简介

精彩点评

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  朱磅强

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  用事实说话能让你的谈话变得更加客观，更有说服力。本书主要介绍了用事实说话的好处以及如何用事实说话，并提出了一些有关妨碍用事实说话的问题和解决方法。

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  DU GANG

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  直至不久前，欧洲工商管理学院（INSEDA）通过对诺基亚公司原高管人员、中层管理、工程师和外部专家的76个访谈才发现，它是被“个性很强的领导人和胆小怕事、害怕说出真相的中层管理者”毁灭的。

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  岁寒

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  1.翻译简单粗暴，可读性一般。 2.重方法论而轻心法，缺少深度思考和原因剖析，导致全书流于简单的观点论证和举例说明，整体不如《非暴力沟通》。 3.具体方法仅限于罗列和简要说明，事例典型性和连贯性差。

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  靳京牙的年年🐟🐟

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  站在第三方角度看待问题，不要带着情绪去说话，不要用不请自来的说话方式去说教，如何去肯定别人的观点。站在对方的角度看问题，但又不全是认同。

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  Rana✨

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  有效倾听，不软化问题，换位思考，用事实说话，最后才能有效沟通。

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  李明定

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  太极李山蜂 190515读《用事实说话：透明化沟通的8项原则》[美]马克·墨菲（Mark Murphy） 本书对事实的解读让我想到实事求是。书中讲聚焦事实、从事实出发、不能跳过事实、让事实显现。 在音频结尾时樊登老师说的这句话很喜欢：“一个人想要过上什么样的生活与自己具备什么样的能力有关系。” 【to do】提取方法，制作卡片，用在实际生活中。

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  Mikey

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  是的，真话，大多数人很难接收和理解，是说话人总是带着“有色眼镜”。用事实说话，贯彻IDEAS流程，邀请（Invite）他们成为伙伴，解除（Disarm）你的戒备之心，消除（Eliminate）责备，承认（Affirm）他们有控制的权利，设定（Set）一个时间限度，透明化沟通，造成双赢的局面！

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  兮兮

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  真相谈话有以下八个步骤 ·步骤1：了解我们回避真相的原因 ·步骤2：聚焦事实 ·步骤3：换位思考 ·步骤4：设定有效目标 ·步骤5：对话而非对抗 ·步骤6：创造文字画面 ·步骤7：结构化倾听 ·步骤8：用事实说话，让未来更好

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  谢辉

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  本书给出了完整的流程去处理真相对话，并解释清楚了背后的原理，深入浅出，可操作性强，推荐！

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  leo

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  聚焦事实的沟通方法，促进沟通双方对事实达成一致。更适合在管理中使用。

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  五彩云霞

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  回避真相的四种原因 ①无知自信 越是无知的人越不知道自己无知 原来这就是为什么我推荐别人说读书很好，就算举例说明自身的改变，身边人还是不愿意学习。[囧] ②感知差异 包含了无知自信，和过去所受教育的差异，所以一个问题每个人会给出的截然不同的评价。 ③心里抵触 接受真想意味着痛苦， 比如生活中我们会听到（我才不稀罕呢，有什么了不起） ④利益抵触 当事实和利益产生冲突，受益者会努力掩盖事实。 我知道结果使你感到意外，我想这可能不是你期望的 这句话就叫做:换位思考 说出他人的感受。

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  Jimmy

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  逻辑上8个原则是有重叠部分的，如果能够换个结构可能更容易看懂。

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  koala

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  了解我们回避真相的原因，需要聚焦事实，创造文字画面等。其中详细介绍结构化倾听IRE模型 ，IDEAS流程的五步法，书中举了很多案例和适用场景。

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  连子

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  之前一直觉得自己知识储备还是可以的 直到遇到一个真正用事实说话的人 才发现用事实说话可以随口扯一堆有的东西，虽然听起来也像没的一样，但是真的很崇拜。

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  卡卡

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  这应该算是一本心理学书籍了。针对如何有效的促成沟通，提供了多种工具和方法。一次有效的沟通过程，倾听至少占了一半，倾听获得有效信息，知道对方的困惑和目的，只有这样，你才能借助一些工具和方法去完成闭环，使得问题得到解决或信息得到有效的传递。