我的左脚

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精彩点评

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    bigorange
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    又复习了一边财报的相关的知识。其实投资就是投生意,而生意的整个运转都写在了财报上。读懂财务报表,就可以让我们在投资中少踩雷,对于那些看不懂的,问题太多的公司:比如经营现金流是不断流出的,净利润增长率持续为负值等,我们直接把它丢一边即可。另外,通过详细的财报分析,我们也更容易发现那些好生意,那些有着增长潜力的伟大公司。

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    kodak₉⁹₉
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    这本不是很适合我,看了一半看不下去了,说财报就聊财报,非得扯什么韩信,乾隆,飞机仪表盘。故事有趣倒也有趣,但是不断用故事轰炸我,让我出戏了,而且从故事到生成结论的逻辑经不起推敲,割裂感严重。我还是去看教科书吧

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    卢娇
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    看过纸质版了,写得很详细,对于我个人来说,阅读起来还是有一定困难的,每天一小时啃它

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    初心
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    一刷看的云里雾里。各种穿插故事。可能有点水土不服,与大陆的财报感觉不一致。

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    雨晨
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    财报本身不是经营的终点,而是起点。因为真正重要的,乃是这些报表故事背后的策略、愿景、文化和统理这些因素。换句话说,经营者应以财报为起点,探究其背后的来龙去脉,从而思考未来该怎么做,带动公司因应改变、创造商机

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    jywang
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    一本可以通畅阅读理解财报的书,不知道A股上市公司的老总们都懂财报吗?

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    708乐
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    这种类型的书不少,各适其适,参齐不齐。 本书为新修订本,内容更实、数据更详、案例更新。重要的是把住了财报的主脉络,深入浅出,抽丝剥茧,旁征博引,将财报与企业实际结合为故事,娓娓道来。 读起来非常畅顺,又对旧有知识梳理了一遍,更新了一遍。挺好!

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    大的大海
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    对于财务分析的外行来说是一本不错的入门指导。隔行如隔山,真是不假,虽然读完了,但对如何分析公司财报还是一知半解。谢谢本书作者。

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    张志伟
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    内容还是比较通俗易懂的,但需要结合投资实战,光看书只是知道一个概念,起不到什么作用。

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    Shuai
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    在微信读书看过了几本关于财报分析的书,从通俗易懂的角度来评判,这本书虽然不能位列该主题下的前三,但至少可以算作前五范围内的好书。 这本书最值得一读的地方,是将一些哲学观点、古人总结、文学作品与财务思维有机结合一起,对比了大量的典型企业财报表现,去解释财务分析的客观性与思辨性。例如引用希腊哲学家柏拉图(Plato)的看法:“最低层次的思考,是对事物的知觉;最高层次的思考,是能将所有事物都看成系统之一部分的完整直觉。”作者敏锐地捕捉到一些较为成名的企业家的经验,例如借用古人总结的“究天人之际、通古今之变、成一家之言”,来说明财报的历史功用,并引用了台积电的创办人张忠谋董事长,用“环境、潮流,加上英雄”对此进行解释。 我比较认同这本书中表达的作者几个基本观点:“更有弹性地看待财报。也就是说,新创公司的财报要看商业模式布局的合理性,看公司的成长是否完成阶段性任务(milestones),而不是单纯看营收、获利等经营成果。”作者如同长者教导年幼的学生:“要有出鉴识学的三大关键要素,培养科学的态度、敏锐的观察力及逻辑推理能力。” 从专业领域跳出来,作者以旁观者的视角为商业领袖们提供决策建议:“商业智谋浅者,直接接受损益表中的获利数字;商业智谋深者,反复检讨质疑资产负债表中的资产是否被高估、负债是否被低估。”虽然作者花了较多的篇幅来强调思维的重要性,但也没有丢掉人间烟火气,对于行业、经营模式、风险揭示、商业智谋等等都有自己独到的理解。 总而言之,这本书集合了东西方的智慧,博采众长,值得挑灯夜读,反复咀嚼品味。

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    Kim
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    前部分还行,后面有点拉胯。 做空机构捕猎对象有三种类型的公司:1.高估获利的公司2.营运模式有问题的公司(例如部分网络公司)3.有舞弊嫌疑的公司 财报上不诚信,是资本市场中做空机构(以股价下跌获利,俗称“秃鹰”)维生的主要方式。 做公司业务开拓剽悍如灰狗,财务管理却保守如导盲犬,企业才会成长得又快又稳。保持高稳定性与高持续性,就具有了很强的竞争力。平时做好危机训练,才能对抗各种突发危机。 财报的核心价值是“诚信”,其主要透露的信息是“呈现事实”及“解释变化”。财务报表虽然不是当下决策的重心,事后却是修正预期的要角。 阅读财务报表必须要有整体性,而且必须了解该公司的营运模式,不宜以单一的财务数字或财务比率妄下结论 损益表:公司历年的经营绩效 综合损益表:市场波动(汇率、利率、证券及商品价格等因素)对公司产生的间接影响 资产负债表:是否在中长期做了具有商业智谋的布局,以及公司是否有隐藏的亏损或负债 权益变动表:公司的治理结构如何影响公司性格的形成,以及公司经营成果的控制及分配特性 现金流量表:短期内是否有“心肌梗死”的生死存亡问题

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    doris 🍎
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    财务数据是帮忙理解企业经营的一把钥匙,像文末所说,数据不是终点,而是着手改变的起点。有趣,有用,有效。同样的,也是衡量企业经营好坏的一个层面,与企业文化、员工满意度,宾客满意度、品牌正负、社会效益等构建起一个立体模型。

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    Serena.yuan
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    好看。 作者知识渊博,才华横溢,把冰冷生硬的财报知识讲得余味流长,每次一口气能读好几章。 但作为专业人士,仍觉喂不饱,会继续拜读作者的《财报就像一本兵法书》[强]

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    蒲公英的约定
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    我感觉这书干货挺多,获利匪浅。不知道为什么别人说这本书一般呢???

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    👆🏿
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    财报是问问题的起点,而不是问题的答案。实践阅读,体会背后经营管理策略的艺术感

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