简介

精彩点评

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  小人精

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  通过阅读新版的战略管理加深了对公司战略的制定和执行的理解，还有企业文化部分写的篇幅也很多、很精、很细，通过和自身工作经验的结合，能够更好的理解企业文化相关方面的知识。

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  Fred

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  对于战略的管理，从外部内部评估，目标设定，到战略路线图的制定，以及后续的执行，讲的比较系统和透彻，使读者可以结构化的进行战略管理。

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  Black.

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  。 不同规模企业的管理者在制定战略时都必须考虑以下三个问题： ·我们当前的处境如何？ ·我们从这里想要去哪里？ ·我们将如何到达那里？

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  凛芮嫒媛

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  非常赞。看完波特的书过来看看这本。深入解读了一些波特没有详述的概念，案例也比较新，一下子加深了理解。

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  彬郎

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  这书一本经典的教科书，尤其是战略框架很完整，写论文可以好好学习参考。

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  李先生 、拾遗

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  先当优秀的书籍，成为一个卓越的企业必然有属于自己的核心价值、使命以及愿景。就像迷路的孩子，知道自己是谁，自己下一步该做什么一样。最终实现自己的目标

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  张震

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  案例部分，加拿大鹅，加上国内线下门店不退货的措施，炒的泛紫，激起了民众情绪。 总体来说，案例分析值得一看。战略管理理论也很系统。

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  归零

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  经典教材，从战略内涵概念切入，对战略管理过程中的愿景、价值观、使命进行了讲解，除对五种通用竞争策略介绍外，也涉及到了战略评估，战略选择和国际化、多元化战略等相关知识， 最后又对战略执行过程中组织结构，资源与政策，企业文化等关键要素进行了详细地剖析，推荐

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  Terence 叶

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  入门书，值得一看。尤其是刚进中高层管理的同学，有助于理解公司及老板的思路