b端业务架构复杂且偏技术,在商业模式还是价值赋能上都比较喜欢,但现在企业对于所用系统的评价多平台认为设计太复杂功能太多太堆砌,作为设计专业有交互和用户体验的优势,设计转产品经理要学的东西包括b端产品思维,技术常识和业务逻辑判断等
新手入门好书,如果已经有几年经验了,建议找相关领域的资深材料深度学习
全面详实,干货满满。从B端产品设计、到项目管理、运营迭代、乃至更宏观的从企业运转的角度思考整套产品体系,这本书都涉及了。也有很多案例,方便产品新人理解。
作为产品经理,这本书能够系统的帮助我将实践与理论相结合,系统的整理出自己所欠缺得地方 虽然有一些比如数据分析可能没那么详细,感觉也比较浅显
非常系统性地诉说了产品经理所经历的一切,同时从一个高的维度茑看了在业务发展中产品动态演变的过程,全面思考,很好!
B端产品的本质更贴近业务,为业务赋能提效,从而最终提高收益。方法上要先解构业务逻辑,再贴合设计产品功能;这样的方法背后的逻辑是「软件产品是解决问题方法手段中的一种,而非全部。根本在于产生商业价值」
好书,一口气读完,有很多共同的感触,2b的产品经理是全能选手,知识体系和实践技能都讲的很完整很透彻了,照着做不会有大的偏差。 唯一的一点遗憾,就是项目管理这里对于2b产品的一个常见陷阱没有讲透:多个利益相关方的利益诉求不一致时处理,而这种场景是2b产品经理迟早面对也必须小心处理的。
非常好的一本书,对于入行B端不久的产品经理来说很有帮助,本书结合实际案例,系统性、整体化的介绍了B端产品和B端产品的工作,帮助我对B端产品的工作有了更深刻的理解,关于B端产品经理的工作职责、所要学习的东西和未来的成长方向,都有了新的认识。从目前来看,我距离成长为一名优秀的产品经理还有很长的路要走,就只能多看书多学习多努力吧!
我觉得这本书不仅仅带给我B端产品经理的系统学习,更重要的是提供了一个交流圈和平台。杨老师是特别喜欢分享的人,值得打call
刚入行半年,再读此书已经能有更深刻的体会了。B端产品直面复杂的现实问题,因此更复杂,也更有魅力。
行文风格:框架清晰有条理,逻辑层次清晰,全面没有废话;有小白视角的例子(怎么从夫妻档做到小公司再做到大企业)对应架构演进的说明。但没有精彩深刻的洞察,干脆利落型容易消化的干货。前半部分适合入行1-2年的同学阅读,后半部分适合3-5年资深的同事复习。 解答了的问题:1、企业架构需要具备的基本几个层级。2、产品经理需要的技术视角及深度。
公司的一个前辈同事推荐的,作为一个刚刚进入b端产品的人来说,受益匪浅
能了解b端产品工作的整体框架,出彩的部分在业务搭建和企业架构两个篇章,有非常详细和有启发性的真实案例,能看出作者对互联网企业信息架构的深度理解,在我的工作实践中也能够一一对应上关系。 不过偏进阶选手可以跳过产品实施过程等部分,只是简单的介绍日常工作,写的浅且不全面。
本书所提到的B端产品的构建方法及流程非常实用,解答了我心中多年的困惑,总是觉得以前设计系统的思路不对劲,但是就是找不出哪里存在问题,读完此书,也从中学会了如何从0到1系统化设计一款B端产品,其逻辑思路非常清晰,值得设计B端产品的人员学习阅读。
作为一名B端软件研发人员,读到这本书之后感触很深刻。作者从产品经理的角度讲述了产品调研、设计、运营、管理、企业架构等方面的知识,内容翔实,对从事B端工作的产品,研发和管理人员都会很有帮助。