简介
精彩点评
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只服吕丞相推荐
挺好的一本书，伪善也是善，一个人把善良的面具戴久了，也会融入肌肤。书里也有很多小技巧供人使用，虽不敢苟同，且也言之有理。可谓见仁见智。
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陈杉🌴推荐
洗不洗脑不好说，读完确实有很大的感触，有些说不出来的东西看完豁然开朗。不期望去说服他人，只希望能顺从自己的心，无论开心或愤怒都能够不影响迁怒家人和朋友。
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搭房子的小木匠推荐
微信读书第一本送人还没送出去的书，其实看了不下三五遍了。起初觉得实在是醍醐灌顶，如获至宝。后来还是觉得，一些很大的道理，还是得实践才能出真知。去经历就好。学习，经历，反思。经历才是最宝贵的财富。自己的一些经历，与思考，才是真正智慧的源头。
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徐春莹推荐
洗脑术 最初决定阅读这本书，其实抱着并不纯粹的目的。于是，失望、遗憾，甚至产生浪费了我宝贵时间的念头。因为我虽然几乎完全认可书中所有的观点，但却觉得于实践生活中，可操作性不强。是的，道理谁都明白，关键在于如何执行抑或能不能执行。 庆幸我最终坚持了下来。有时，我们自以为明白的道理，其实只是模模糊糊或是一知半解，与真正形成系统完整的理论基础还是存在相当的差距；并且，如果真正静下心来思考，就会发现，做法有时孕育于理论之中，关键在于你的悟性与专注！ 职场生涯，家庭生活甚或育儿理念，感谢此书，让我有了新的认知与思考……
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江凯推荐
零散的读完了，不过也忘记的差不多了。书中令人沉思的其实挺多的，我是否也被本书洗脑了呢？看到有的读者在这么说，其实读书首要的是修身，常思己之过，莫论他人非，洗脑的过程也就是在学习和修身的过程，更重要的是自己要从中选择自己认为对的，有价值的。书的最后提到了舍与得，如果想要有所得，必须有所舍。
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王中河推荐
非常不错的一本书。本书虽然告诉你不被别人洗脑，但是已经被他给洗脑了，有道理的事情，能学到知识，被人洗洗脑又何妨？
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付裕推荐
初识此书，很容易被其“乱花渐欲迷人眼”一般的出格言论所吸引，一如作者所讲“与众不同方能出其不意”，也许作者也是在通过这种方式来兜售自己的理论或者作品？深入读下去，仔细品味，方能察觉其言论的带有一定的偏激和绝对之处。但撇开偏激之处，也有不少值得借鉴和学习的地方。 洗脑，就是针对自己的目标，将对自己有利的思维和观点在无形之中灌输给他人的过程，从而让他人信服自己，助自己达成目标。 胜利者总喜欢向其他人传授自己的成功论，因为他们需要信仰者，以助于进一步的成功。老板总喜欢给员工画大饼，让你奔着这个目标前进，从而帮助实现公司的目标等等。 任何一家公司和整个的产业链，其本质都同“传销”类似，只有上家才能获得较好的利润，处于下面的全部都是提供服务和被压榨的工具。以此类推，下一层级的总是只能得到较低的利润和付出较多的劳动。 这就是现代管理模式的本质，也是人类社会的真相。 最好的管理手段从来都不是强制性的驭人之术，而是关于激发行动力、凝聚力和忠诚意识的互动过程。任何管理的目的都是建立与维护某种秩序。管理就是“洗脑”，抹掉这些差异，让他们顺从于同一种思维，去执行同一种选择，就像设计好的程序。 世界级公司的竞争就是理念与梦想的竞争，而理念的竞争同时又是一种关于细节的竞争。只有梦想远远不够，还需要在可执行的细节方面得到前所未有的强化。
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陈晨推荐
洗脑，就是用一切手段将符合自己利益的错误虚假的认识与思想去灌输给他人。 首先想到的就是那些“美妙的陷阱”，现实中太多欺骗都是利用人性的贪念，让他们掉进了坑里！ 当然，生活中也有很多正面的洗脑，比如激励人的正面暗示、企业的管理、谈判沟通、甚至改变家里老人的错误观念等等。 书中涉及了大量社会学、管理心理学的知识，管理人员值得一看！
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围城推荐
这又是一本成功学的书？你相信它也好，不信也罢。因为它总是能够告诉你几分道理，让你明白做事，明白生活，但是洗脑？反洗脑？我是没怎么看见，也没学会。 全文划线还是挺多的，63个划线，书评我写不出什么，作者高德写的比我好多了，道理也讲的比我透彻，全文不长五百多页，四个小时读完，会让你明白很多事，也会让你觉的自己渺小很多，是的，你为了学习成长读此书，它只会让你感觉更渺小。 我喜欢的几句话:与其说成功者控制了财富，不如说他们在制定赚取财富的游戏规则。掌握规则的人是最大的赢家，他们可以轻而易举地赢得暂时失去的东西。而将财富作为唯一目标的人，则只能被动地服从于规则，无论如何努力，都不可能超过前者取得的成就 （这与富爸爸穷爸爸系列丛书观点不尽相同） 当一个人对某件事情抱有百分之一万的相信，它就会变成事实。你要做的，就是达成这一点。 （无论是恐惧还是信心，都符合这个规律，例如“瓦伦达效应”） 不要过早给予满足，不要实现全部满足。下一阶段！最好的永远在下一阶段！ （我奉之为真理，否则会产生断奶效应） 当我们可以洞察到对方的需求及情绪时，就可以制定正确的计划，去投其所好，引导他们的情绪。这就是情绪洗脑。它在运用时并不复杂，但理解起来却并不简单，对人们的头脑要求极高。而且一个重要的关口是，你必须懂得怎样发现众人情绪的共性，而不是只顾着去关注某些个体的特殊情绪。只有这样，你才能制造焦点并引导潮流，在这个过程全面地掌握人们的心理变化，从而确立你的权威地位。 （参考勒庞心理学《乌合之众》，集体是易操控被引导，低智的） 想不想验证你自不自信？很简单，我们做个简单的问答，当你与朋友在一块或者遇到什么事情的时候，如果你总是再问“你认为我应该怎么做”“今天晚上去哪”或者送给情人礼物“你想要什么，你告诉我好吗？” 真正有自信的人不会这样问的，他们会让自己做出决定，尝试着，自信的去做，如果做的不好时在去和朋友去商量去讨论改正。如果你的意见朋友不喜欢，他也会主动的告诉你与你商议，这样子并不使你在朋友面前扣分。 给自己恰当合适的定位，杰克特老特说过，你的第一印象直接决定你在这个人心里的定位，就像商业一样，第一个出来的创始品牌总是大头，一直是巨无霸占据垄断地位，因为他们已经在顾客心里产生一个定位。所以包装好自己，确定你是一个好人以及值得信赖的人，这就够了，因为这是世界上最值钱的“印像”。你要做什么样的人过什么样的生活都是你自己决定的，父母左右不了你，上司打压你自己还是你自己，没谁能主宰你，要时刻记住，决定权在你手里。 ——4.2 晚安
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范林😘😘😘推荐
每每读完一本书后，我总喜欢看这本书的目录，也就相当于它的逻辑结构，对于此书，我刚开始时，并不知道他想表达什么，但当我看完之后，再看目录之时，竟又有一种柳暗花明又一村之感！
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🇧 🇦 🇷 🇴 🇳推荐
我不好说或者不好说我真的就领域了多少，当到达最后一页的时候，我自身的价值观又直接否定了书中直接呈现的价值观，当然我也不能准确的说是什么价值观，但对细节的把控，对形形色色环境的处理的方法，对世事人心的把握，都值得你去体悟和研究，尤其是你站在一个特定的角度或者有真正需求的时候，书中的观点才有实际的共鸣和指导行动的价值。路，还很漫长，路却在脚下。
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Elaine He推荐
没看书之前我就知道我被公司洗脑了，而且时间越长，洗脑越根深蒂固。看书后，我不知道我是否有洗谁的脑能力，但发现自己缺乏的是功利心与企图心，有时候你以为你表现了最真实的自己很自豪，其实看起来是那么的愚不可及。书中的有些技巧还是很值得学习的，只是那是待人接物上的习惯改变，所以道理我都懂，要做到的话还路漫漫吖～
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努力（張哲怿推荐
看了这本书记住了几点不要把你的弱点暴露给别人 别人并不想了解你的过去 秘密藏在心里 永远带着善良的面具 宽容 做个虔诚的人 所有做的事情要有规划和计划.然后坚持到底
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曲鑫推荐
我看此书的初衷是想提高自己的说服力和感染力达到在工作和生活中占有主动的目的。看过之后对我有很大帮助，尤其在习惯的力量，领导力的培养等方面。而且在金钱观上有了一个新的理解和升华。原来我一直觉得金钱是用来享受，让家人过上好日子，自身价值的体现。书中观点金钱只是实现理想的工具。名字是洗脑术，实际上是集合了心理学，社会学和企业管理和财富管理的大综合。看后会给人留下深刻印象，并能发人深思，对现实生活有直接的指导。这类书我在推荐一本《影响力》，也是经典之作！
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淡定推荐
做自己：避开这些“洗脑”的坑 读书笔记----------NO.27 通读全书，此书的作者很耿直，看到了厚黑学的影子。把政府，宗教，公司，个人之间洗脑的那些秘密连根拔起，这本书没有教会我如何去给人洗脑，而是把洗脑背后的逻辑说清楚了。 就像“学习之道”一本书一样，没有教会你怎么学习，但是告诉了我们，大脑在学习的时候，是怎么样的一个过程，而通过了解这个过程，才能更好的学习。主要在描述这个社会哪些环节是在做洗脑工作，还有我们应该如何预防自己被洗脑了。 关于个人洗脑我得到了 1-不是所得的洗脑都是要有仪式感的。 2-不是所有的洗脑都是领导在上面讲话。 3-不是所有的洗脑都是制度和规矩。 我们经常被莫名其妙的洗脑，也是防不胜防的洗脑，实在发生在日常生活沟通和交流过程中，在这个过程中，参与感很强，而且有可能在这个小集体我们就是，洗脑的领导者。这样的交流可能是一次家庭聚会，一次同学聚会，一次闲谈聊天。 打个比方：我不知道什么是王者荣耀，而今天同学会的时候，大家都在聊什么是王者荣耀，我为了参与进入这个话题，我在这次同学会中知道了什么是王者荣耀，回去的时候，默默的下载，开始吃鸡。 这就是日常沟通中洗脑，而这种洗脑真的是防不胜防，莫名其妙。 关于公司的洗脑得到了几个不错的观点。最开始的时候，我一直以为团队是公司的核心，是公司的一切，其实在团队背后有一个无形的支撑，而这个支撑就是洗脑的总设计师。 愿景：这是一个很抽象的东西，也是我们内心渴望的事物，我们一直被一个梦想所支撑着，哪怕遍体鳞伤，哪怕支离破碎。 理念：我们在网这个愿景前往的过程中，有一个理念必须支撑在我的心里，不管遇到什么，这句话，或者这个理念我都不能违背，必须克服前行。 制度：关于金钱，名誉，成长和处罚。良好的可以循环的，可持续的。 团队：识人、育人、用人。书中提到了，一定要回看人。 关于政治和宗教的洗脑本人不是很有兴趣，但是这个过程和本质已经理解到位。 阅读笔记目标 1-我们的大脑是怎么被洗的？ 2-关于个人 3-洗脑、被洗脑、不被洗脑？ 4-关于群体 1-我们的大脑是怎么被洗的？ 大脑通过左右半球的分工合作，听懂和分析说话人的意思，然后据此产生各种各样的情绪。 一个理智的判断，通常出自于左脑半球和右脑半球的协同工作。人们一般不会完全地依靠左脑半球或右脑半球思维，而是综合运用，就像每个人的身体都是将所有的器官灵活组织分配一样。 不过，就像我们都有自己惯用的手、脚、眼睛和耳朵，人们也很可能有处于支配地位的惯用的脑半球。这样很可能导致一些人对于某个脑半球过分地依赖，形成某种倾向性的情绪和判断，这就是不同的人对于相同的信息会产生相反的情绪和观点的原因。 过于依赖左脑半球的人，他接收到的信息就不能很好地传递到右脑半球进行理性的解读，就容易产生感性的第一印象，当然也是错误的。这个人就很难听出别人的口气和语义中的细微差别，他很容易被一些极端信息煽动和利用。 不要相信直觉的指引，这是我对这一类人的忠告。大脑的情绪运转的基本情况就是这样的。我们大脑中有一种关键的组织叫作新皮层，它不光能够处理错综复杂的信息，也能够灵活自如地进行诓骗。 它可以提供和创造谎言，协助主人回避事实，提供一种经过处理的场景，去欺骗别人。比如，大脑本身就是“洗脑”和“画苹果”的制造工厂，它十分清楚自己的职责，可以展示优秀的说谎能力去欺瞒其他的大脑。 2-关于个人 传统智慧会告诉你三种手段： 1.观色：观察表情和眼神的变化。 2.观行：对行为举止进行总结判断。 3.观心：洞察他人的心理，体会对方的心态 你能做到的 首先读懂自己：运用读心术，你能首先搞清楚自己到底要什么。“我在想什么？我需要怎么去做？”通过内向的读心、分析和判断，给自己的需求一个合适的定位，然后良好地把控自身情绪，融入周围的环境。 其次读懂他人：围绕在你身边的人，他们在想什么，这与第一项同等重要。读心术就像心灵显微镜，能帮助你搞清楚他人为什么在自己面前有这样那样的动作和行为，成功地探求到他人对于你自己的真实想法，然后建立通畅的人际链接和互动。 最后读懂环境：我们所处的环境是什么样的？不同环境对于行为有什么不同的要求？运用读心术，去探求空间和环境对于自己心态的影响，找出差别，改进不足。灵活地运用读心的结果，就是你能快于他人洞察环境的特点，优先做出反应。 赢家的几大标准： ● 思维和认识 只有用赢家的思维方式去做事，你才能成为赢家；以输家的角色每日抱怨，你就只能陷在输家的思维泥潭中，就算看清了方向，也无法集中全部的精力去踏出正确的第一步。 ● 眼光和判断的原则 我们不必做到精确地预测未来，但一定需要掌握正确的分析原则，拥有高远的眼光和良好的视野。 ● 行动与你的不同 赢家从来都不会抱怨，他们的心态超棒，也从来不做无意义的事。 ● 财富是什么？ 不同的人对于财富的认识有着巨大的悬殊，赢家将名利作为工具，不是追求 洗脑、被洗脑、不被洗脑？ 洗脑者要具备什么样的必要条件？ 1.他们一般具有完善的组织结构来发布信息和操纵公众的逻辑，且分工明确，执行到位。 2.强大的宣传实力，控制媒体或拥有大量的从业人员，来制造“事实”和灌输信息。这样的实力，可以将谎言说上一万遍并最终让它变成人人相信的“事实”，比如一些广告的发布过程。 3.他们有更为强大的善后和弥补机制，能够保证谎言被揭穿之后可以及时控制揭穿谎言的通道，掩盖真相及做出更加“权威”的解释，来压制反洗脑行为的出现。 这样不会被洗脑“推荐阅读批判性思维” 独立思考能力：保持思维的理性和客观，去追求事物本来的面目，而不是盲从和轻信别人的思维逻辑。 避免自己成为信息的传播者：如果你不能分辨信息的真假，就不要靠近，也不要参与，至少不要成为这些信息的传播者。 扩大信息来源：尽可能自己去搜集第一手的信息，并且谨慎地观察和分析它们。尽量获得各方的信息和观点，然后不带任何感情倾向地去进行判断，最后得出结论。 什么样的人最容易被洗脑？ 1.被洗脑者的信息来源单一，信息量匮乏。总的来说，他们很难获得信息，至少是真实的、关键的信息。 2.思维不独立，也不理智。他们缺乏分析能力，没有思维深度。通常，他们的思维逻辑是洗脑者提供的，始终按照洗脑者希望的逻辑去思考。 3.思维难以冷静下来，容易冲动，被周围环境和情绪感染，然后产生盲从行为，成为被权威机构或洗脑者利用的一员。 3-关于群体 团队管理就是“理想控制” ○ 重视理想控制与信仰控制，为它们建立一套可靠的体系。 ○ 拥有最高明的管理控制系统，成为真正的无形之手，这既是管理哲学，又是真正的思维控制学。 在缺乏“画苹果”的环境中，员工不是为了“苹果”工作，完全成了不情愿的养家糊口的行为。他每天都为了吃饭，迫不及待地走进公司方形的格子间，面对着一台台方形的电脑。 1.想要控制员工的行为，你不仅需要一些制度，通过奖惩进行管理和控制，还要马上建立完善的企业理想，让员工看到为之奋斗的目标。 2.你要建立一种价值观，提供一些可视的、未来可能实现的共同目标，让员工看到自己行为的准绳。 3.在这个基础上，去招聘那些认同这个价值观的人，引导他们成为这一梦想和前景的秩序维护者，“破坏行为”才会真正杜绝。 4.最后，通过员工的个人职业生涯规划，把双方的理想进行有机结合。员工的目标汇集起来，就是公司的目标；所有员工的目标实现，就是公司目标的实现。他们只要为了自己而努力，就等于在为了公司而同等地付出。 别忘了，来点实际的！ 只有画上的苹果，你无法赢得忠心。空中楼阁似的美景，即便让人一想就流出口水，心跳加快200%，也只能暂时满足潜意识的幻想，赢得短暂的忠诚。 员工希望不断地涨薪，就算增涨幅度过慢，至少也要让他们无后顾之忧。美国的物价同样上涨过快，不少员工面临房子都租不起的绝境，可是杰克依然在给他们画苹果 你必须适时地满足人们的需要，解决一些实际问题。企业家为什么要不停地涨工资呢？并非因为物价因素，根本原因只有一个：这是人们所期望的。 群体思维现象有多种症状表现： 1.群体成员把他们所做出假设的任何反对意见合理化； 2.对于那些时不时怀疑群体共同观点的人，或怀疑大家信奉的论据的人，群体成员对他们施加直接压力； 3.那些持有怀疑或不同看法的人，往往通过保持沉默，甚至降低自己看法的重要性，来尽力避免与群体观点不一致； 4.好像存在一种无异议错觉，如果某个人保持沉默，大家往往认为他表示赞成。 “洗脑”就是这么一回事，而我们身边本书也是如此，就像如果有一天你遇到命中的贵人一样，他给你“洗脑”然后让你飞黄腾达了，我相信那个时候你对洗脑会有另外的体会。 凡是都有两面性，坚持我们应该坚守的，放弃我们应该遗弃的，不被洗者终是顽固子弟，而开放心态接受一切，面对一切才能步步高升。