我的故事:增订版

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精彩点评

  • 我的故事:增订版
    Caroline Liu
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    当不再是我们阅读信息而是信息阅读我们 张一鸣坚持坚定着业界和投资人都不看好的内容推荐技术 而百度未看到这一切又被挖走朱文佳等算法核心人才注定会失去这一个重要战场 而这一切的时代背景是智能手机和人工智能的进步发展 读过启示: 1.如何构建社区使抖音走上正轨之路以及海外扩张内容蛮值得继续深入学习了解的 1.张一鸣背后高管大将张楠有关产品的思考蛮希望再做梳理学习的

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    戴戴
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    书里面有很多案例,很多国内外短视频app的起点与结局,以及过程中的策略选择。尤其是musical、抖音、tiktok的增长关键点,可以补全很多理解,有价值!

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    五福呈祥
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    一本整理字节跳动发展历程的书籍,内容来源详实的“野史”,对互联网发展短视频运营有兴趣的值得一读。

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    张元玲
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    培育一个健康的创作者生态系统需要做三件事。首先,用户需要转变成创作者。其次,创作者要能找到受众并吸引粉丝。最后,他们必须有办法直接或间接地赚到钱。

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    张张🐯
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    这本书居然是老外写的,写的还不错,能了解一下字节跳动这个公司的历史

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    李少伟
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    潘乱说洗了不少他的稿子,但我没读过潘乱的稿子。整本书对字节的策略梳理的比较清晰,字节的产品打磨和增长策略还是很厉害,回头看一切都是合理的,当时也是畏途,能做成事情还是跟快速自我迭代升级、关键战役肯砸资源有关系。

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    李海
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    激动人心的企业发展历程。那么谁又会成为5G时代的字节跳动呢?

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    徐翀
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    在字节跳动成长历程和抖音这个产品的发展过程 披露了很多不为人知的细节

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    国标
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    这本书对想全面了解字节跳动公司的发展脉络和历史的人,几乎是必读之书。本书的优点在于,一、叙述方式上采用故事讲述手法,故事中又有众多现实细节,堪比小说的精彩叙述。二是、逻辑清晰、细节生动。将市面上许多边角料的报道进行了确认和梳理,虽然不全是一手资料,但具有一手资料的可信度。很多文字来自对新闻报道的整合,以及对中国互联网运营环境的真知灼见。三、不仅仅是简单的企业发展史,更是社会思潮和文化潮流的精准叙述。从个人视角、企业管理者视角、竞争对手视角、国别之间的文化差异,企业竞争心态等,呈现了一个精彩的商战故事。四、不回避字节跳动历史上的失败和困局,呈现视角相对客观。这对从事开发运营或身处一线的求职人员也有不少启发。

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    方皓
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    虽然我自己不用抖音,也对抖音文化感到担忧。正如《娱乐至死》所说的,这种文化的后果对于我们来说是摧毁性的。但是这本书里所叙述的创业过程是很值得学习和反思的。

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    林婷婷
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    张一鸣,确实实现了技术+管理路线。字节跳动的产品,我觉得还是抓住了“内容产品”的运营核心,从“检索—订阅—社交—推荐(信息聚合)”,抓住了“娱乐”内容的关键,同时把握住了PC时代向移动互联网时代的机遇,“视频运营”而且赶上了4G、5G的东风。很关键的,还在于资源的倾斜,一个产品的生命力在于眼光和资源的持续投入,张一鸣对“抖音”产品的肯定,非常关键。另外,张一鸣还有几张王牌,不管是算法条线,还是商业能力,关键的岗位,肯下血本,去挖真正合适的人,这点非常了不起。

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    today
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    很久没有给书打过星了,我给这本书打五星,流畅的语言、严谨的逻辑、重点突出,让我读起来酣畅淋漓,重要的是作者对字节跳动的研究和分析都到位,马修.布伦南,我记住了这位作者,我给这本书打五星。

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    _okbu
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    这本书主要是讲述了抖音创业成功的过程,都是历史发生过的事情,实用性和获得感不大,但给我一个很大的启发: 抖音并不是第一个吃螃蟹的人,而是第一个做蟹肉煲的人。抖音最初只是musically的翻版,musically又是mindie的翻版,抖音可以说是翻版的翻版。厉害的地方在于他能确定这一条路是正确的,且一一去解决问题,优化进步。我们在做任何事的时候也是一样,假如要创业,最好的开始就是走一个有人验证过是对的且不是那么拥挤的方向,然后坚持下去逐个优化问题,一定会越来越好,成为你独特的一条路。

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    雄狮之光
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    2010年左右,中国互联网行业中BAT三雄鼎立。对于当时的初创公司而言,要么依附于它们三者之一,要么将被三者击败或者收购。字节跳动硬是依靠人工智能算法在它们之间闯出了一片新天地。这本书给我最大的震撼正在于此。 在为公司起名字时,张一鸣做出了一个另类的选择:同时起中英文名字。经过集思广益,团队想出了“ByteDance”这个名字,据说灵感来自史蒂夫·乔布斯的一句名言:“光有技术是不够的。技术只有与人文相结合,才会带来让我们心灵歌唱的结果。”“Byte”是计算机的信息单位字节,代表着技术的声音,“Dance”则代表了人文。他们根据英文名起了中文名,即字节跳动。 在读书的时候,我一直在思考一个问题:为什么他们不担心中年危机,如果失败了他们会怎么样。后来发现答案就在张一鸣说过的一段话中:“有人刚毕业就可以独当一面,两年就可以成为分部总经理,而有的人毕业十年还要想办法靠跳槽溢价。年龄并不代表着实力,这其中的区别从很早就开始体现了。” 因此,你会发现,那些能成大事的人,他们的目标和想象力远不止于此。 他们会发自内心地觉得,长远来看,只要自己能够创造巨大的价值,那么车房户口,早晚都会有的。 这些都只是附带品。最关键的是,要不断成长,积累自己的价值,让自己变得稀缺,有能力去解决别人解决不了的问题。 所以,他们不会在乎刚毕业几年的收入,他们在乎的是眼前的工作是否能给自己带来最大的成长。 没有人可以永远保持第一,因此我们应当不断精进。伟大的事业往往产生于伟大的愿景,正如张一鸣所说:“你最终会成为你想要的样子——如果你真的非常想。虽然听起来有点唯心,但是强大的愿望确实非常重要。”

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    冰墩墩
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    算是一种简要梗概吧,不多的篇幅描述了字节从诞生、发展、壮大,作为一本以时间线为脉络的字节介绍书倒是相当不错,读起来甚至有小说的感觉。 不过其中很多细节值得深挖(书中仅略微提及甚至未提及的地方),如:增长黑客在字节崛起中的作用,字节各产品矩阵的布局关系,以及一些与其他企业不同的管理模式创新,与众不同的视野、布局来源,都值得仔细研究学习。

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