简介

精彩点评

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  Forest

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  “70多年前的那个冬天，淮海大地3万多名将士、49位团以上干部献身……”——淮海战役纪念馆解说员提到 1、品评：围绕三战构成的C-P-L-W时期的战略决战，运用对比手法综合展示M-Z-D、J-J-S在战略眼光、驾驭复杂局势的能力以及意志力上的不同，以至两党在政治、经济、思想、文化和人心向背等方面的差异，史料翔实、分析深入、现实生动。至此，我多年困惑“CPC领导的P-L-A为什么能赢”有了较为完整的答案。 2、感受：三战是P-L-A在数量上还少于C-N-P army、装备上还低于C-N-P army但整个战争大趋势已十分有利时发动的。在下这样的大决心时，既没有观望和等待，也没有任何犹豫，这需要有很强的认识能力和敢于作出决断的魄力才能做到。 *1）题材方面：1948年是C-P-L-W进入夺取全国胜利的战略决战阶段；上半年P-L-A相继在各个战场上歼灭大量敌人取得了胜利，有效地打破了C-N-P army的分区防御；到了这年秋天，三战之后P-L-A与C-N-P力量发生根本性转变。战略决战是指对战争全局有决定意义的战役，处于整个战争过程中最激烈、最多变、最复杂阶段，是集中分析party、army、统帅预判、谋划、组织、指挥、协调、配合等各项能力的有效着力点。 *2）构思方面：（1）战略角度：剖析以M-Z-D为统帅的P-L-A是如何指挥这场大决战的过程，生动展现M-Z-D政治军事思想。（2）矛盾、整体：梁启超《中国历史研究法》及其《续编》提到：“我们看李瀚章做的《曾文正公年谱》只叙谱主本身的命令举动，只叙清廷指挥擢黜谕旨，其余一切只有带叙，从不专提，使得我们看了，好像从墙隙中观墙外的争斗，不知他们为什么有胜有负！”（3）结构、博弈：类似围棋要同时看双方分别如何布局、如何落子；棋局中变化多端，充满着未知数和变数，还要看一方走出什么别人原来没有料到的一着棋时，另一方又是如何应对的，应对得是对还是错。这样才能看懂这局棋。 *3）技巧方面：（1）综合资料：档案史料；日记；年谱、文集；回忆录、口述历史；著作；报纸、期刊；（2）对比分析；（3）主要事件+时间脉络+各方行为；（4）夹叙夹议+资料证据。 *4）背景方面：在整个C-P-L-W时期，J-J-S同M-Z-D指导作战的战略方针根本不同。J-J-S以夺取地方为主要目标，力图先夺取重要城市，进而控制交通线，分割解放区，再进行“分区清剿”，以为这样就可以消灭解放军，变解放区为C-N-P统治区。M-Z-D以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以一时的保守或夺取城市和地方为主要目标，保守或夺取城市和地方只是歼灭敌人有生力量的结果。这两种截然不同的战略指导方针，根植于双方代表的不同社会力量，几乎贯穿在C-P-L-W的全过程中，在相当程度上决定着战争的结局。 *5）形式方面：（1）战争立场的选择（P-L-A：人民解放自由；C-N-P：美国资本利益、军阀官僚党派协调）；（2）基本力量的对比（思想、组织、人口、土地、army、装备）；（3）决战时机的把握（国内外政治经济文化综合考虑、去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里）；（4）战略布局的谋划（抓主要矛盾而非细枝末节）；（5）战略选择的决断（全局性决策当机立断坚定不移、局部性决策充分授权果断信任）；（6）实施节奏的掌控（P-L-A：消灭国军有生力量为核心、即俘即补、边打边缴、逐步增强、发动人民参与解放；C-N-P：争夺大城市控制权为核心、争权夺利丧失民心）；（7）统帅个性的差异（M-Z-D：实事求是、主客观一致、理论紧联实际、重结果而非形式、懂得放权、尊重和信任一线指挥体系；J-J-S：严谨刻板、注重细节、越级指挥、一插到底）。 3、启示：除了战略决策者的雄才伟略和坚定不移，方案执行者的积极贯彻和一往无前也同样重要。“70多年前的那个冬天，淮海大地3万多将士、49位团以上干部献身……”。 4、作者：金冲及，1930年出生，上海人，北京大学、复旦大学、中国社会科学院兼职教授和博士生导师，俄罗斯科学院外籍院士。

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  在路上

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  辽沈战役先打锦州，截断了东北敌军向关内的退路，形成关门打狗之势。 淮海战役采取“中间突破、分段歼敌”的方针，集中优势兵力，各个歼灭敌人。 平津战役中，人民解放军采取分割包围地歼灭的方针，围敌于北平、天津、张家口、新保安等地，切断敌西逃南窜的去路，先打两头，后取中间。 三大战役是指1948年9月至1949年1月，中国人民解放军同中华民国国军进行的战略决战，包括辽沈战役、淮海战役、平津战役三个战略性战役。

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  心灯

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  金先生的书，以史实见长，以博采集萃、成一家之言取胜。拜读了，受益匪浅。致敬作者！🌹🌹🌹🌹🌹🌹

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  王书峰

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  金先生提供了一个完全的视角——抛开“上帝的视角”、“以结果找证据”等，既：看待历史事件不能仅仅从一方面的兵力部署、资源条件，也要从对方的应对方面看，所谓从墙缝里面看待外面的事件，总是不清晰的，比如：战神粟裕的“七战七捷”，新四军从消灭有生力量方面认为是胜利了；而国军从占领城市、收复失地的角度完全达到了战略目标，只是角度完全不同的一种解读罢了。     本书并没有从“三大战役”本身去描述太多，本来相关的书籍、影射作品汗牛充栋，浩如烟海，反而从对待战争本身的目的出发，彰显领导人的“战略思维”、“发展中看问题”、“独断专行与民主集中制的区别”、信息收集传递和归集整理分类的必要性等等。充分体现了“既要埋头拉车，也必须抬头看路。”更进一步讲，战略思维（或者说思想决定格局、格局决定思维、思维决定行动）的重要性，一天天忙忙碌碌 如果方向错误，事倍功半或者说不如不做。       作为一本书，作者阅读了大量的蒋介石日记、国共两党当时的将军回忆、国共两党的历史文献，对比毛老人家把蒋委员长政治手腕厉害、缺乏格局和为下层服务的动力（缺乏理想信念和号召力，为一部分人服务，顺之者昌逆之者忘）、战略战术一般刻画的比较不堪入目。不能完全说以便概全，毕竟历史进程如此。

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  🍺陈年老酒🍺

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  事实胜于雄辩。得人心者得天下，得道多助失道寡助。前事不忘后事之师，不忘初心牢记使命。