简介

精彩点评

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  骆俊勇（力行一）

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  全球化、专注、综合竞争优势、创新变革，这些是隐形冠军的特性，也是未来中国中小企业成为各自细分龙头必须去思考的课题，而不是在用低成本、单纯的规模优势、人口红利。 从股权投资角度看，具备以上四点的企业也是值得投资者去观察的。

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  刘迪℡₁₅₂₄₇₃₀₃₉₈₈

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  写的面面俱到，剖析的也很全面，中国的隐形冠军在慢慢往正规的路上发展。

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  JasonJu

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  "中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。 不同于大公司的另一种有趣的公司类型，这本书从定义隐形冠军、到对隐形冠军的各方面进行研究，补充另外一种看公司的视角，如果把这些隐形冠军的各个维度和成功的大冠军公司进行比较，找出他们的共性，也许会更容易发现商业和公司经营的本质，可以做对比阅读。"

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  沈一译

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  前后花了12小时精读及速读各一遍，总结如下：隐形冠军指的是市场份额世界前三或所在大洲第一，年营收低于50亿欧元，但企业不为人知；隐形冠军普遍具有精简灵活，聚焦细分，产服优质，适度溢价，创新为重，持续成长的常标准征，同时兼具纵向深耕，集中一体，活多于人，慢即是快，融资稳健的鲜明特色。产品服务聚焦深耕和全球业务布局发展是隐形冠军的两大支柱。书中多次以三一重工等中国隐形冠军为案例进行分析阐述，让人颇感自豪[愉快]

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  谢咄咄

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  德国制造业强盛的原因，也是中国制造业值得借鉴的经验。差异化的战略，与客户的亲密关系，全球化,内部员工软实力的培训，稳健的融资战略，精简的组织结构……

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  穿过时间的风

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  好的管理是全员监督，而不是“皇权思想”，全员监督是没有懒惰员工的。 好的企业文化促进全公司的人朝着一个目标前进，在危机时候更能拼搏向上。 以人为本，好的团队能带领公司不断创新成长，走向全球化。

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  刘登涛

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  更适合传统企业的指导，对于新一代互联网企业，这种隐身冠军的模式可能不太适合

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  xiaominHill

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  详实的数据，清晰的概括 好的企业都有共同的特点 坏的企业却是各种的问题

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  党党

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  很切合目前国家支持中小企业发展的思想，但这本书写的还是很枯燥，有点条条框框，但这些隐身冠军的发展历史与背后的奋斗故事，应该要远比书里面精彩。

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  大禹

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  看完了，基本等于没看…后面都是一扫而过，没啥感受，不推荐，要看最多也看个标题和每章结语就完事儿

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  李虎城

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  学术性书籍，最大弊端永远是条理太清晰，你看完概述和本章总结就知道所有论述内容了

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  雷子

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  隐形冠军不仅仅是一个值得追求的荣誉称号，从更深层次来说是一种坚定的信念。支撑这种信念的是对客户价值的深度挖掘，和对产品服务质量的精益求精的追求。这应该是所有成功企业都应该具备的精神。

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  龔剣(KEN)

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  坦率地说“隐形冠军”这个名字起的虽然新颖，但是并不是什么新东西。入选企业要么是2B细分领域的佼佼者，行业外的人从不会去关心，但是对行业内的专业人士必然是如雷贯耳；要么就是传统的上似乎不具备这方面的优势、但意外地冉冉升起的非大众商品2C企业（持续成功下去大概率会被全球消费者所熟知）。而对隐形冠军的成功因素的分析虽然称得上是面面俱到、但也让人感觉轻重难分、抓不住重点，更不要说很多统计和数据都完全是从德国市场的角度提供，在全球背景下是狗否能经得住考验并不得而知。全球化、女性管理层等的论证谈不上充分，给人的感觉更多是一种德国式的政治正确。然而尽管存在这样或那样的瑕疵和不确定性，本书依然可以为不大关注这个领域的读者拓展视野，并作为进一步企业管理和战略研究的指南。

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  Danlin（丹琳）

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  感觉废话有点多……以为看完之后会对选股有点帮助，结果好像也没啥有用的[捂脸]

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  刘步洋

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  企业经营者越少抛头露面，越低调，企业的成功就会越长远 在自己内心燃烧的火焰也能点燃别人心中的火焰 典型的隐形冠军企业信奉如此法则：“要么持续增长，要么衰退。”这就好比一棵树，停止生长的那一刻就是死亡的肇始。 隐形冠军不依靠低价或侵略性的价格战来占领市场，而是以卓越的性能取胜 如果大家都不知道市场规模和市场份额，你就不用害怕竞争对手。 战略制定需要知道断舍离。知道什么不可为与知道什么可为同样重要 能够在公开市场上买到的东西，别的公司同样可以买到，无法形成独特的竞争力。 独特的生产流程，特别的生产机器、工具或中间材料造就了最终产品的优越性 一个家里坐等客户上门的企业是无法成为世界市场的领导者的。 运气和巧合常常是隐形冠军历史的一部分。有时起点是捕捉到未被满足的客户需要，有时是首先有了技术，然后再去寻找能够用它解决的问题。 那些长年累月和顶尖运动员较劲儿的年轻人更容易获得辉煌的成就 选择正确的员工比组织、流程以及培训所有这些措施都更重要 在位的领导者个性越强，那么交接权力就会越困难