简介

精彩点评

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  Islande

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  《在我没有学会好好说话的时候，我先学会了禁言与倾听》 “一个人为什么不能好好说话？大半是因为他的大脑处在自动驾驶的模式中，用自己最熟悉、最不用动脑子的方式回应着眼前的人和事。这也是为什么我们对最亲近的家人常常最不客气的原因。”在情绪失控的情况下，说话不过脑子几乎是每个人都会犯的毛病，为何家能伤人？为何我们友谊走到了尽头？为何我们的爱情无疾而终？大概是话先伤人，大概缺少了沟通交流，大概是失去了双向奔赴的人生话题。 好好说话，是人生最难做到的一件事，无论是用口说出来的口语或者演讲，还是用书面语言表达出来的文章见解，都是我们在行使“说话”的人权，一千个读者就有一千个哈姆雷特，说出的话不同的人听起来都蕴含着千奇百怪的的含义，对中国人而言，语言不是最重要的表达方式，语言背后的神态、立场才是我们需要领会的意图。中国人永远没有学会“好好说话”，“好好”是需要花费一辈子去思考精进的人生经验，这就是我们人民群众的生活辩证法，是我们特有的民族特性，无论接受再多的西方思想观念，依旧“江山易改本性难移”。 命运的安排让我们未来的生活充满无法想象的变数，一个人好好说话的修炼，从什么年纪开始都不晚。今年我26周岁整。我坦率承认自己目前最大的弱点：不会好好说话。在日常生活中，我给人的第一印象，凭借对自己的认识，我将其总结为沉默寡言，不善言辞，不会主动，长得显老，忠厚老实，容易吃亏；而我从与朋友交谈的侧面去印证了我的总结。 好好说话的第一步，在于我们展现的第一印象。第一印象很重要，没有精致的外表、或是风趣幽默的口才、或是岁月沉淀的气质，第一项与生俱来，我们无法选择相貌，但可以学会外观打造；没有与生俱来的幽默和口才，我们可以刻意练习；岁月沉淀的气质，也积淀于经历过的人和事。天赋很重要，命数天注定，那些属于老天爷赏饭吃的奇迹没有必要有所期待，尽人事者可听天命；后天的改造更重要，生存与人世界靠运气的成分大于努力，在做出符合时代发展潮流的努力下运气自然会积淀。 好好说话的另一个孪生兄弟，好好倾听。学会好好说话的“术”之前，先把握好好说话的“道”。我将其理解为闭嘴倾听。与其学会好好说话，不如先学会闭嘴观察，我们从三岁起学会说话，在成年时满怀激情“指点江山”，在毕业后取舍有度逐渐沉默，这些社会中客观存在的生存法则是个人无力改变的，巧舌如簧、能言善道、长袖善舞的人容易出彩，沉默寡言、嘴笨手慢、胆小怕事的人铁定吃亏，老祖宗的《周易》和西方的哲学辩证法都告诉我们，凡事有道，过犹不及，说与不说之间，把握好这种虚实相间的“度”，我们的生存与发展，也可以做到“问心无愧”了。 此为读前浅显的思考。 2022年3月5日

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  一蓑烟雨

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  说一句话之前要问自己三个问题：第一，我说这句话是真的假的，有没有事实依据？如果是真的，接着问第二个问题：我说这句话会起到什么效果、有没有用？如果你相信会有正面的效果，再问第三个问题：我说这句话是不是出自善意，还是只是为了显示我自己独特的见解？三个问题都问完，觉得自己要说的话既是真的，又是善意，还会有用，这时候再说出来。

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  朱小北

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  我写的这段话、是完全的背弃了书中内容、背身而叨、想说什么就说什么、这就叫“不好好说话”。 看完了好好说话这本书，没有深刻的影响到自己地方。读完之后脑袋的雾更多了、告诉我们说话是全息话术，却没有告诉我们怎么实施全息话术，没有技巧告诉我们怎么运用。而只是零星的讲解，个别生活案例的解决方案。但是却不能给我们带来，运用或者借鉴的知识，或者也在个人、我并没有种借鉴的能力。并不能把书里的经验，或个别主题、理解吸收，在运用到自己的实际问题中。沟通，说服，谈判、辩论，还有演讲。这也是我们生活当中的，综合全息5维话术，得以全解并应用实践，才可能成为一个能好好说话的人。 书里的案例并不能完全给我带来一种解惑、那种茅塞顿开的感觉，和市面上的作品，大同小异。 只看了一遍，之后我还会看一遍。望下一遍有好的收获。

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  💗

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  看完这本书才发现，语言嘛～原来就是权力的游戏，一场权力赛的追逐，一场思维能力的竞技。只为在生活的点点滴滴中抓住上风，在事业的机遇上赢得漂亮，好好说话便决定了，你生命中的每一个重要时刻。这是一本真正教你如何好好说话的“策略”书籍，而如何好好说话？思考最重要！我们说话的目的就是为了影响他人。 如何达到我们的目的？ 通过沟通、说服、谈判、演讲、辩论，构成了我们的“五维话术体系”，五维俱全，就能在任何场景下“好好说话”。总结十项说策略： 1、任何话都从夸开始，消极的语言也从积极开始。 2、想让领导做某件事情，给他施压时，只需要找个共同敌人，并强调和领导在同一战线。 3、对方不给你足够时间解释时，首先思考如何引起对方的好奇心。 4、在道歉的时候，你要尽可能地把责任往自己身上揽，甚至包揽到一个夸张的地步，这时候，那些原本带有敌意想要指责你的人，还会来安慰你。 5、什么情况下你可以说话？觉得自己要说的话是真的，又是善意，还有用，这时候再说出来。 6、在沟通的过程中，一定不要表达“我处在比你高的地位”！一定要与人平等沟通。 7、拒绝被绑架，高帽子这种东西，有两种处理方法，带上后立马谦虚回应摘下，要不就干脆带上提出条件或者坚定立场。 8、在安慰别人时不能用“想开点，这都是小事”，这种“降低事情重要性”的句型。不然你想表示安慰，在别人听起来反而是漠不关心。 9、说服别人时，可以用引导式提问他为什么要这么做？多多问问他这么做的好处并让他思考。或者告诉他，他的对手已经这么做了。 10、如何处理发火的人？找话语中的高频词，找到对方的真实诉求。

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  Timex

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  #港口# 045——《好好说话》 奇葩说是一档融入辩论元素的节目，里面有一群最会说话的人。在传统观念中辩论是言语逻辑的激烈探讨，思辨而显严肃正经。但在奇葩说里辩论却变成了一件极为欢快的事情。辩手千奇百怪，辩言脑洞新奇，一档既能反思又能捧腹大笑的节目当然能受到大家的喜爱。 马薇薇黄执中周玄毅，早在大学打辩论时他们的名字就如雷贯耳，他们的比赛更是平时精进辩论技巧的“教科书”。而他们所著之书，早已在书架上存放许久。 人是群居动物，要融合在一个大环境里，必处处都有交流。高度竞争的复杂人际关系、快节奏的学习和工作环境，要求我们掌握更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。按照邱晨所言，好好说话该“耐思”（进行深入的思考和分析智慧）、“耐撕”（处理观点交锋和利益冲突的能力）、“NICE”(与人为善追求达成共识)。 人之所以为人者，言也。人而不能言，何以为人。——谷梁赤 话总是说给人听的，说者和听者总会构成某种关系，而在特定的关系中，总会存在谁主动谁被动、谁需要争取谁的问题——这就是我们说任何话的时候都必然要身处其中的“权力关系”。 所以本书将话术技巧分解为五类： 沟通：权利的流动 说服：权力在对方 谈判：权力在双方 演讲：权力的形成 辩论：权力在他人 五类技巧独立而又相通，在生活中各种对话场景各项能力需转化使用，才能显得游刃有余。单学沟通，会变得像兔子一样柔弱；单学说服，会变得像狐狸一样腹黑；单学谈判，会变得像鳄鱼一样冷酷；单学演讲，会变得像孔雀一样显摆；单学辩论，会变得像刺猬一样难缠。五个领域之间的联系和转换，是掌握好好说话之道的钥匙。 沟通——权力的流动 沟通重“理解”，意在察他人角色，体他人诉求。这是一个人维持人际关系，避免无谓摩擦，并创造良好氛围的基本能力。 在生活中我们时时与他人沟通，沟通的要求是平等，双方处在同一个平面才能打开心结。这需要让权力流动起来，消解既定的权力格局，协调转向避免冲撞，营造畅所欲言的环境。 与陌生人交流时可以聊名字“破冰” 不索取信息，而是分享态度 以自我揭短的方式向对方抛出话题 把问题抛给所有人 当遇到一个问题的时候，先肯定，再否定。俗话说“但是”之前的话都是废话，但这废话，很有必要。求人说事，当开门见山。若他人遮掩，试问在吗？答看情况即可。善用自嘲及自谦，如《权力的游戏》小恶魔：把你的弱点当做你的铠甲。幽默是好，但不能强求，更不可误伤。 说服——权力在对方 说服重“改变”，即已己见入他人心扉，善用提问引导他人思路，让他人有选择，说明后果及解决方案。 克制直接表达主观感受冲动，用主观做判断，客观陈述事实。 提出抽象需求，而非具体需求。 在探讨中达成共识。 营造愿景而不下指令。 塑造共同的敌人，可免伤和气。 营造机不可失的时间紧迫感。 谈判——权力在双方 谈判重“协调”，本质是交换。在冲突中合作，寻求利益最大化。在搜集情报时多问如何知情，善用对方的纠正心理来获取信息，注意态度及语调。 谈及加薪，道工作表现，公司收益，美好未来。 谈及报价，当报高价，进退自如，亦可满足客户多元需求，便捷，省心。 谈及辞职，好聚好散，告知去处，慎选理由，表示感激。 跳崖式让步： 1.咬定自己原本的底线，累积压力，不轻易避让。 2.出于某种特殊的原因突然松动，愿意让步，但仅此一次。 3.表示出决绝的态度。 演讲——权力的形成 演讲重“表现”，意在得体有逻辑的陈述。这是一个人建立自我身份，传递个人特色的最基本素养。 避免紧张： 不高估演讲疏失的严重性 正确认识自己，需自信，即使内向 故事性陈述，避免脑子空白尴尬 自嘲，建立信任，由小见大 用故事带大纲，说故事加感想，存故事贴标签 信息多维度表述： 1.关键信息要多角度重复 2.难懂的内容要主动留白 3.复杂的观念要进行操作性表述 辩论——权力在他人 辩论重“捍卫”，有理有据维护自己立场，回应对方质疑。未经辩论的思想不值得接受，未经辩论的政策不应该推行，是现代社会在观念和实践方面的通行原则。 复述问题，慢而不断，化繁为简 增强意识，发现陷阱 斥责刨坑者的动机 在偏好问题上指出它与经验无关 在成长问题上点明经验的真实与价值 在责任问题上完明确权利关系 反忽悠心智免疫法： 1.关键词脱敏，做到态度免疫。 2.模拟辩论，做到论点免疫。 3.模仿表达，做到影响力免疫。 辩论中对方常用类比陈述，可指出类比之中的不当之风，相似就有可比性，不等同就一定也有不可比性。亦可顺承对方的类比进行延伸阐述。 诸上所述，需以实践强化锻炼。