简介

精彩点评

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  海风

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  小米成立8年就杀入世界500强，雷军确实是了不起。 可是为什么资本市场，偏偏不认可小米呢？年报业绩优异，股价跌；818购物节业绩火爆，股价跌；新产品发布狂欢，股价跌… 从网上看到以下分析，感觉有些道理。 质疑1：小米到底是软件公司，还是硬件公司？ 小米没有可以完全摆脱其品牌硬件限制的软件产品。腾讯是纯粹的软件服务商，从经营模式而言，其不需要和任何的硬件厂商进行深度绑定。只需要把自己的软件服务做好，就可以无视硬件进入千家万户。与之相反的是，小米必须首先把硬件做好，吸引大家购买硬件进而享受软件服务。大家可以仔细回想一下，是不是很难见到在苹果、华为等非小米手机用户使用小米的软件服务。 质疑2：手机市场进入存量搏杀阶段，各大手机厂商都开始打周边市场的主意，与华为、苹果正面拼杀缺乏核心竞争力。 华为开始发力穿戴市场，也推出了自己的电视；苹果要做流媒体服务，也先后发布了HomePod，Apple TV。小米的营销思路并不具有独创性，只是在中国市场，目前小米是走得最早的那一个。可是走得早不代表走得远，市场看的是持续经营能力。在这一点长上，小米没给到市场足够的信心。

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  Jason

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  小米生态链战地笔记 五星好书，小米，未来中国的MUJI，Costco。本书是实实在在的小米成功之道和小米产品指导原则。值得创业者，特别是智能硬件创业者一看的好书。 苹果的成功离不开乔布斯，小米的成功雷布斯功不可没。 雷军 雷军，全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长，同时兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。 小米 小米，用了4年的时间，我们把小米从零做到近千亿营收，估值450亿美元。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间，查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。 小米的伟大使命 马云和阿里巴巴的梦想是，让生活更便利，买卖只需要点点屏幕刷刷手机。 马化腾的梦想是，让人们的素质普遍提高，有书看，有电影看，有游戏玩。 雷军和小米的梦想，推动中国的制造业，生产高品质高性价比商品。 小米，提供高品质，高性价比的产品，像鲇鱼一样去搅动，进入一个行业，搅动一个行业，进而促使一个行业革命的发生。 小米模式的核心是效率，把通路做到最短，把品质做到最好，并且给客户一个惊喜的价格。 小米的布局 现在专注手机和手机周边，未来关注智能家居，同时利用生活耗材对冲风险，正在逐渐成为一家公司多元化。 小米的王牌：小米手机、电视、路由器三大类，MIUI操作系统，云服务，游戏中心，小米金融，小米电商，小米智能硬件生态，小米互联网内容生态，还有刚刚面市的小米芯片。 小米与互联网思维 产品价格高的原因来自层层的销售环节，所以小米选择互联网直销； 为发烧而生，利用互联网粉丝思维，吸引大批的忠实用户； 通过网络实现众筹，生产全部外包，把风险降到最低； 小米的生态链 生态链模式，投资和孵化生态链公司，生态链既不是简单的控股的子公司，也不是简单的oem外包，而是两者的结合。占股不控股，只有建议权，没有决策权。生态链公司初期依靠小米的平台快速成长，但是可以有自己的品牌，自由发展。 小米已经是一个超级航母一样的平台，小米生态链投资就是由小米输出做产品的价值观、方法论和已有的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等等。小米还有银行，即使是在资本寒冬里，也能源源不断地获得发展的本钱；小米还有集中采购，为供应链上77家企业实现更低价格的采购。 那么小米生态链的价值观是什么？ 1.不赚快钱； 2.立志做最好的产品； 3.追求产品的高性价比； 4.坚信互联网模式是先进的； 5.提升效率，改造传统行业。 小米与竹林效应 互联网环境下的企业需要像雨后的竹笋快速地成长。小米不追求传统企业的百年老松一颗独大，相反小米和小米的生态链就像是一片竹林，竹林中竹子能够快速地生长，而且还不断地有新竹子出现。 任何市场或是产品的衰退期都是不可避免的，但是竹林凭借强大的根系，不断新陈代谢，长出新的竹子，同时根系也不断向外延伸，慢慢拓展到更多的区域中去。 小米的产品 中国现在是人口红利时代，大消费时代，但是产品两级分化严重，进口的高端奢侈品和低端劣质品。小米的理念就是提供高品质低价格的产品给中产阶级。

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  丁瑞 ☎ 171 88888 373

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  互联网分为三个阶段,第一个阶段是传统互联网,第二个阶段是移动互联网,第三个阶段是物联网。

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  董

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  看完本书最大的感受是小米和米家将来会抢占客厅生态供应链，会成为客厅的流量入口，雷布斯完成了贾布斯没有完成的任务，想当初贾布斯的乐视也是这样忽悠的。另外一个感觉是雷布斯这个带头大哥，带着一群米家小弟，在物联网这个领域，打造精益求精的米家产品，在管控好供应链，管控好产品质量的前提下向BAT发起挑战，也许将来的某一天，我们最大的微信流量入口有被客厅流量入口取代的一天。另外对小米的投资不控股模式有一点疑问，这样的做法虽然不会有大企业病，但是对米家的产品管控也不会很强，万一将来某一个产品投敌叛变了，或者另立山头了，不知道对米家会有什么样的冲击，让我们拭目以待。之前用苹果，现在用华为，以后我要逛一下小米之家，用用小米的产品。

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  果子大大大

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  本书讲的是小米的产品理念：精益求精，物美价廉！������我就是铁板米粉，2010年开始，一直使用小米手机，至今已经买了20部小米手机，我自己更新换代了十部，其他是帮家人和朋友买的，家里电视等家电也是小米的。我一直喜欢小米手机的原因不仅仅是物美价廉的手机，还有使用方便的MIUI，MIUI虽然是安卓的改装版，但是在2010年前后除了iOS之外最优秀的智能手机系统。 小米手机MI1S是我的第一部感觉使用特别流畅的智能手机，当时是在小米官网抢的，1499元，半个月以后才收到货，当时我有点急了，为什么还不发货，网上也是骂声一片，于是我猜测应该是小米供应链上的问题，毕竟当时没有库存，十万部小米手机在3’34”售罄，这在当时是销量奇迹，代工商需要加急加班生产，实在不易。所谓的“饥饿营销”其实就是供不应求，而不是有意为之。当时网上说到小米手机的“为发烧而生”就有人吐槽手机“发烧”了，作为小米铁板粉丝的我，是替小米护驾的，因为我清楚电脑和手机的CPU在工作时会发热，而且主频越高热量越大，这是不可避免的，用户想要快速的CPU，还想要常温的状态，这是不可能的，至少到目前为止都不可能实现。不理解的人就在网上骂骂咧咧抱怨不断。 如今，小米已经成为一个年销千亿的商业帝国，产品涉及IT、家电、体育、服装、等等，产品设计相当的棒，外观新颖，功能齐全，替用户考虑的非常周到（我个人觉得很完美），不再为供应链的问题发愁，现在我在小米电商平台下单第二天就能收到货，这效率已经很完美了。 不过有一件事情令我不解，小米有品是小米旗下的公司，后来又出现一个叫什么“小米有品有鱼”，之所以知道这个名字，是因为有一位新加的微信好友，天天不厌其烦地跟我说什么新的赚钱模式，买399元的小米产品，就可以先占位。我实在不明白，小米什么时候开始了“传销模式”，这难道是小米的新销售方式吗？随后我在网上查找关于“小米有品有鱼”的相关资料，并没有查到官方出示的相关内容。所以到现在都不知道“小米有品有鱼”是个什么玩意。厌恶！！ 我会一如既往地支持小米，但愿小米未来仍旧不会令用户失望！