简介

精彩点评

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  子淼🐛[猪头]

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  作为经济学学生，虽然没读过审计，但作者幽默风趣，浅显易懂的语言也让我对审计这一行业有了更加全面的认识，综合的来说，这本书不错，给个四星吧[呲牙]

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  一只小锦李

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  审计师像刑警，既要自己搜集证据，也要运用专业知识和经验去判断证据的真实性。

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  亨

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  作为一个外行，也能从本书窥探审计行业的一二，写得非常通俗易懂

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  wood

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  很精彩，本来是备考cpa来看这本书，没抱有能看懂的希望，却收获了很多审计知识。 正如作者所说，一个人的经验，融进故事里讲给大家听，就变成了好多人的经验。 感谢作者。

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  24:00

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  在读这本书之前，我以为这本书是侧重于从审计角度去看财务数据的逻辑和报表之间的钩稽关系，因我对这方面比较薄弱。看完之后发现这本书是一本很实用的审计工具书，书中对各种概念的理解和举例都比较清晰具体，贴近实务，的确有种揭开面纱直奔主题的感觉。有一些例子也挺有趣，字里行间有点像我的大学审计老师和我现在的部门经理讲“故事”的感觉，一些复杂的东西讲起来生动易懂。这本书里提到了不少审计和内控中的现实情况以及一些沟通方式和技巧，对于各个公司的实际运作和财务上的处理的了解也是我所缺乏的，在这里了解到不少，解决了我之前遇到的某些困惑，我感觉还是很实用的，可以再读一遍。

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  D๑r๑thy

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  做会计的小伙伴推荐的书。对跨学科感兴趣，这段时间拿来看看。内容比一般教科书生动。

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  Lewis

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  深入浅出的故事，朴素生动的语言，逻辑严密的思路，这是一本审计入门教材，也是一本审计工作者的工具书，还可以是一本给想要从事审计工作的人的一部指南。 道理只有通过最通俗的话讲出来，直接了当，才是真理。审计本就枯燥乏味，各规章条例更是让人觉得杂乱，这本书能说的如此通俗实属不易，大师手笔可见一斑。 值得反复翻阅。

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  麋鹿迷路了

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  对于专业课外书籍，我向来觉得枯燥，爱玩文字游戏，抱着书到用时方恨少的态度去翻阅，但是这本完全例外，说得上是颠覆无趣的知识盛宴，不像过眼云烟，跟着看热闹就完事了，反而能巧妙引导读者，拨云见日，不知不觉涨了很多见识，作者的眼界很值得学习。

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  安然

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  审计是一项辛苦又专业的工作。这对我们的思考能力是很大的锻炼。 “无他，唯手熟尔”。 审计这个行业的一大乐趣，就是能够去不同的企业，了解不同企业的经营情况。 只有当我们自己先对租赁费的会计处理做到心中有数，才能想到客户可能忽略了经营租赁和融资租赁的差别，客户可能忘了将经营租赁整个租赁期内的费用按直线法摊销这些问题。 审计师所有的，就是一些常识、思考能力和经验。将这三者放在一起不停地、勤奋地搅拌，就是审计师凭之以发现问题的武器了。 我开始做审计的时候，最喜欢的事情就是听我的经理和主管讲故事。通过听他们讲述那些他们经历的事情，“审计”这两个字对我来说，不再那么遥远和枯燥，而是一些活生生的人在大千世界里做着各种各样有趣的事情。

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  薇

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  终于看完了…我是本着预习审计的心态看这本入门书的，谁曾想看完了这学期审计课都上了两三章了…在这里就反思谈谈这本书对审计专业学生的影响吧        最主要的就是，刷新了我对审计的理解，并且产生了学习兴趣。          一开始，我理解的审计就是查账，所以需要会计学的很溜！那时一个学长说，审计思路是完全不同于会计的思路，是一个全新的视角看问题。通俗来讲，应该就像一个写作业的，一个改作业的吧。我关注的一个up主，在美国普华永道做审计，她提到了要保持开放思维，耐心沟通，审计可以学到很多…我天，审计是神么？！既要精通专业，又要吃苦耐劳，善于沟通…工资还这么少？我npy说，学了审计理论再去实务中真的可以理解更透彻，理论很枯燥，实践中很有趣。再后来，我的审计老师，给我们揭示了一系列审计坑，还经常对问题语出惊人…我意识到审计，思维很重要！这本书也对我的三观改变起到一定作用，审计，因为涉及不同企业的账，不仅仅需要审计理论，更需要企业经营方面知识！作为一个从业者，更重要的是学习书本外的知识，并且融会贯通，把理论和实践联系在一起，把工作中的要求和生活中的常识联系在一起，把不同企业的经营模式联系在一起…一个优秀审计者能够“带着镣铐跳舞”，在既定规则中最大程度的灵活思考，整合各种信息，看透经济实质，再与财务知识联系起来，理顺来龙去脉。如我们审计老师所说，审计是一门大学问，学审计很能提升能力。 这是一本值得多刷的书，审计也是一门值得深思推敲的学问。(所以说，财会专业学生还是得多体验体验生活，多看看闲书，多学学旁门邪道，不说培养“不走寻常路”的气质，提升提升想象力也是可以的！[调皮])    

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  Rin

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  “听君一席话，胜读十年书”，由于备考的需要，把CPA审计拿出来背了几遍，感觉自己依然浮在水面。好在找到了这本书，理论结合实际，把之前学到的知识融会贯通，复试加油啊！！

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  蓝枫

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  【书籍简介】 一本审计科普书。不失趣味性的同时简明扼要介绍了审计工作的一些基本知识和工作要点。前半部分介绍审计业务常识，非审计专业的读者也可以从中借鉴审计的一些知识来充实自身。后半部分主要介绍了审计业务的一些审计重点和经验，对审计入门读者有一定学习和参考价值。 【背景概述】 审计真的是那样枯燥无味吗？作者以浅显易懂的语言、幽默诙谐的比喻和旁征博引的故事引领我们开启一段奇妙的阅读旅程。从审计的本源到审计结果，从审计的思考方法到工作底稿、风险控制，甚至会计科目，作者都有自己透彻的理解和独到的看法。 如果你有兴趣认真阅读这本书，可以慢慢将它从头读到尾，理解其中的意思。 如果你只打算看看热闹，可以快速把这本书翻完，只要你能将里面讲的那些故事及其表达的想法理解并记住，这本书你也就看了个七七八八。 当然，你也可以把它当做一本工具书，在审计工作的时候，可以随时拿出来查一下每个科目要做哪些审计步骤，基本上也可以把要做的科目的审计工作完成。 作者简介 孙含晖 笔名：金十七。理工男一枚，兴趣广泛，好读书，不求甚解，同时追求极具“工匠”精神地做好每一件事情。在某“四大”从事审计工作十年，企业财务十年，国内国外都工作过，先后任多家美国上市公司的CFO和审计委员会主席。2010年加入“去哪儿网”担任CFO，引入百度作为战略投资者，成功推动“去哪儿网”在美国纳斯达克上市。热衷钻研公司互联网产品和技术，2013年度中国十大杰出CFO。 从1986年开始就阅读《科幻世界》，一期不落，至今已经29年。 王苏颖 清华大学硕士，中国注册会计师。供职于全球四大会计师事务所之一，曾赴洛杉矶工作并通过美国注册会计师考试，拥有十余年从业经验，服务于跨国企业、大型国企和民营企业，涉及制造、通信、消费品和互联网等多个行业。业余爱好文字创作，包括专业读物和职场小说等，将专业知识与理性思考相融合。 阎歌 中央财经大学硕士，中国注册会计师。会计师事务所工作十余年，主要服务于金融业。好奇心重，曾向往接触各行各业的会计实务，成为“全才”。但鉴于精力有限，目前只专注于金融工具准则这一新鲜事物。源于对新鲜事物的热情，产生了一吐为快的想法。 【评价与感想】 一本审计科普书。简明扼要介绍了审计工作的一些基本知识和工作要点，同时不失趣味性。虽然由于会计准则不断变化导致书中一部分内容与现行准则描述略有出入，但其核心思想并未过时，总体而言仍旧很有参考价值。 前半部分介绍审计业务常识，非审计专业的读者也可以从中借鉴审计的一些知识来充实自身。后半部分主要介绍了审计业务的一些审计重点和经验，对审计入门读者有一定学习和参考价值。 【章节要点与摘录】 2 审计的一些概念 2.7 管理建议书 2.7.3 管理建议书如何出彩 那么，“创作”管理建议书时，需要着重注意哪些方面才有可能既出彩又不惹事呢？ 一是提出问题的角度。前面提到，管理建议书的目的，一方面是真心期望客户管理提升，为审计师自己日后开展工作提供方便；另一方面是为客户提供增值服务，让客户觉得“物有所值”。这两个动机都是很好的，但考虑到对方的接受度，审计师还是需要多从客户的角度出发去考虑问题和提出问题。 比方说，一家做电子商务的物流管理平台的公司，境内的物流订单跟踪得很及时，境外的物流状态就跟踪不到了。审计师看到这儿，心想，要是境外的物流状态也跟踪得很好，我们就可以准确地知道买家的收货时点，那样收入确认时点就好确定，审计就好做了。 但是，在管理建议书里，如果就提境外买家的收货时点不知，审计很难做，管理层是不太敏感的。假如换个角度，谈企业的管理风险、企业客户追踪订单的现实需求和客户满意度，再对比下客户的国际同行的先进经验，管理层就容易买账了。 二是描述问题的措辞。审计师作为企业的“外人”，对企业的了解总是有限的。因此，在描述问题和现状时，要本着“知之为知之，不知为不知”的态度，不要把自己的想象和道听途说当作事实，不要把话说得太满。 如果审计师实际看到的就只是一两个事例，那就如实描述这一两个事例。审计师可以深入分析这些案例背后的根源和隐患，但不能夸大成好像整个企业一年到头，就没人做对过事情一样。 经不起推敲的叙述，会降低别人对审计师的信任。再说，“忠言逆耳”，对于不好的事情，人都会本能地为自己辩解。审计师写出来的每一句话，要经得起任何人的“辩解”。 当然，为了避免提交管理建议书之后遭遇当事人“翻供”和抵触的情形，在定稿之前，审计师要考虑有计划、有层次地与相关部门不同级别的人员进行访谈，再次确认事实，认真听取当事人的意见。 需要注意的是，不能因为提个管理建议，就把某个业务部门的人彻底得罪，弄到“不能做朋友”，人家再也不支持和配合审计工作，那就得不偿失了。 总之，有问题要说，但要有理据、有策略、有技巧地说。 三是解决问题的思路。管理建议书不叫“管理问题集”，在某种程度上也意味着审计师不但要提出好问题，还要对这个问题的解决提出一些好的思路。 曾经听到客户抱怨说：“你们审计师提的问题都大而空，我们没办法落地。等来年审计委员会问我们改进得怎么样了，我们怎么办？” 所以，办法要跟着问题出来，这对客户才是最有裨益的。 虽然审计师不是万能的，管理建议书本身也不是单独的服务项目，但是，如果你要提一个天马行空、暂时无解的问题，是不是可以考虑留待有点眉目的时候再提？审计师毕竟不是天才数学家，总不能留个“费马大定理”给别人折腾去吧。 3 审计的理论 3.1 审计的逻辑 3.1.5 审计师怎样检查内控系统是否设计合理和运转正常 说内控检查复杂，是因为这个过程对思考功力要求很高。企业的内控，往往是企业管理层经过长期的摸索逐步建立起来的。我们作为审计师，仅仅花几天或几周的时间，就要考虑清楚企业内控在设计和运转上可能的漏洞，谈何容易。要想做好我们的工作，首先我们自己心中应该有一个正确完善的内控的框架，然后才能将跟客户聊天所掌握的情况与心中正确的内控去对比，去试图发现客户的不足。如果我们自己心中并不知道什么是正确的，就很容易被客户介绍的情况带着走，根本不能发现客户的不足。 所以，审计师要想将检查内控系统的工作做好，必须先自己练好内功，熟悉什么是正确的内控制度。昔年，张三丰大师在跟着觉远和尚学九阳真经时，听过这么一句话：“他强由他强，清风拂山冈；他横任他横，明月照大江。”这话是说，不管客户对自己内控的解释是什么样子的，你心中对正确内控的理解要像山冈和大江一样坚定，不能被客户介绍的情况带着走。我建议没有读过金庸先生所著的《倚天屠龙记》的审计师都读一读这一段。 形成正确的对内控的理解不是一件轻而易举的事，没有足够的经验，没有对审计的理解和对企业管理的理解，是无法形成正确的对内控的理解的。所以，一个新入行的审计人员一定要多下工夫，比如好好研读和理解COSO框架（见3.3对企业内控的关注），因为那个就是很科班、很学术的一个对内控的正确理解，就是“山冈”和“大江”。这样，才能争取两三年审计工作之后，开始对内控有较好的理解。 3.2 审计的思考方法 3.2.10 审计也是一个系统工程 在这里，大家需要先记住，审计过程中发现的任何可疑情况，哪怕只是直觉上觉得不对劲，即使得到客户的初步解释，还是需要在团队中进行分享，与更高级别的人讨论一下比较稳妥，切忌自己默默消化，“大事化小，小事化了”。

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  老玉米

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  内容很详实，也过于详实，没读完。哪天要用到了再来读。 核心思想：不重不漏，安全边际。

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  张欣凯

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  非常好的一本书。让人领会了一定审计师的生活、思考和方法，同时让自己能够更加慎独一些。

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  芬大

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  通过这本KPMG前辈的书，既解答了很多过往不甚了然的入微之处，也能让我再次回顾过去审计生涯中的点点滴滴，温故知新，归纳深思，实乃幸事。