简介
精彩点评
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Jeff推荐
牛逼，这么早就这么系统的提出了管理的实务，现在看都不过时。而且没有现在的热点，个个问题都直指核心
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刘霄云推荐
不愧管理书籍的经典鼻祖。需要在不断实践中反复阅读。最后一章未来的管理者以及结语是整个书籍的核心概念，可以反复研读。
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&趙銑鉎 " 推荐
有幸在今年这种情况下，老板还安排我们外出学习，感谢老师的推荐，看了此书对于我管理思路上又有了新的启发
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JenniferQi推荐
今天完整读完了彼得·德鲁克于1954年出版的《管理的实践》，很感慨，距离现在已经过去半个多世纪了，无论是企业还是经济环境，都发生了非常巨大的变化。这本半个多世纪前的著作已然非常全面、系统、清晰、深刻的展现了管理的全貌——原则，概念和工具，近期看到多本书的内容的核心概念都能从中找到。所以，如果只读一本管理书，就读它吧！
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Levin_ 邵文推荐
从无知到懵懂，再到渐懂的幸福。管理学封神之作，建议精读，复读
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李娟 淅川推荐
每一次读世界管理学之父彼得.德鲁克的关于管理学的论著都会有新的体会，结合不同时期的情况，理解的深度与广度不断延伸。秉持奥地利学派的一贯传统，德鲁克先生总是将企业家和创新作为著作的中心思想之一。他坚持认为：“优秀的企业家和企业家精神是一个国家最为重要的资源。”在企业发展过程中，企业家总是面临着效率和创新、制度和个性化、利润和社会责任、授权和控制、自我和他人等不同的矛盾与冲突。企业家总是在各种矛盾与冲突中成长和发展。他的管理理念与中国的华为工作法关于价值引领异曲同工。其实很多人的很多时候，努力工作，也许只为一个肯定的眼神。【2020.10.06《管理的实践》NO：154】
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罗大胃推荐
理解企业、OD入门的必读书目。历时两个月，终于读完了。决定买本纸质的，这本书值得反复咀嚼。
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Victor推荐
真的很想听大师亲自讲一节课，哪怕一节也好，虽然这是不可能的，很可惜。
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天地永存推荐
看不懂，不知道是翻译的问题还是中西方的差异。开篇没有主次感，想到哪里说哪里。感觉还不如现在的小学生作文水平
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李公子推荐
大师就是大师，说的很到位了，不过外国的语境不同，即使翻译过来也还是有主谓宾的不一样。
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yangshj推荐
管理既是一门科学，也是一门艺术，更是一门谋事为人之道。 诚实正直是管理者最重要的品格。管理者不只通过知识、能力和技巧来领导部属，同时也通过愿景、勇气、责任感和诚实正直的品格来领导。 无论你是通才，还是专才，对管理者来讲，最起决定作用的既不是教育，也不是技能，而是一个诚实正直的品格。 做事先做人！
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llll推荐
改变我认知的一本书，其中涉及到现代企业，管理者的本质和使命等等，即使到2020年，书中提到的问题依然存在，书中的建议也依然存在启发意义，企业中的三种人，自动化，管理系统。等等理论极具启发性，看完之后我认为值得每一个人理解，而我没提到的更多，是大学生进入职场最好的入门书，我觉得，直接看到现代企业的本质。 最让我触动的是很多现在的问题，现象在书中都有相关的描述，分析和本质的阐述，让我惊叹彼得，德鲁克的智慧和洞见
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衿衿推荐
企业的存在-提供产品和服务 企业的目的-创造顾客 新科技出现后，机器人将取代人力。大家认为大量生产的技术，即过去的工业革命会导致许多人失业。 事实是，凡是引进大量生产技术的地方，工作机会都快速增加。实际上（虽然一定会出现人力遭到取代的问题），新科技出现后，一定会雇用更多的人，尤其是技术高超、训练有素的人员。 目前发生的技术改变，不但不会导致劳动力过剩，反而会需要大量技术高超、训练有素的人力——需要管理者来思考规划，需要训练有素的技师和工人来设计新工具，并且生产、维修、操作这些工具。我们几乎可以确定，无论在任何国家，这样的转变如果要快速普及，主要障碍就在于受过训练的人力不足。
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凌云推荐
企业是社会的一个器官，企业的利益必须和社会公众的利益相趋合，而这个任务需要管理层去实现。管理层的任务是：管理企业、管理“管理者”以及管理员工和工作。
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刘剑推荐
本书事无巨细的讲了管理的方方面面，从管理企业到管理员工。有经验的管理者能受益匪浅，普通读者也可以管中窥豹。 从古至今，管理者们都没有变的更聪明，但管理的范围大大扩张了，这得益于经验积累后的抽象化与简单化。 所以管理不是直觉的，而是可系统学习的，也是需要不断实践与精进的。 而管理工作中最重要，也是作者贯穿全书反复强调的就是：制定目标。这也和现代的OKR思想一致。 本书是作者一系列管理书籍的总览，很多细节都是一带而过，所以没有基础读起来会云里雾里。 而且翻译也不精准，很多名词都会误导读者，有能力还是建议读原版。