看到有人说服装设计是抽象的表达而突然想看一本时尚相关的书。山本耀司坦诚,温柔,对创作有如此强烈的信念,挚诚的热情,对自我表达的坚持,在设计理念上也并不故弄玄虚。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    wax
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    最开始对这个男人产生兴趣在某个访谈里,他说了一句话让我印象深刻,大意是由于自己目前没有可以仰慕的对象,自己因此而难过,话毕他对着镜头笑了,“救我”。那时就觉得这个小老头太坦率了。后来又陆续去看了他的其他访谈,心里对他的形象有个基本的架构。去年在年底很快就看完了这本小小的访谈录,很多细节也已经记不清了。忘不掉的是他忠于自我,勇敢探索自己的人生兴致,能坚决地放下沉没成本,改变自己的路。他对服装甚至队女性的态度,无疑深受自己母亲的影响。这是由他独特的人生经历决定。而在自己热爱的服装事业上,他有自己严格的态度,几十年如一日的工作寄托着他对待人生的角度,他在用看似最压抑的颜色去表达一种积极“打破”的人生态度。他关于女性的观点,是最值得我今后继续去深思的部分。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    cc
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    一口气读完。 愿意豁出生命去做衣服,有这样的成就好像也就不奇怪了。 年轻时绘画、阅读,中途玩了十年的音乐,四十五岁开始学了十二年的空手道, 用不停地挑战自我,挑战社会现有的框架的精神做衣服… 对待生命如此率真又努力的人,才会被命运厚待啊。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    末莉
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    touch(手感)就是一切。布料自己会告诉你它们的愿望。你只消再将轮廓、变化、布局以及具体的造型与之相结合。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
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    前不久刚看完《冲浪板上的公司》,一代户外嬉皮士乔伊纳德对服装的看法是简洁、耐用、打理方便。这与时装艺术家山本耀司看待服装居然有一点点相同:山本喜欢穿的外套是可以把手机、钱包、护照,一股脑都可以放进去。山本自称是自由随意的便装设计师,“反盛装”风格。 作为一本传记,这本书最精彩的就是第一部分“背影”,父亲早逝、开服装店的母亲、友善的美国大兵、战后百废待兴的东京、上庆应大学、读不感兴趣的法律专业、这些童年青年因素最终塑造了今日的山本耀司。 凡事可能都需要一些天分。山本说,“做衣服需要无限度地抛却道德感,甚至接近于不道德。本分老实的人,很难做出让人怦然心动的衣裳。”

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    shawou
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    山本耀司是小时候便有所听闻的服装设计师。这本杂记记录了其对于设计衣服的理念,以及山本耀司对于纯粹美的执着与最求。 其中也不乏提及现实社会对于服装的盲目崇拜与追求问题,介绍了自己与亲朋好友间的故事,在巴黎时装周的故事等等。非常真诚的一本书。更是让我看到了山本耀司如追求生命般对做衣服的追求。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    🍳 木子李
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    未读这两本书《山本耀司:我投下一颗炸弹》《做衣服》前,只单纯喜欢山本风的墨黑利落,读书后更能感受到那份反叛反抗。字里行间也能感受到山本先生的生活态度和思维方式,产生极大的共鸣。最强烈的,莫过于山本先生对时尚的清醒认知与探索如最纯粹的黑。年轻的衰老很大程度上是从认知闭环开始,生生不息,一直在路上。

  • 领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
    豆芽菜
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    休闲时间读一读,有趣。山本耀司挺矛盾一人,感觉他的身上充满了对立与反叛。在东西方文化的冲突中,寻找归宿。通常情况下,这样的人难以保持长久的创作力及较高的道德感。但是从书中来看,他与母亲的关系很好,在父亲缺席的情况下,健康的母子关系尤为难得。更难的是,他警醒到男权社会中,女人受到的压迫和身不由己。他的设计,是包裹,也是释放。

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