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    ="了凡生意经"

    了凡生意经

    亲仁书屋

    本书整理自智然老师主讲的“了凡生意经——企业家研修班”课堂实录。《了凡四训》是明代袁了凡先生写给子孙的家训,兼融儒释道三家思想,阐释了命运的真相和改造命运的方法。日本有“经营之神”之称的稻盛和夫早年有幸读到《了凡四训》并将其作为修炼自己、经营企业的指导,成就了传奇的一生。在《了凡生意经》中,智然老师用通俗易懂的语言剖析《了凡四训》这部经典,从经营到管理,从生意到生命,从古圣先贤的智慧中总结出一套生命力的法则以及提升生命力的宝贵方法,让企业家们学会用中华文化修炼幸福企业,在企业中建设有中国特色的企业文化,提升企业生命力。

  • 2

    ="国富论"

    国富论

    亚当·斯密

    1776年,资本主义世界发生了两件大事:其一,美国通过了《独立宣言》;其二,英国出版了《国富论》。《国富论》发展出了现代的经济学学科,也提供了现代自由贸易、资本主义和自由意志主义的理论基础。即使是在240年后,《国富论》仍是一部经济学家要不断重读的经典,我们现代生活方式中的很多因素都深受本书影响:市场经济的原则、国家干预经济、分工、公平和效率、人力资本思想,有趣的是亚当斯密还解释了为什么歌唱者、表演者、舞蹈家能拿到高报酬,答案读者可以到书中自寻。

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    ="让时间陪你慢慢变富"

    让时间陪你慢慢变富

    李笑来

    《让时间陪你慢慢变富》是一本写给普通人的书。我自认是个普通人,2011年的春天,我误打误撞进入了投资领域。转眼8年过去,我做得很好,成绩相当不错。毫无疑问,是定投改变了我的命运。过去8年的投资经历,使我越来越清楚地看到一个事实:在当前这个时代里,理论上,每个普通人都有实现财富自由的机会。赚钱,绝对是硬本事。可遗憾的是,它对绝大多数普通人来说,就是一种父母不会、学校不教,并且整个社会还要妖魔化它的技能——没有人能够清楚地解释这到底是为什么。我写了半辈子关于学习的书籍,这一次,《让时间陪你慢慢变富》终于做到了更进一步,因为它不仅仅是一本好书,更是一本目标明确的践行手册——不做不要读,读了就必须做;做了不会马上有结果,长期做必然有好结果。

  • 4

    ="价值共生:数字化时代的组织管理"

    价值共生:数字化时代的组织管理

    陈春花

    《价值共生》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。从个人角度,给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案,从工作内容到工作方式上都落脚在通过企业给自我赋能的基点上。通过对数字化时代的管理的解读,让读者认知到数字化时代超级个体,所需的基础能力。也充分说明了“个体”对于组织的价值,在数字化时代的组织发展中将成为关键。从企业管理角度,针对数字化转型的困难,从工作环境、组织、目标3个方向,对企业管理者提出了:管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好的把握数字化转变的4个关键节点:从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义,促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。本书针对数字化时代的管理真问题进行深入研究,既有最新理论的阐述,让大家对企业组织受到的冲击有新的认识,还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业,提出了切实可执行性的解决方案。

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    ="K均交易法:股票期货只看K线均线做到稳定盈利"

    K均交易法:股票期货只看K线均线做到稳定盈利

    笑傲茶湖段

    作者通过自己多年交易独创的K均交易法,不拘泥于某个技术手段,而是多个指标的综合作用。学好方法,再做交易,是投资者稳定盈利的炒股、炒期货的利器。

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    ="像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能"

    像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能

    奥赞·瓦罗尔

    这个世界正在以令人眼花缭乱的速度变化发展,每个人在日常生活中都会遇到复杂和陌生的问题。在没有明确指导方针且时间紧迫的情况下,那些能够像火箭科学家一样思考,并去解决问题的人,无疑享有非凡优势。 ■或许不能人人都成为火箭科学家,但人人都能掌握火箭科学家的思维方式。 刨去艰涩的专业知识,隐藏在火箭科学这一难懂学科背后的,是足以改变我们生活的创造力和批判性思维。它将指引我们—— 1.突破固有思维的局限,另辟蹊径,激发创意; 2.对创意进行提炼和重构,并敲打测试它的可行性,以降低失败的风险; 3.客观看待失败与成功,从成败的经验中激发更大的潜能。 ■当你像火箭科学家那样处理日常问题,你将成为自己人生的主宰,质疑各种假设和陈规旧习,并树立起自己的思维模式。 ■当别人看到重重困难时,你看到的却是各种机遇,并且使现实服从你的意愿。你将理性地处理问题,制订创新的解决方案,重新定义现状。你将开辟新的道路,找到方法来解决所遇到的各种难题。

  • 7

    ="认知税:为什么智商高的人也会做蠢事"

    认知税:为什么智商高的人也会做蠢事

    水木然

    认知税堪称人生支出中的“必修项”,每个人都逃不掉。认知税,将成为这个世界上昂贵的税种。因此,未来的资本就是认知资本,未来好的投资就是对自己认知的投资。本书语言生动流畅,案例与理论鲜明而不枯燥,能帮助读者提升认知维度,走出自我“认知监狱”,看清事物的本质,从而摆脱认知烦恼和焦虑。

  • 8

    ="竞争战略"

    竞争战略

    迈克尔·波特

    《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。  竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。  《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。

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    ="精要主义"

    精要主义

    格雷戈·麦吉沃恩

    “21世纪的史蒂芬·柯维”麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代,高效能人士已难以应对,当下最重要的,是成为一名精要主义者。著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦·巴菲特、硅谷创投教父彼得·蒂尔、Twitter创始人杰克·多西等为精要代言。《驱动力》作者丹尼尔·平克、LinkedIn创始人里德·霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜·赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆·布朗、沃顿商学院教授亚当·格兰特等联袂推荐。你是否也觉得无情的压力正在碾压生活中那些美好的东西?你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能?你是否发现自己只擅长做琐碎小事?你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下?你是否觉得自己的时间总是被别人的安排打乱?你是否觉得自己一直在奔波,却总是到不了任何地方?若想要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。如果答案不是一个确定的Yes,就是一个肯定的No。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活,才能过真正重要而有意义的人生。精要主义主张只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻击,倡导“在合适的时机,以恰当的方式,追求合适的事情”。它旨在让人们重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再是许可他人替我们作出选择。本书介绍了精要主义者的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你拜托无意义的多数,专注有意义的少数,成就有意义、有目的的人生。对于那些想要重新掌控自己的健康、幸福与快乐的人来说,这是一本必读之作。

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    ="会赚钱的人想的不一样"

    会赚钱的人想的不一样

    黄启团

    为什么有些人看似平平无奇却能拥有巨大的财富,有些人能力超群却始终为钱所困?本书从理念篇、挣钱篇、赚钱篇、值钱篇、行动篇五个部分出发,用二十多年的做公司、财商教育和投资经历告诉你关于财富的秘密,让你知道什么才是正确的金钱观,怎样才能找回被性格偷走的财富,如何才能拥有赚钱的大格局……

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    ="曾仕强品三国:一本书读懂三国背后的职场江湖"

    曾仕强品三国:一本书读懂三国背后的职场江湖

    曾仕强

    三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物,感悟人生智慧,带您拨开历史的重重迷雾,解密曹操、刘备、诸葛亮等人的御人之术。

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    ="一个广告人的自白:纪念版"

    一个广告人的自白:纪念版

    奥格威

    《一个广告人的自白》在过往的广告史上可能是对广告人影响最大的一本,很少有广告人没有看过这本书,一直到现在应该还是,相信未来还是这样。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,是广告人的客户,对他们来讲,这本书应是最好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。

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    ="小团队管理的7个方法(全图解落地版)"

    小团队管理的7个方法(全图解落地版)

    任康磊

    团队氛围不和谐?总觉得自己的下属不好?下属总是不能“保质保量”“又快又好”地完成工作?很多都不了了之?下属工作不积极?老员工不学习、不上进?…… 管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。如何解决上述问题,激发员工的主观能动性是多数管理者面临的难题。本书的作者积累了十余年管理经验,其阐述的小团队管理的7个方法几乎涵盖了团队管理的各个方面,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施管理的过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队管理的7个方法 全图解落地版》分为10章,主要内容包括识人和用人的方法、工作安排的方法、有效沟通的方法、高效开会的方法、团队激励的方法、适时的方法、下属培养的方法、销售型团队管理的方法、研发型团队管理的方法和生产型团队管理的方法。采取全图解与对话的形式,通俗易懂,工具和方法丰富,贴近实战,尤其适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他对带团队感兴趣的人员阅读、使用。

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    ="疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵"

    疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵

    乔纳·伯杰

    从买轿车、买衣服、吃三明治,到给孩子取名字,你是否知道为什么某些产品会大卖,某些故事被人们口口相传,某些电子邮件更易被转发,或者某些视频链接被疯狂地点击,某些谣言更具传播力,某些思想和行为像病毒一样入侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。

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    ="激荡三十年:中国企业

    激荡三十年:中国企业 1978—2008(十年典藏版·上)

    吴晓波

    吴晓波站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年—2008年的中国,却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解了,一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场,它在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向商业社会转轨。

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