简介

精彩点评

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  李肖Sherry

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  文化+实操性强， 具有指导意义。人+流程=项目成功。 人主要从四大准则为切入点；流程从项目管理五大过程组展开如何落实做项目。对专职项目经理也很有助益。推荐阅读

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  Leonie.X

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  很早以前看的纸质版，最近又拿出来翻看了一遍，书中的“工具”还是很有实际操作意义的。无论是工作还是生活，从小任务到大项目都可以用项目管理的思维策略去试炼。对非职业项目经理人和初学者来说简单易懂好入门。

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  soqueen_yang

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  项目管理思维方式：人+流程 四个基本准则：展现尊重、先聆听、明确期望、承担责任 五大流程组：发起、规划、执行、监管与控制、结束

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  张博通

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  阅读很顺畅，篇幅也很精炼，充分体现了作者化繁为简的积累和功力，真的不愧为标题所说的精华二字。

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  成军

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  全文清晰条理，穿插项目案例将管理沟通的4项基本原则和项目5大过程组结合。向非职业项目经理介绍了如何带领团队走向成功，特别是每章结尾的总结和提问，让读者再次反思书中的观点，有效的梳理清楚章节脉络。很棒的一本管理咨询书籍！

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  魏少林

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  可以当做《PMBOOK》的序言。通俗易懂，有鲜活的例子。可作为项目管理者的进阶教材。

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  Amelie

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  推荐阅读本书，不仅要阅读还要实践。至少应该把枚章后面的问题以笔记形式整理。本书能让我们对项目管理形成直观的基础的认识。虽然书中的案例写的不那么详细，但还是有很好的参考意义。

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  大理石👀

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  对于非专职PM来说，确实干货满满，下一步就是自己实践了。 书狠话不多，关键概念讲清楚后就直接上案例实操。不像“正规”教科书那样充斥着大量理论和术语——没错说的就是PMBOK以及PMP那本啥大头书来着，虽然也没咋读过……

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  上邪

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  就像是找到了自己残缺的一块拼图，怀着激动的心情读完了这本书。 项目=人+流程，二者缺一不可，我总是过多的去探寻流程上的完美无缺，却容易忘掉人才是最基本的执行者。不得不承认，这是我需要提升的地方。 项目的基本5个阶段，非常基本的逻辑概念，却仿佛突然擦去了眼前的迷雾。我们在哪里做的不好，在哪里有所欠缺，常常纠结于纷乱的不同部门的意见，却没有从整个大局的角度来看问题。由此文件越来越繁琐，沟通越发艰难，宛如带上镣铐的舞者。 四个基本原则，简直可以放之四海而皆准，值得借鉴。 此书，相见恨晚。

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  Just Do

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  项目管理入门书籍，通俗易懂，建议配合有声读书（真人精讲）学习，效果更佳。

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  黄哲要变理性

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  整体来看，还是很实用的。内容很少，但基本都是要点，适合初学者。不过，总觉得看完后又忘了，希望是张无忌式遗忘吧哈哈哈，以后还得反复翻。感谢推荐~

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  Herry.W

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  很不错的一本书，关于项目管理看的第一本书，让我这个门外汉马上明白了项目经理的工作内容和工作技巧，回想之前自己负责的一个失败项目，做的确实太不好了，如果重新来一遍的话，虽然那个项目可能还会失败，但是过程会好很多。

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  邢一鸣

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  本书提供了一个很好的思路：所有的事情都可以当作项目来对待。 非常经典的项目管理入门书籍，没有复杂的流程和专业名词，用生动的案例把项目管理中的核心实践和工具介绍给大家，值得一读。

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  Ming

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  项目管理思维方式：人+流程 四个基本准则：展现尊重、先聆听、明确期望、承担责任 五大流程组：发起、规划、执行、监管与控制、结束

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  石头🏅

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  抓了项目管理的核心点，更多停留在认真层面，看似给了些工具，在实际运用场景中落地却不是最核心的