激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)

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精彩点评

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    马莉13382070558
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    虽然没有看到我想象中如何经营的内容,但是我还是觉得收益非浅,做人有底线才是生意永续发展的根本

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    Richard孟庆利
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    看到了洛克菲勒的真实内心。客观讲作为个人传记,大量篇幅放在慈善的理念和做法上。这也说明在洛克菲勒的一生中,回报社会,善待世人是最重要的。而本书最值得好好阅读的是附录的家书部分,看到更多他对孩子教育,企业经营以及企业继承人选拔等方面的所思所想。能看到一个慈父谆谆教诲和温暖。

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    大兵
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    前不久刚刚读完洛克菲勒先生的给儿子的39封信,谆谆教诲使人如沐春风,字里行间充满了对儿子的殷切期盼和祝福,妙语连珠,字字珠玑,令人获益匪浅。洛克菲勒家族摆脱了富不过三代的魔咒,与其创始人的家庭教育密不可分,他特别注重在管理财富的同时管理自我,管理家族,使其家族企业屹立数百年,成为商业帝国的传奇。一个崇高而坚定的信念是一个人成功的最大动力,渴望创造奇迹出人头地的明灯。因为只有你的内心极度渴望得到某种东西,你才会夜以继日地孜孜以求,得之则生,弗得则死。其实资本本来没有什么秘密可言,无非通过诚实经营获得并扩大,如果说洛克菲勒先生创造了商业奇迹,不如说他恪守了生意人最基本的准则。许多经营者并非如此,他们为达目的不择手段,轻则血本无归,重者家破人亡、锒铛入狱。千千万万人渴望财富,盲目跟风甚至模仿别人的成功模式,殊不知是邯郸学步画虎不成反类犬。

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    华盛顿所说的:“要勇敢挑战强大的事物,赢得辉煌的胜利,即使遭遇失败,也远远胜过那些没有奋斗精神的人,他们不会有太多痛苦,也不会享受太多喜悦,因为他们生活在没有胜利也没有失败的灰色世界里。”

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    王汉明
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    后面的书信挺好的,前面的部分可以不看。人富有是因为有对待财富的正确的态度,真的值得好好学习

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    陈丽娜(Lina)
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    这是一本研究如何帮助发展中国家发展经济、走上富裕之路的书。作者通过对西方发达国家历史和许多发展中国家现状的深入研究,认为很多贫困国家停滞不前的原因,是没办法创造足够多的资本,而解决之道正是建立广泛的所有权制度。

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    感悟最深的是我们要做好当天的工作,解决当天的问题,展望不远的将来,设定近期的目标,把握好机遇,打好坚实的基础。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    十年
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    前边的内容不大感兴趣,但是给小约翰的信中所说的话非常有感染力,可以看出洛克菲勒的经营理念以及做人的品格,特别是经营公司的理念,深入简出,一看就懂,最重要的是如果可以借鉴并使用,相信一定对管理者大有裨益。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    自在光明
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    很感动读到如此伟大而又平易的著作!尤其是附录给儿子的信,满怀爱心和指导,娓娓道来,细节处见真智慧和大爱!成功归根结底来自于人品,性格,判断,研判和理智的综合素质,是一辈子的修行,砥砺奋进!致敬!

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    马见云
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    据说,石油大王洛克菲勒是一个极富争议的人物,人们对他毁誉参半,事实上,这也是一件很自然的事情,站立的角度不同,评价也就因人而异。即使如此,也没有关系,我们感兴趣的是他赚钱的秘密。 《资本的秘密:洛克菲勒自传》基本上可以分为两个部分,一是讲述如何赚钱和花钱,一是如何教育儿子,两部分内容几乎各占一半。 洛克菲勒有一个地方是非常令人佩服的,那就是白手起家,无论是朋友或敌人,相信这一点都是会承认的。严格的来说,他是一个高中没有毕业的学生,书上说差两个月,但当时由于家庭方面的原因,不允许他继续上学,转而听他的父亲的建议,上了三个月的商业之类的培训。应该说,家庭对洛克菲的影响是比较巨大的,具体来说,就是父亲的商业才能,母亲的勤俭持家,这两种性格在他身上交汇融通,就变成既追求商业冒险,又保持节俭精算,当然,母亲的信仰对他也有巨大的影响。商业冒险的意识让他从一个簿记员到合伙企业,再从合伙企业到大公司,成就了他巨大的成功,这其实说的是赚钱的问题,但这一部分,他的自述说得比较少,只是简单的交待了一过程。与赚钱相反,对于如何花钱,他说得倒是十分的详细。他没有将财富用于个人的享受,而是投入慈善,这是和大多数富翁不同的地方。从这里我们也可以看出,他也有想澄清别人对他误解的意思。纵观富人的起起落落,重要的不是怎么赚钱,而在于怎么花钱,所以,会不会花钱,才是衡量一个富人成功与否的因素。 洛克菲勒写给儿子的信札有褒有贬,讲到重要的地方,常常拿自己来说事,总的来说,涉及两点:做人和经营企业。做人重点在于诚信和花钱有道。经营企业方面重点讲述了如何做企业的领导,他说,作为领导,要有人格魅力,要有实干精神,要会授权,不但要会授权,还要会担责,坚决避免授权之后,有功劳的是自己,有过错的是下属,谁也不是傻瓜,下次没人鸟你。他说,企业领导要有一种观念——企业没有不称职的员工,领导要帮助员工成长,不怕员工的能力超过你,还要改善员工的环境,提高员工待遇,呵呵,这一点,还真心不错,很多企业领导不想办法减员工的工资就好。 最后,书读完了,我们并没有发现资本的秘密,洛克菲勒讲的东西也几乎众所周知,最终的结论,就是确定正确的价值观,然后一直去坚持,那么,成功就是一件水到渠成的事情了。 很显然,富不过三代并没有在洛克菲勒家族发生,据说现在都到五、六代了,原因我看有主要有两个:花钱有道和家庭教育。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    罗军
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    本书大部份都是说他的合作伙伴之间的一些故事,感觉基本上还是挺真实的,。另外一个感觉就是人都是有爱惜羽毛的内在动因的,所以他就专门有一章是写收购了一个寡妇的公司之后被误解的那个事情。另外一个细节,我感觉比较惊奇的就是他为了一千块美金的事情写信给他的儿子。这说明他这个对那个钱财的管理还是非常的注意细节的啊! 总体感觉这本书还是不错的,能够了解到那个作者的当时的一些想法吧。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    Jack 吴
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    一个人生活中的失败几乎都源于人格的缺陷,身体、精神、性格、意志力或者性情方面的不足。因此,克服这些缺陷的唯一办法就是从内部完善自身。通过自身的完善,就会克服导致失败的缺陷。只有通过自身的这些努力,才能真正地帮助自己不断前进。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    Vera
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    洛克菲勒家族财富代代世袭,每一代都足够的优秀,维护家族企业的繁盛。这是美国家族企业的特色。除了财富上的富足,更多的是精神思想的富足。财富,修养,言行,举止,品味都代表着世袭贵族与身俱来的气质,这就是为什么白手起家的盖茨比即使富的流油,也融不进真正的上流社会圈子。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    默。
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    洛克菲勒在公司能做一个激发员工潜能的好领导,在社会能做一个尽职尽责的公民,在家能做一个慈爱的父亲,真的是一个很了不起的人。

  • 激荡三十年:中国企业1978~2008(下)(纪念版)
    巴适得板
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    书的前一段跟大家介绍自己经营的过程,叙述性质的,很多专业的东西没有具体的剖析,枯燥。后来到了给孩子写的信,很贴切。真的那种很想让自己孩子学会客服困难的方法,毫无保留,努力表达清楚自己的观点,从思考的本身出发,毫无保留。后来这段学会了理财的知识,还有很多为人,管理,方面最宝贵的经验,从切身出发。用现钱,房产投资,支出。记账,学会分享,对待金钱的看法,不要为了操心,学会投资。还有要承担风险,鼓励他人,给他人机会,还有行动是最好解决焦虑的办法,用最简单的办法立马行动。不断接触新的领域,学会思考,沉默。一个团队中每个人对能贡献其他人不具有的技能。一样的工作很容易出现谁干的多了少了,努力的的人嫌弃别人拉后腿,不努力的人,厌烦了别人的催促。

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