简介

精彩点评

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  🔅子诩

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  第一，领导者要想制定正确的战略，首先需要平衡好刺猬和狐狸这两种思维方式。既要拥有明确的方向感，又要保持对环境的敏感性。只有把两种思维方式结合起来，才能孕育出成功的大战略。 第二，正确的战略还需要避开两个陷阱。首先是避开迷雾下的各种可能性，为此需要对各种条件进行净评估。其次是避开摩擦力陷阱，为此需要保持自知和自制。 第三，历史上那些成功的战略都具有这么几个共同点：首先是看重速度，其次是能够审时度势，随时调整策略，最后是分解任务，逐渐接近目标。

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  清茶

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  二月用一整月的时间读完了纸质版著作感慨颇深，在文章中了解了一些西方发现史实和战争史，6月即忘的一干二净，甚感惭愧！如今重读感觉仍需更多时间去理解作者的思想。

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  读过马基雅维利的人读这本比较容易get观点，否则读不懂，过几年再回来读读。

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  いつか

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  作者作为军校老师结合了历史上的战略决策者与典型战例，既讲战争，又讲战略，从多个维度论述了设定远期战略与短期战术的原则，以及作为个人应当如何取舍刺猬型和狐狸型人格。

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  单手开车

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  名字和内容的确存在较大偏差，前半部分作为历史读物挺好，后半部分尤其美国崛起部分就差强人意，其实看看前副部长傅莹的序就足以。

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  我要成为亿万富翁

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  狭义的大战略服务于国家，广义的大战略则服务于每个人。穷则独善吾身，达则兼济天下，就是一种人生大战略。

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  安迪

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  本书以史实为依据，从波斯战争，写到20世纪的第二次世界大战；从雄霸古地中海的罗马领袖，写到改变美洲新大陆的美国总统。文献丰富，思想深刻，既有着对寓言的深度解读，也包含着古今中外诸多伟大人物战略思想精华分析，呈现了大战略思维跨时空的交融。 而这一战略思维，不仅适用于国家和企业层面，也适用于个人在追求事业和生活的过程。它帮助我们认清复杂环境，塑造宏观战略，达成心中所念。 你 将 获 得 大战略的定义和布局方式 历史上成功的大战略家都是如何塑造自我的 如何借助大战略，实现生活中的各种目标 作 者 简 介 [美]约翰·刘易斯·加迪斯 (John Lewis Gaddis) 著名的冷战史学家和大战略研究家，曾被《纽约时报》称作“冷战史学泰斗”，现为耶鲁大学罗伯特·A.拉韦特讲座教授，2005年获美国“国家人文奖章”，著有经典作品《冷战》(甲骨文出版)、《遏制战略》、《长和平》等。凭借《乔治·凯南传》荣获2012年普利策奖。 精 彩 选 段 1.作为一名学生，如果你早上多睡20分钟，可能对你的生活不会产生太大影响，代价不过是吃不上一顿热乎乎的早饭，而只能在去上课的路上随便啃一个冷面包。然而，想想把这20分钟用在课堂上，你会学到什么东西，你学到的东西与你正在学习的其他课程之间有何联系，会对你的专业和学位产生什么样的影响，你如何使这些知识增值，并将其发展为一份职业，甚至在你去上课的路上有可能遇上你的此生挚爱，考虑到这些因素，你多睡20分钟的损失就大大增加了。P.24 2.那是因为清单比戒律更能适应变化。水手在出海前依靠它。士兵在制定任务计划时采用它。外科医生对照它，以确保器械准备齐全，且没有被遗留在患者体内。飞行员要审查它，以确保安全起飞并平稳着陆——最好是在预定的机场。P.113 3.你何曾看到过不拿长杆的走钢丝者？这是因为它们是稳定器，它们的存在和往前移动的脚步，对达目的地来说同样至关重要。然而，长杆起作用是通过感觉而非思考：专注于它们会带来跌落的风险。P.329

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  孤桐

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  战略即目标与能力的平衡！呆萌的刺猬单一纯粹，擅于规划目标和愿景；狡猾的狐狸敏感多疑，重视评估环境变化和自身能力，像刺猬一样专注，像狐狸一样灵活，也许就能孕育出成功的大战略！ 本书读的有点困难，因为那陌生的历史、冗长的人名以及作者跳跃的旁征博引，读过之后，就像看了几十部的历史剧片段，信息量太大，一头雾水。不过让我印象深刻的是林肯像刺猬一样坚持以废除奴隶制为目标，同时像狐狸一样变化分解目标，玩弄权术、诉诸交易、贿赂、施压以及谎言···对于此，林肯应该没说过的话对此进行了诠释“指南针能从你所在的地方为你指出真正的北方，但对于你前行路上将要遭遇的沼泽、沙漠和峡谷，它不会给出任何建议。如果在前往目的地的过程中，你只会闷头向前冲，不顾障碍，必将陷入泥淖，一事无成......那么，即使你知道真正的北方又有什么用呢？” 为什么古往今来像林肯一样卓越的领导者那么稀少？因为“常识就像氧气一样：越往高处走，它就变得越稀薄”。 洋洋洒洒一部书，应用到中国文化中一语以概之“审时度势，量力而行”！ ~O(∩_∩)O~

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  许华彬

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  何为大战略：潜在无限的期望与必然有限的能力保持一致；作者从两个动物开始 狐狸能对快速变化环境有很强适应性 刺猬则是在稳定环境下快速成长 刺猬在狐狸的指南针下干活，实际就是目标和能力的平衡 我们每个人都应该不停思考这类问题 再决策中 积极自由 和 消极自由 如何权衡利弊等等，书中 从伯里克利的希腊 奥古斯丁的上帝观 马基雅维利益的绝对权力 克塞洛维茨的 战争论 还有 屋大维 安东尼 腓力二世 伊丽莎白 拿破仑 再到现代的 林肯 罗斯福等经典案例 很生动的讲解 “大战略” 值得推荐！[微笑]

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  高飞

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  这本书在我看来过于琐碎了。大段的描述性文字和作者想要表达的主题—无线的理想同有限的现实的平衡即为战略—相比显得无关紧要。

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  水琳

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  战略，如同走钢丝，我们一直战战兢兢找平衡，然而这种平衡不是一劳永逸的静态平衡，而是在执行过程中不断变化的，是动态平衡，当能力和资源与目标不匹配的时候，就可能调入万丈悬崖。要一直走在钢丝上，需要决策者敏锐地感知到能力和目标之间微妙变化，然后做出调整的能力。作者说“常识就像氧气一样：越往高处走，它就变得越稀薄。”这在提醒我们：能力越强的人，地位越高的人，就越容易忘了——想象中的任何目标都是不可能直接达到的。脚下站的任何台阶都是不牢靠的。 大战略，就是潜在无限的期望与必然有限的能力保持一致。推荐阅读。

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  Vae

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  如果是这样，当常识遇上不同寻常的情境，则不过是另一种矛盾，同时存在于一流智者的思想中，法则的推导、表达和制度化，必须发生于实践后。 读这本书，重新认识了林肯，他是一个拿着指南针看着远方，但是不断地蜿蜒地走过沼泽地的这么一个聪明人。 林肯这个人在意志坚定的同时从来不任性妄为，在公平、正直的同时又不自以为是，充满道德感而不说教。他具有美国公众史上无可比拟的心理成熟度，他能够驾驭对立，而不是被对立驾驭，答案在于他能够对规模、空间和时间进行不同寻常的掌握，并从中获取常识。 林肯除了自己设定的目标，没有任何的远大前程可以诱惑他，他从底层做起慢慢向上，直到准备好时才冲击顶峰，雄心壮志与机遇一同扩展，但他同时又将两者控制在自己手中，他寻求的是被低估，他才能够有良好的战略的方法。 傅莹说，总之一个合理的战略目标，必须有与之相匹配的能力，而且在执行过程中，应根据情势不断调整，推进战略目标和手段，必要时甚至要对战略目标进行果断地调整。

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  熊大拿🍭

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  偶然听了这本书的解说，蛮有启发，但原著真的翻译的不太好。读不通顺。傅莹的序言确实已经提炼了书的智慧和精髓。

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  哎呀@老伍呀

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  战略的关键在于“目标和能力的平衡”，国家战略如此，公司战略也如此。

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  没被解放的姜戈

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  早点认识到目标与能力的差距，而且自己不是大战略的料，人生或许能轻松一些吧