简介

精彩点评

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  徐徵

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  不错的一本书，第一时间购买拜读了。精读一遍，全文录音了一遍，心得不少，就不絮叨了，那是2020年底读的一本好书，能活学活用坚持实践一部分就很能提升自己了，成事不易，不断努力吧。

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  王三土

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  读书就像与作者对坐聊天。第一次读冯唐的书，没想到几度忍不住起身想要离开，从语言到思想，再到逻辑，都令我无法欣赏。谈不油腻，却感到油腻，谈读书却未感深刻，谈修行却不免流俗。抱歉，勉强读到17章，忍不住起身离席。

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  熹悟

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  冯唐的文字和王小波风格十分类似，如果不看作者，我甚至一度以为他们是一个人，不过差异的地方在于王小波的格局更加宽广，字里行间霸气中带着难掩的痞气，而冯唐是十足的痞气，阳刚气是有了，可总是缺少点大家之风，个人主义的味道有些重。不过这并不影响我对他的喜爱，我本也没什么特色，所以还是很容易被有独特个性并勇于发声的人吸引。 之前看这本书名，也怀疑他开始模仿易中天老师，或是真成了大家，或是冯唐名后轻狂。什么时间选择读什么书，能读进去什么书都是缘分，说明磁场比较接近。 这本书读后让我感受到了冯唐真正的成熟以及表面展现后他内在的逐渐展露，名人有能力做更大，更多，更有价值意义的好事，这也许是他现在所发之愿，说句恭喜，受教。 给自己摘抄一段方便查看 第一，什么是战略 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。看上去很简单，但里面有几个核心词，帮大家提取一下。 第一个核心词：行动方案。战略不是一个口号。具体行动要做什么，教到中层经理水平，而不是一把手水平。他知道之后的两三年最该干什么，以及怎么干。 第二个核心词：系统性。何处竞争、如何竞争、何时竞争，这几个关键点之间，商业逻辑是不是通畅，互相有没有矛盾。比如，一个姑娘刚能温饱，你让她去买爱马仕的包，这个是有问题的。一个人刚有点钱，想找点微醺的感觉，你让他买高级红酒就是有问题的。但是如果刚刚温饱的女生，你卖她时尚杂志；刚刚有点钱想喝一口的人，你卖他二锅头，就没问题。这些是系统性的问题。 第三个核心词：合理性。当你已有一套行动方案，而且是系统的时候，之后就要面对一个问题，就是为什么。每一个关键战略要素后面都要有一个“为什么”。何处竞争，为什么这么定？如何竞争，为什么这么定？何时竞争，为什么这么定？

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  撒🔱爷

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  “世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是读书。”积德，读书，修行，不断行。成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。

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  Felicia 海滢

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  积德 读书 修行 不断行 一直在路上，只要人人都献出一点爱，世界将变得更美好🌷

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  肖肖

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  🌟🌟🌟🌟几年前便把冯唐列入喜欢作家之一，零零散散看完他所有小说。然后依稀看他得采访，老实话吼，他的书比采访有意思[旺柴] 一个无聊苦闷的假期 正巧圆桌派更新了俞飞鸿和冯唐 绝对拯救我几天 土生土长的北京人，他几乎在每本书里面都有流露出成事做漂亮事的痕迹，不得不说，优秀亦是天赋，外加他是绝对珍惜时间一人。

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  边瑞（公航旅）

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  真实，具有一定的可操作性，对于职场人来说有较强的启发与帮助。

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  徐春洪

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  读完9小时，2021.3.31，23:07，上海建国路寓所。今天是个特别的日子，开心！冯唐这本书凸显出了他的功力，麦肯锡经历、华润集团背景，从世界级明星管理咨询公司到央企集团高管，里面很多管理体会以及人生感受值得学习，加上勤奋，脸皮厚，冯唐真是个人才，本书如果以10分记，应该可以打8.5-9分，向冯唐学习。

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  上河图

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  积德，读书，修行，不断行。 成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。 阅后此书，已购纸质书收藏。

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  清浅

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  读书的好处就在于，你浮躁了有前辈们安抚你，你迷茫了有导师指引你。这不是一半鸡汤书，会给你带来很多实打实的人生建议。 ◆ 第2章 如何管理自我 >> 知己 用好自己的天赋 >> 相信时间，相信自在生长的力量 ◆ 第3章 用好你的天赋 >> “辨认天赋”，是辨认自己有什么样的天赋。 >> 我们经常会有一个巨大的困扰：这件事我必须做，但是我真的没有天赋把它做好，怎么办？两个字解决这个问题——“有常”。简单地说，就是坚持，没天赋也能活，甚至能活得挺好。 >> 在必须做的事上，没有天赋怎么办？迎难而上，我就干它，我多安排时间干它。 ◆ 第4章 成大事无捷径 >> 第一，成名无须趁早 >> 第二，笨功夫才是真功夫 >> 曾国藩说“困时切莫间断，熬过此关，便可少进”，之后“再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日”。 ◆ 第5章 如何平衡工作和生活 >> 很多事情，如果你十二点之前停止，第二天早上迎刃而解，效率奇高。 >> 临事静对猛虎，事了闲看落花 >> 提前定下一个季度甚至一年不得不做的大事。比如第二季度要去看樱花，第三季度要去谈恋爱，然后第四季度要去北海道滑雪。假设这对你人生特别重要，你把它提前定下来。你让别人提前知道，有几天你一定不在。大家接受了，心里也就舒服了。 >> 有所规划，多做计划，比眼前抓瞎要强。 >> “早作夜思，以求有济”，早上起来就干活，晚上还要想我今天干活干得怎么样，明天要干什么，希望这么做能有效。 >> 曾国藩实际上说的是两种态度：做事要勇猛精进，处世要豁达恬淡。这也是他一直强调的“刚柔相济”，用平常心处世，用进取心做事。手上有刀，心里有佛；脚下有闹市，心中有山水。一个易行的方式是：上班你就埋头做事，下班埋头文艺，开会杀伐决断，然后去博物馆看美好的书画、器物，养眼、养心。 ◆ 第6章 做一个真猛人 >> 第一，对自己狠，才是真猛人 >> “强毅之气决不可无”，做事的人不能软塌塌的。 >> 这句话讲的是读书：“吾辈读书唯敬字、恒字二端。”但是“敬”“恒”二字，不只适用于读书，也适用于做事。 >> 对自己狠，才是真狠。对自己真狠，长期对自己真狠，才能成为一个真的猛人，才能在职场上获得真的自由。 ◆ 第8章 掌控情绪 >> 做事，不生气，不着急，闲言碎语，关我屁事。做事越多，成事越多，噪声越多，和噪声不要讲理，要讲“不理”——你能你上，你没上就闭嘴。 >> 我给一个小建议——有一个自己的爱好，在你不能做正事的时候，抓起你的爱好。这样才能做到得志行天下，不得志独善其身。 ◆ 第9章 如何对待妒忌和贪婪 >> 对待妒忌和贪婪，我找了一个对自己管用的方法，就是我实在放不下的时候，就去趟重症病房或者墓地。 ◆ 第10章 如何战胜自己，战胜逆境 >> 不着急，不害怕，不要脸。 >> 无论顺逆，都是生活的一部分，都是生命的一部分，我们的生命总有起起伏伏，就像一年总有春夏秋冬。日日是好日，你一生中没有一天是坏日子，都是正常的日子，就把它当成正常看，用一个简单的平常心去看。 ◆ 第11章 真正的高手都有破局思维 >> 真正的高手，都有破局思维。真正的猛人，坚信事在人为，因为逆境也能迎风招展、逆风飞扬。 ◆ 第12章 有时候“不努力”是种正确战略 >> 1.如果你有太强的目的性，很有可能遭到别人的反感。 >> 2.你有可能因为跑得太快，遭到别人的妒忌。 >> 3.长期过分努力做事，会遭到非常严重的抵抗。 >> “水之积也不厚，则其负大舟也无力。” ◆ 第13章 选择，不仅只是断舍离 >> 第一，选择人才，看其志向 >> 志趣比较低下的人才，永远是安于世俗、油腻、潜规则的。一旦接受了这一套，人就会慢慢往下出溜。 >> 每周读两到三卷《资治通鉴》。《资治通鉴》大概是三百卷，每卷大概一万字，整本书大概是三百万字。不要看读得慢，如果一周能读三卷《资治通鉴》，我两年就能把《资治通鉴》读一遍。在我认识的活人中，我还没见到一个人把《资治通鉴》从头到尾读完的。如果你培养出这个习惯，两年就可以读完一遍《资治通鉴》，你就可以比周围十万人更有发言权、更有阅历。为什么不做呢？ ◆ 第14章 摒弃“身心灵”，在现实中“修行” >> 惟有一字不说，咬定牙根，徐图自强而已” ◆ 第15章 以笨拙为本分，求仁得仁 >> 在油腻的世界里做个笨拙的读书人是件好事。 >> 一、如果这种笨拙的读书人，又勤奋又谨慎，他很难做不成事；二、如果是笨拙的读书人，又勤奋又谨慎，他能够把风险降到非常低，他会变成一个行走的避雷针。 >> 得志行天下，不得志则多读书 >> 不得志则独善其身。 >> 世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书。” ◆ 第16章 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 >> 14.不作恶，多行善，不极端。 >> “关你屁事，关我屁事”，内心强大到浑蛋，非常重要。 ◆ 第17章 分清欲望和志向 >> 中庸，就是要尊重噪声，保持它总体的正面能量，帮助我们去做有智慧的、慈悲的、美好的事情。 ◆ 第18章 如何应对年龄危机 >> 修炼自己最能够安身立命的本事，一招鲜吃遍天，比如一些比较专业的东西，像战略思维、战略管理、法律、财务、CPA（注册会计师）、CFA（特许注册金融分析师）、税务等。 >> 减少无效社交，不要什么时候、什么人都去陪。减减减，减少工作关系，减少生活关系，减少不能给你带来愉悦的一切关系、事情、产品，把你最有效的时间放到最能给你快乐的地方去。 ◆ 第20章 什么是终极领导力 >> 大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心 >> 夫天下之事，其不如人意者固十常八九，总在能坚忍耐烦，劳怨不避，乃能期于有成。 >> “不着急”，说的是对时间的态度。 “不害怕”，说的是对结果的态度。 “不要脸”，说的是对别人评论的态度。 >> 尽人力，知天命。我的经验是，只要我们尽了人力，天命就会站在我们这一边，实际情况也往往如此。 ◆ 第21章 你需要知道的职场沟通规范 >> 职场沟通中多讲事实，少讲个人喜好 >> 在职场交流中少情绪化 比如，保持低声调，不要吵，吵是不能解决任何问题的。 ◆ 第22章 带团队的四条铁律 >> 你要身先士卒，比你的团队提早养成好的习惯，不然人家有足够的理由不信你，不跟着你做。 ◆ 第24章 麦肯锡的信任公式 >> 君子之交淡如水，不必多见面。 >> “精益求精；控局；激发周围人的潜能；挣钱，多挣钱，持续多挣钱，是一个生意人的商业良心……” ◆ 第25章 如何成为中层干部 >> 什么是不笨，什么是有才？在成事角度上来看，就是有条理，少大言，多落实。 >> 做事的时候，少一些大话，不要把自己架上去 >> 作为中层不怕犯错、不怕死、敢于尝试，是领导特别喜欢的一种品质。 >> 只问耕耘，不问收获，你做得好的，领导看得到，手下、同事也看得到。 ◆ 第31章 百分之九十九的人不会开会 >> 发言人遵循两个最重要的原则：一是要守时，二是金字塔原则。 ◆ 第37章 怎样做一个讨人喜欢的人 >> 两“心”——一是诚心，二是虚心。 >> 在职场里，总舍不得夸人的人，是很难招人喜欢的。 >> 凡办一事，必有许多艰难波折，吾辈总以诚心求之，虚心处之 >> 心诚则志专而气足，千磨百折而不改其常度，终有顺理成章之一日。 ◆ 第40章 交友的标准 >> 交友的标准，曾国藩定的是能骂你的人、能挑你毛病的人。 ◆ 第52章 怎样在体制内成事 >> 清华不成文的校训是：“听话，出活”，话少、干事利落、低维护，这样的人永远是招人喜欢的，往往容易得到信任。 ◆ 第54章 大势不可为怎么办 >> 其实一个常用的衡量标准，就是你做没做多数人不愿意做、不想做的事情。多数人不爱读书，你爱读。多数人读书少，你多读；多数人捧起手机多过捧起书本，你捧起书本。那么，时间长了，哪怕大势不可为，你持续这么做，都会比别人强。 ◆ 第58章 成事之人的七大特质 >> “君子有高世独立之志，而不予人以易窥。”真正成事的、有修炼的人，是有独立于世界的志向，不能轻易让别人看到。 >> 牛在心里：一不要装，二不要吹。 >> 希望你都可以向一颗微不足道的星星学习，可以微弱，但要有光，可以照亮自己和他人。 ◆ 第60章 建立长期互相滋养的关系 >> 其实导师跟徒弟也是一样的，要互相滋润，互相为对方做一些事情。

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  胡明 HHH

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  冯唐老师的最新诚意作品，在知天命之际将自己所学，所思，观点，方法，经验分享出来，可谓干货满满。 本书同时也是一本比较详实的曾国藩成事方法论，冯老师受其影响深远，学以致用，化繁为简，在他的人生修为，工作中始终践行。 成事是一个相对模糊的概念，如同成功一样没有统一标准，不同的人生际遇会有不同理解，做更好的自己，每天更新，成事无大小，但分善恶，心中有光，照亮自己和他人。最后引用书中多次提及的一副对联，“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是读书。”

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  刘德翠

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  用了8小时28分钟把这本书细细读完，后几章于空中细读，看完恰好飞机落地羊城广州。提炼书中精华如下，是为纪念： 1.曾国藩说：“趋时者博无识之喜，损有道之真。”整天赶时髦，你会发现你得到的欢喜，是没见识的欢喜，重要的那部分自我却损失掉了。     2.“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。     3.仓央嘉措有首名诗：“曾虑多情损梵行，入山又恐别倾城。世间安得双全法，不负如来不负卿。”     4.不习惯去做某件很难的事，但是强迫自己经常去干比较难或自己不喜欢干的事，这是真的毅力。     5.其实就好比鸟儿在枝头上，它掉不下来并不是仰仗这根枝牢固，而是它有翅膀。你仰仗的是你的学习能力，了解一百个关键词，和三到五个专家深谈，找三到五本书细看，这些都是你入门诀窍中的诀窍。     6.“众口悠悠，初不知其所自起，亦不知其所由止”，每个人都有一张嘴，都有可能挺能忽悠的，忽悠出来的这些消息、说法，最开始不知道是谁开始的，到最后也不知道怎么停的。     7.“天下事只有两种，第一种是关你屁事，第二种是关我屁事”     8.如果负面消息还是冒出来了，要淡定，不要回应。唾面自干，希望有其他人的负面消息救你，希望大家对你不再关心，等闲话自己散去。     9.整天是不顺的事、难听的话，整天心血亏，那怎么办？曾国藩也没有什么太好的办法，他说，必须看万事转头空，不要生气，才能慢慢减轻。只能自己动手，“蝮蛇螫手，壮士断腕，所以全生也。     10.行为心理学研究表明，每天做的行为坚持三个月就形成了习惯。一旦习惯养成，需要六到十二个月，才能把习惯消除。那我们就培养一些好的习惯。     11.“大丈夫当死中求生，祸中求福。”这种“祸中求福”，正是在逆境之中，不仅要能稳定住，而且要争取绽放，祸中得福。     12.“凡善弈者，每于棋危劫急之时，一面自救，一面破敌。”     13.真正的高手，都有破局思维。真正的猛人，坚信事在人为，因为逆境也能迎风招展、逆风飞扬。     14.成功是一种偶然，天命的成分占大头，“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。     15.曾国藩有一句话：“事功之成否，人力居其三，天命居其七。”事情能不能成，你能控制的最多也就三成，七成是天命。     16.曾国藩有一句话：“人才高下，视其志趣。”这个人到底是不是一个人才，不看智商，不看情商，不看我们市面上流行的角度，而看他的志向。     17.如何在现实中修行？珍惜每一个不舒服和难受。在每一个不舒服、难受的时候，跳出自我，把自己的肉身和灵魂，当成人类中的一个，当成另一个他人。你想一想，观察一下，这个人到底怎么了？这个称为“我”的东西，他感受到了什么？他为什么不舒服、为什么难受？我们改变不了基因、原生家庭、环境、教育、遭遇，但我们可以从任何一刻开始觉察“我”这个人到底怎么了。     18.“世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书。”     19.如果事情没有做得很完美，有反对的声音，有些噪声，不要太搭理它们。“关你屁事，关我屁事”，内心强大到浑蛋，非常重要。     20.曾国藩说“降伏此心”，把自己的心按下去，非常难；但如果没有这颗心，“柔靡不能成一事”，人太软，就不能成事。     21.真正的猛人，求的是千古文章，求的是宇宙太平，求的是洞察人性，求的是创造天地至美，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，这些是志向，不是欲望。     22.休说万事转头空，转头之前皆梦。     23.减少无效社交，不要什么时候、什么人都去陪。减减减，减少工作关系，减少生活关系，减少不能给你带来愉悦的一切关系、事情、产品，把你最有效的时间放到最能给你快乐的地方去。     24.只有大处，没有小处，落不了地，眼高手低做不成事，不行。只有小处，没有大处，格局不够，自己做不成大事，而且还可能耽误领导的大事。所以“大处着眼，小处着手”的做事法则，看上去简单，其实是一辈子的修炼。  25、什么是终极领导力？这是一个见仁见智的问题。引领众人去一个未知地方的能力，是我认为最好的定义。 26、对我来说，好的领导力是成事能力，能否成事，能否多成事，能否持续多成事，这就是领导力最后的金标准。 27、核心问题就是，董事长和CEO的分工应该是什么。他说得很有意思，CEO干，董事长看，就是他看着我去干。 28、“凡危急之时，只有在己者靠得住，其在人者皆不可靠”。 29、不能等、不能靠、不能指望其他人在最关键的时刻，比自己更努力、做出更重要的决策。打硬仗，自己上，这是领导力的最终体现。一个人，扛得住、罩得住，才是成一切大事的根本。 30、“大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心”。 31、“夫天下之事，其不如人意者固十常八九，总在能坚忍耐烦，劳怨不避，乃能期于有成。” 32、“有时关切是问，有时关切是不问。”有时候不做比做什么都强。这就是“不着急”，对时间的态度，遵从万事万物的发展规律。 33、古话讲：“是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数。” 34、更多的时候，真正的沟通，你需要放松自己的预设，调整心态，不要认为自己一定是对的，不要认为自己已经有答案了；否则的话，你还沟通什么，你还讨论什么？ 35、未有平日不早起，而临敌忽能早起者；未有平日不习劳，而临敌忽能习劳者；未有平日不忍饥耐寒，而临敌忽能忍饥耐寒者。” 36、带团队的四条铁律：“勤”字为先；该放手的时候放手；维持好势能，不要让团队势穷力竭；最后不仅用钱激励团队，还要讲理想、讲精神。 37、一个好企业，如果想基业长青，想中长期一直能够成事、多成事、成大事，必须有财务激励、机会激励、理想激励。 38、如果大家有隔阂、界限，讲理想激励的时候，可以让大家喝点酒。酒在讲理想的时候是个好东西。 39、人有成功十要素：一命，二运，三风水，四积阴德，五读书，六名，七相，八敬神，九交贵人，十养生。 40、一个再强的人发挥自己的最强面，你也只是一个人，不能做很多的事情，所以你要和周围的人一起激发潜能，让这种潜能成为合能，共同做事。 41、我建议到了高阶的管理者，应该在工作之外有一点点爱好，喝个茶、喝个酒、插个花、跑个步、旅个游……这样，你和你的贵人除了工作之外，还能有点别的聊的，能建立一些非工作相关的友谊。 42、曾国藩说：“为政之道，得人、治事二者并重。”做官之道，就两件事：得人、治事。其实就是找人、干活。 43、烦是一个好的高级管理者的日常，他只能面对各种烦而不烦，才能在这么一个环境中做好。 44、成一件事，最需要的是什么？最怕的是什么？最后总结为三个必要条件：一是这件事你能干，你有能力去干；二是这件事让你干，政策、法规、大形势、体制、机制让你干；三是这件事你想干，你有动力去干，你有热情、激情去干。如果非要在这三点里拎出更重要的，还是你想不想干。 45、变革管理，如果切一刀，一个维度是变革制度，另一个维度是变革人。关于这两个维度，曾国藩有句话——“先哲称‘利不什，不变法’，吾谓：人不什，不易旧”。 46、什么叫倾听？倾听，是把自己放空，把自己的想法先放在一边，听听别人在说什么，别人怎么看这个问题。倾听，是要把身子往前倾过去，把心放空，去听别人的意见。 47、（可信度×可靠度×可亲度）÷自私度，就等于信任。 48、招人喜欢的人就是能够成就别人的人，而不是自己天天要闪烁的人。 49、人生无非两件事，关你屁事，关我屁事。“不着急，不害怕，不要脸”，“不要脸”不是没底线，而是不要特别在意别人怎么评价你。九字箴言里，“不要脸”最难。 50、作为一个要成事的修炼者，尊重“人是不同的”的事实，不要妄图改变每个人的想法，不要妄图在每一件事上都能达成共识。更重要的是，不要让不同人的不同心眼和心思，特别是那些负面的心眼和心思，影响到自己。 51、最能成事的人，不是事事胜人的人，是自身有极强之处，但是能示弱、敢示弱、会示弱的人。 52、什么是好领导？简单地说，就是推功揽过，自己能承担责任，自己能立得住；能给下属做事的机会；自己有上升空间的。 53、以历史为尺度，绝大多数人都是尘埃；以宇宙为尺度，我们都是尘埃。 54、用金字塔的方式来交流，其实效率最高。你只有三十秒、只有三分钟，只能在电梯里、在过道里抓住领导，你讲完了中心论点和一级支持证据，领导就明白了，事就办成了。 55、成事的人底色往往是悲观的。成事的人往往需要中庸平衡的混合个性。 56、遇上烦事，遇上难办的事，你最该想的，不是如何解决这个事，而是在“耐烦”两个字上下功夫。 57、你只需要用百分之二十的时间，去想清楚百分之八十重要的事情就好了。 58、麦肯锡的一个方法论，就是如何给正面的负反馈。 59、运气是甲方，做事的人是乙方，只有一直和运气对赌，不离场，才有赢得运气的机会。 60、古人总结的成功十大要素：“一命二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生。”前三个要素一点都不涉及个人努力。

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  W

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  管理是一生的日常，成事是一生的修炼。 无论我们管理自己，管理自己的时间，管理自己的体力，管理自己的情绪，管理自己的三观，管理自己的工作，管理自己的生活，还是我们管理公司，带领团队解决问题，最关键的问题都是要成事。

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  Wesley

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  初读前半部分有些心浮气躁，觉得属于成功学之类鸡汤文，读过一半以后觉得确实为人生道理，文章和曾国藩的著作深度结合，引用了很多曾国藩的文章论述事迹，如果把本书看成曾国藩家书的现代注解也算合适，挺受教的一部书，看过此书后，更觉得一定要读下曾国藩家书

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  小龙猫

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  在本周呢和一位书有聊过关于读书的方法，有总结如下（以后读的每本书都这样总结） ‌你为什么要读这本书？ 首先读这本书的起因是冯唐这个人呢，我也是通过罗永浩了解到的。他帮助罗永浩规划怎么样还清五个亿，还是有本事的，所以想看看他写的书。那读完之后呢发现作者本人十年的麦肯锡战略管理经验，5年华润管理层经验，后来一直在中信工作。所以呢，也从中学习到他的管理经验，从2000年开始工作以来，他能够保持每周工作时长在80个小时➕，离不开他本人的管理。 ‌读这本书，给你带来了什么？ 读完这本书之后呢，发现冯唐这个人不仅对于工作的态度是：要强，上进，勤奋，乐于探索以及研究！所以呢我从中更多的学习到是对于团队的管理，还有自身的一些管理！希望共勉。 ‌读完这本书之后，准备怎么做？ 首先呢决定管理好自己每周的时间和规划，及时的进行调整，了解清楚自己的需求以及自己感兴趣的内容去深层次的研究！所以在下周呢准备每天一节管理内容，规律睡眠，适量运动！争取做到修行者的基本原则：不晚起，不说谎。 ⭐⭐⭐以下内容与您共勉！！！ 工作、生活两不误的最重要的秘诀教给大家，四个“有所”：一有所逼，二有所专，三有所规，四有所贪 手上有刀，心里有佛；脚下有闹市，心中有山水。 ‌提高睡眠的法则 1.保证规律睡眠。保证适合自己的睡眠时间。 2.不要看手机入睡。 3.在睡前放下执念。 4.保证运动量。 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。 第一个核心词：行动方案。 第二个核心词：系统性。 第三个核心词：合理性。 ‌ 冯唐成事九字要诀。  不着急，不害怕，不要脸。 长盛不衰的企业，有五件事一定要做好。 ‌第一件事，要志存高远，要有一个愿景，这个愿景是企业存在的价值和最终目的。 ‌第二件事，有非常切实具体的可以衡量，以及经常会调整的近期、中期、长期目标。 ‌第三件事，组织架构一定要相对扁平，而且组织架构中的核心，要有明确的责权利（责任、权力、利益）。 ‌第四件事，要有业绩反馈。 ‌第五件事，结果管理，形成闭环。 管理能量就是要相对慢下来，哪怕你很强，也要给周围人成长犯错的时间。 司马懿的弟弟问司马懿，你为什么能判断诸葛亮不行？司马懿回复：“亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权。” 克服焦虑症的办法 ‌第一个，把自己变得很忙，时间都是按十五分钟、三十分钟切开，这样还没来得及焦虑，就马不停蹄地去干另外一件事了； ‌第二个，培养专注的能力，就是一段时间不焦虑其他的，先把手上的事干了； ‌第三个，培养一些能够克服焦虑的非工作习惯，比如跑步、喝点小酒、写点毛笔字、阅读一本有意思的书，战胜焦虑症。 成事者的自我修养？ 曾国藩提炼出三方面： 一是有志，志气； 二是有识，见识； 三是有恒，有恒心，能够持久。 古人总结的成功十大要素：“一命二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生。” 首先尊重运气，相信运气；其次尊重自己的努力。 “三口原则”，喜欢不喜欢，吃三口。 ‌管理“天命” 1.知道自己。 2.尽自己的潜力，掘井及泉，不要轻易放弃。 3.不要欺负“天命”，不要赌命，特别是不要拉着别人赌命。 ‌如何累身不累心 第一，放字诀 放什么？放空。为什么要放空？因为你心里如果装了太多没用的东西，其他的东西就很难进来，心里太多的东西也很难出去。 第二，活字诀 什么是“活字诀”？ 要坚持，要锻炼，要打磨，要长久地工作。 “心常用则活”，有两个核心词：一是“长久”，二是“规律”，越规律越长久。 第三，简字诀 理不在多。 第一，听从内心，敬畏天理 第二，谨慎打破次元壁